全过程工程造价在现代工程经济管理中的应用探讨
李铮
摘 要：近年来，我国建筑行业的发展迅猛，呈现出多元化、现代化的发展态势，各种类型的建筑工程项目实施的过程中，人们对工程管理也提出了越来越高的标准，为促进工程项目经济、社会等效益的实现，现代工程经济管理的概念逐步提出，这一管理理念下，全过程工程造价尤为重要。因此，为促进建筑工程项目经济目标的实现，文章就全过程工程造价管理的重要性展开了详细的研究，就其在工程经济管理中存在的问题探析了其具体应用，通过这些管理工作的开展，为工程企业创造了更大的利润空间。
关键词：现代工程;经济管理;全过程;工程造价;应用
一、全过程工程造价管理的重要性
（一）强化工程经济管理的准确性
当前的发展趋势下，整个建筑行业呈现现代化的发展态势，在这一发展趋势下，工程经济管理对于项目效益尤为重要。不论何种规模、类型的建筑工程，在其开展过程中工程经济管理工作都是必不可少的内容，只要将其处理好，把造价控制落实到位，才能让工程投资款项获得合理的使用，让所有施工活动都有充足的资金支撑。因此，全过程工程造价的实施可以提高工程经济管理的准确度，对项目质量、成本等目标的实现有着重要的意义。工程造价管理流程详细内容可见下图1。
（二）保障投资预算评估精准性
对于我国建筑工程的资金而言，流动资金和固定资金是重点，但进一步细分以后，更是包含了多个的构成，整个资金构成极为复杂。由于建筑项目通常投资规模均较大，而且在实际施工建设中，项目单位都需要全面综合项目建设规模、需求、性质以及使用功能等各种要素，来确定相应的投资预算额度，基于投资预算来组织确定决策方案与设计规划。全过程工程造价在很大程度上可以提高投资预算评估的准确性，但因为投资预算会受到施工成本、市场变动等诸多因素的干扰，在全过程造价管理时，造价人员通过对这些影响因素的全面考虑，也就使得工程的投资预算评估更符合现实情况。
（三）规避工程经济管理风险
建筑工程项目实施的工程周期较长，涉及的工程要素较多，在整个施工建设的过程中，往往伴随着一定的工程经济管理风险，而全过程工程造价可以在一定程度上帮助工程企业规避关于工程经济管理的部分风险，消除和减小此类风险对项目顺利实施的影响，使得工程企业能够在造价控制和经济管理的基础上进行相应的施工安排，保障现场施工作业的有序进行。
二、全过程工程造价在现代建筑经济管理中面临的主要问题
（一）建设项目的决策缺乏科学性
全过程工程造价与现代建筑经济管理之间存在着密不可分的关系，越来越多的企业加大了在这些管理方面的资金、技术和人才投入，但部分工程项目的实施过程中，有关决策者缺乏全面性因素的考虑，整体的决策未综合现场的全部因素，决策的科学性不够，全过程工程造价管理的效果难以保障。
（二）策划环节的目标不清晰
策划环节没有做好明确的造價管理目标，同样是全过程工程造价在工程经济管理应用中存在的突出问题[3]。事实上，对于整个建筑工程项目的实施而言，建设单位一般会直接将工程造价管理的任务交给设计单位，而部分设计单位在设计工作时，可能缺乏对工程造价是关注，而设计环节的工程造价对最终的工程造价影响非常直接，也就影响了全过程工程造价在工程经济管理的作用发挥。
（三）监督管理力度不够
为有效保障全过程工程造价在工程经济管理中的应用效果，在建筑工程项目实施的全过程中，同样需做好相应的监督管理工作，很多工程企业在项目实施中，在施工管理和监督方面的投入非常多，但企业内部可能缺乏对全过程工程造价的正确认识，对此项工作不够重视，导致工程造价管理和控制存在诸多的漏洞和不足，缺乏在全过程造价方面的监督。
三、全过程工程造价在工程经济管理中的应用
（一）投资决策阶段
建筑工程的投资决策阶段，专业人员需根据建筑工程的建设施工要求，做好项目必要性、可行性分析和评估，对几个建筑方案开展经济性和技术性的评价和对比。项目决策所做出的最终决策有否存在误判，将与其后项目的建设质量与经济收益密切相关，直接决定着工程造价的高低与投资所能获取的效益。基于投资决策阶段相关工作的特殊性，基本上不会产生较大的投资成本，相关人员在投资决策的过程中，应全面收集相应的项目资料，根据国家、地方、行业或者部门估算的基础资料等，掌握估算要素的市场价格，根据整个工程项目中的设计深度要求，保障估算方法的合理性，编制出高质量的投资估算。
（二）设计阶段
虽然在设计阶段的工程造价消耗相对较少，但却对最终的工程造价管理和控制成效有着极为重要的影响。因此，现代工程经济管理中，不可忽视设计阶段的工程造价管理，因为设计阶段所确定的设计方案是后续施工的重要依据，如果这一环节的工程造价得不到有效的控制，后续施工阶段的造价失控将难以避免。在设计阶段的造价管理和控制中，造价人员应与设计人员协商，综合从工程质量、进度、工期、工艺等方面来对设计方案开展经济性和技术性的对比，结合最初设计图纸审核概算并确定工程造价。设计阶段的工程造价要做好方案估算、初步设计概算、施工图预算的审核与评估。
（三）施工阶段
整个工程的施工阶段，时间消耗最长且工程资源的消耗最多，因此，从阶段是工程造价管理的重点阶段。如果要使得施工阶段的工程造价得到有效的管理与控制，造价人员需从合同管理、施工管理、项目经济、项目融资、投资管理等多个角度对施工阶段的各个要素加以全面管控，将工程造价控制在合理的范围内。因为施工阶段所需经历的时间较长，同时市场又是始终处于持续地波动状态，在实行造价管理之时，应当格外注意对市场变动要素的考量，让工程人员、材料与设备加固均能充分贴合时下的市场趋向。施工阶段的工程变更对于工程造价的影响非常大，造价管理的过程中，同样要做好全面的变更管理，如果存在不得不进行的变更，应由多个工程部门来对比变更方案，选择对造价影响最小且最为合理的变更方案，且遵循对应的变更流程。
（四）竣工结算阶段
为提升竣工结算阶段的工程造价管理水平，工程企业应加强对工程造价资料、文件等的收集和整理，保障各种造价信息的完整性和准确性。因为在整个项目实施的过程中所产生的工程造价信息是非常多的，如果要有效保障竣工结算阶段的造价管控效果，可以用信息技术方式来进行造价信息的整理，重点对项目中的设备、材料价差、设计变更、工程量增减等加以全面审核，编制工程结算价。
四、结语
当代建筑行业的发展对工程造价和经济管理都提出了高标准、严要求，做好了这两方面的管理工作，可以使得企业更好地在市场立足，赢得发展先进。因此，任何的工程企业都应该处理好全过程工程造价与工程经济管理之间的关系，保障造价管理的全过程性、动态性，促进工程经济目标的实现。
参考文献：
[1]徐天福.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].南方农机，2018，049（002）：172.
[2]沈燕.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].住宅与房地产，2020，585（24）：24.
