论新形势下如何抓好国有企业思想政治工作

    张胜元

    [摘 要]在新形势下抓好国有企业的思想政治工作，应充分发挥国有企业的号召力和凝聚力，让广大企业员工能够为企业的可持续发展以及创建和谐企业的目标而心往一处想，劲往一处使。

    [关键词]新形势下；国有企业；思想政治工作

    中图分类号：D641 文献标识码：A

    习近平总书记强调，党建和思想政治工作是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业坚持党的领导的一项经常性、基础性工作。国有企业如何在新形势下抓好这项工作，要充分发挥国有企业的号召力和凝聚力，让广大员工能够为企业的可持续发展以及创建和谐企业而心往一处想，劲往一处使。

    一、做好国有企业思想政治工作的重要性

    （一）加强思想政治工作，是新时期国有企业贯彻落实党中央从严管党治党的迫切要求

    加强思想政治工作，是强化党组织在国有企业领导中的核心政治作用、战斗堡垒作用。国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。做好国有企业员工队伍的思想政治工作，不仅关系着企业的发展和稳定，更关系着国家经济的长远发展。

    （二）加强思想政治工作，是解决国有企业改革发展中的突出问题，为企业发展提供强大精神动力的现实需要

    当前国有企业改革在探索中前进，一些政策调整、利益调整还在继续进行之中，对员工思想产生较大冲击。从整体、宏观和长远来说，广大员工必将在这种调整中得到越来越多的实惠；但从局部、微观和眼前来说，也可能触动一部分人的利益。而有些员工因为不能把个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益正确地统一起来，思想上一时想不通，是难以避免的，也是正常的。这就要求在国有企业的改革过程中，切实做好思想政治工作，集中广大员工的意见和要求，为员工的利益着想，维护员工的合法权益，让员工参与改革、理解改革、支持改革，发挥他们的主人翁作用，共同促进企业的改革发展。

    （三）创新思想政治工作，是深入落实“四个全面”，推动国有企业健康持续发展的重要保证

    做好新时期国有企业员工队伍思想政治工作，不仅关系到企业队伍建设，而且直接关系到企业的生产经营，关系到企业的持续健康发展，加强员工队伍思想政治工作，具有十分重要的现实意义。

    二、当前国有企业思想政治工作存在的问题

    （一）员工的思想观念、行为模式更为复杂

    随着改革开放的深入推进和社会经济的快速发展，企业员工的受教育程度在不断提高，思想也更加开放、更加活跃，更加注重自我价值的实现。特别是随着国有企业内部改革的不断深化，企业内部结构、组织架构形式、用人用工模式、薪酬分配方式等日益多样化，给员工的思想观念、行为模式带来了巨大的冲击。加之国企大部分员工分布在基层一线，基层单位点多面广战线长，工作条件相对艰苦，工作地和居住地相对偏远分散，文化娱乐偏少，思想复杂，日益成为国有企业思想政治工作的难点和热点问题。

    （二）思想政治工作发展不平衡

    随着企业改革的不断深入，企业思想政治工作遇到了严峻挑战，工作发展不平。出现了“政治工作不管吃、不管喝，不解决实际问题”“经济手段灵，行政手段硬，思想工作不管用，政治工作解决不了实际问题，工作没法做”等一些口头禅和错误的思想观念。

    （三）思想政治工作体制机制不够完善健全

    不少国有企业在改革中忽视思想政治工作体制机制建设。国有企业政工人员的工作职责不明确，政治学习时间没保证，履职能力不足，业务知识欠缺，思想政治作用发挥有时打了折扣，导致思想政治工作渠道不畅通。

    （四）政工人员队伍不能适应国有企业发展的需要

    随着国有企业“三项制度”改革的不断深化，机关人员不断减少，部分职能部门合并，大多数基层政工工作由兼职人员担任，事情繁杂，平时忙于日常事务的应付，没有精力去思考如何做好思想政治工作、没有时间去研究如何做好思想政治工作，检查时临时应付准备资料，抓不住根本，做不到点子上，无法及时解决员工反映出来的各种问题。

    （五）思想政治工作缺乏物质条件支撑

    没有将精神激励和物质奖励有机结合，特别是基层员工群众需求的精神文化生活硬件建设相对滞后，跟不上国企改革发展的步伐，难以满足员工对美好生活向往的要求。

    三、做好当前国有企业思想政治工作的幾点举措

    （一）用“以人为本”的理念关心员工

    思想政治工作的对象是人，国有企业思想政治工作者的一招一式、一举一动、一言一行，能否让员工认同并在员工的思想上、感情上引起共鸣，最关键的是要“以人为本”，一切从关心员工的角度出发，用感情留人、事业留人、待遇留人。企业面对员工的思想状况，并非一潭清水，而是复杂多变的。特别是在大型垂直管理的国企，90%的员工在基层，100%的业绩来源于基层，100%的效益实现在基层。基层是效益的根基和竞争的前沿阵地，只有基层员工的思想稳定，工作有激情，企业的基础才会牢固。这就要求企业在做思想政治工作时，要深入实际，深入基层，多到一线去，了解基层的员工在想什么，在干什么，需要什么，依靠组织解决哪些问题。真正了解他们的思想动态和要求，对症下药，关心到点子上，解决实际问题，说一句知心话，办一件暖心事，化解一个疑难问题，稳定一个身边员工。而不是浮在上面地想当然，走形式主义，搞“两张皮”，搞过场。

    （二）用精神和物质相结合激励员工

    国有企业的首要目的是完成目标任务、创造效益、追求价值最大化，关注的是解决问题、完成战略目标和经营计划，而非仅关注事后的绩效结果和奖惩。因此在对员工作政治思想工作时，首先强调的应该是激励，而非惩罚。为什么在抗美援朝战争中，中国人民志愿军的武器装备落后美军几十年，物质极为贫乏，仍然能够打赢这场极不对称的战争，因为精神激励起到重要的作用。因此，企业在做思想政治工作时，要在精神上给员工更多的荣誉和表扬，要有意识地发现和推出先进典型，用典型的模范带头作用，带动更多的员工积极向上。但客观地说，精神激励的作用也是有限的，需要与物质激励相结合，要把员工收入高低与岗位风险、责任大小、工作业绩挂钩，要把员工的个人命运同企业的发展、事业前途紧紧联系在一起，要通过提高员工待遇，增加员工培训机会，达到企业与员工共同成长的目的。要解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，为员工办实事、做好事、解难事，从把人当人、人把事当事抓起，从关心人、体贴人出发，切实了解员工的所思、所想、所需。如在基层艰苦的单位开展“小浴室、小食堂、小娱乐室、小图书室”建设，改善一线员工工作、学习、生活环境，让员工有获得感、幸福感，进而调动基层的积极性。

    （三）用严格的规章制度规范员工

    管理是企业发展永恒的主题，“以人管人不如以制度管人”。市场经济和一次次的改革，让企业员工思想状态发生了很大变化：敬业精神弱了，自主择业意识强了；守摊意识弱了，竞争意识强了；经济意识强了，而奉献精神弱了；追求个人价值实现的意识强了，而集体主义、企业利益意识弱了。客观地说，这些变化仅仅通过说服教育来转变是不够的，还必须辅之以严格的规章制度来约束员工。企业的规章制度是为维持企业正常秩序而建立的行为规则，它带有强制性，是实现企业目标强有力的措施和手段。是使员工个人活动得以合理进行的依据，是员工必须遵守的准则。因此，企业要以制度建设为保证，用职责、制度和流程管人。将企业的各项工作落实在具体工作岗位职责与工作任务上，通过规范的管理制度、科学的考核制度、有效的监督制度、严格的奖惩制度，既要维护企业利益，也要维护员工利益，既要体现组织的管理力度，也要看员工的认可度和满意度，从而提升思想政治工作的精细水平。

    （四）用先进的企业文化提高员工

    国有企业的发展，短期靠产品、中期靠人才、长期靠文化。国有企业可持续发展和“由大变强”的美好愿景的实现，需要理论和智力的支持，需要全体员工自觉参与和不懈奋斗，而这一切有一个共同的切入点，就是具有鲜明的时代特性、行业特性和地域特性，并为广大员工所认同的企业文化。思想政治工作要与企业文化相结合，要在企业宗旨、企业精神、企业理念、企业作风、企业道德上下功夫，在传播企业新思想、新理论、新科学上下功夫。

    思想政治工作要以企业文化为载体，通过开展一些有意義的文化活动寓教于乐，用喜闻乐见的企业文化活动在潜移默化中实现追求“社会满意度最高、企业绩效最优、员工获得感最强”的要求。要通过建立含有精神理念文化、制度行为文化、物质形象文化等主要内容的企业文化体系，培育员工的共同理想、共同追求、共同目标，用企业文化的心理激发力、精神感召力、能量诱放力和形象表现力，引导员工由他律走向自律，形成“思想上同心、目标上同向、工作上同步”的价值趋向，使企业和员工达成共同的目标、文化、价值观。

    四、结语

    总之，做好国有企业员工思想政治工作是一项复杂的、系统的人心工程。新形势下做好思想政治工作，需要创新思路，把握时代脉搏，紧跟时代步伐，找准结合点，用更加灵活有效的方式，促进人企和谐共同进步和成长，为企业持续健康高效发展提供强有力的保障。