论如何做好工会与员工思想政治工作
党静
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）08-049-02
摘 要 在新形势下，企业在其发展过程中，要结合自身的条件以及工会工作的配合，做好各级员工的思想政治工作，从各个方面推动企业发展。本文将针对工会工作人员工作的重要性以及怎样提升员工的思想政治工作进行概述，希望对相关人士以后的工作有所帮助，仅供参考。
关键词 企业工会 政治工作 合作发展
在企业日常发展过程中，要时刻坚持以人为本的基本原则，处理好人和事、人和人之间的重要关联，全面实现人员管理以及工作岗位之间的合作，充分激发企业职工工作的积极性以及主动性，不断使员工提高其工作效率，争取做到人尽其用，完善企业管理相关制度。
一、企业工会工作的重要性
企业良好的发展是经济发展的原动力，企业和谐同样是社会和谐的基石。创建和谐稳定的新型劳动关系，实现企业与员工共同健康发展。企业的工会组织是直接面对员工的，处于企业发展、协调员工的第一线，在提高企业经济发展与效率方面，工会具有不可替代的作用和地位。维护企业安稳发展，需要工会人员积极参与与协调其关系，坚决维护员工合法利益，促进劳动双方互相尊重，平等进行合作，建设和谐劳动关系、企业和谐、社会和谐[1]。
企业工会建立情况如何、工作开展得怎样、工作作用发挥的成果等是检验工会人员工作做得是否到位，增强企业凝聚力的重要表现之一。近几年来，工会在组织员工促进企业发展、提高员工全面素质、依法维护员工权益等方面都进行海量的工作，发挥了至关重要的作用。同时伴随社会经济的发展以及改革开放的深化，组织以及经营方式等也同样发生了巨大的变化，企业工会一定要结合实际情况、明确工作思路、集中员工力量以及突出工作重点采取强有力的方式，扎实安稳加以推进，把企业工会班组真正建设成为促进企业发展、维护员工权益等统一起来的工会组织。
企业工会经常行走于员工的生活、工作之间。做好企业的工会工作，则需要组建一支由体素质较高的高层所带领的工会班组，使这支工会班组成为领导以及员工身边最得力的助手、协调各关系的行家、体贴服务员工的楷模。要加强企业工会干部尤其是工会主席的训练，帮助提高班组进行工会业务熟练度，不断提升法律法规素养以及政治水平。形成积极分子、兼职、全职结合的企业工会员工班组，牢固建立员工观念以及服务他人的意识，积极发扬“妈妈心、婆婆嘴、挺不住的两条腿”的职业精神。坚持把“围绕员工，服务员工”作为工会人员工作的出发点以及最后的落脚点，使工会班组存在的价值得以充分的体现于企业，为共同为建設企业和谐做出巨大贡献。
二、如何开展员工思想政治工作
（一）做好企业宣传，提高思想觉悟
电力企业在全面员工提高员工思想觉悟的工作中，一定要做好相应的评测，为了保障测评结果的有效性以及针对性，要明确评测工作的目的与意义，配合提高思想觉悟工作的顺利进行。此外，相应测评人员还应该通过媒体进行宣传，例如：电视、网站、广播、等宣传与介绍思想觉悟测评的方案、过程，并且保证这样的做法令测评者与受评者之间都可以接受，从而大幅度提高测评效率。建立完善的管理系统，在实际测评中，要加强各部门之间的配合，明确各管理人员定性与定量的管理目标，从而实现测评工作规范、科学化和制度化的建设。
想要提高员工思想觉悟，光完善管理系统是不够的，从物质上来看，给予员工金钱是最直接的方式，包括员工的工资、绩效、奖金等，要根据员工实际工作情况给予资金奖励。领导人员可设置严格的考核，坚决按照劳动分配的原则进行奖金鼓励，从而使员工提高其工作质量。在提高员工思想觉悟时，合理的采用工作方法与相应措施，合理科学的对员工进行指导，以最高限度的来提升员工思想觉悟，坚决遵守企业规章制度，在企业发展过程中，如果发现员工有违规情况，便要对其员工进行适当地惩罚对策，比如出现迟到、早退、未经请示私自外出等情况，其管理人员便要在合适的时候进行口头批评来解决问题，或者警告员工此错误不得再犯，由于有的员工在面对自己犯错后不会接受口头批评或者警告，这时管理人员便可以根据企业相关规定对此员工实行相应的惩罚，来帮助员工成功认识到自己的错误并及时改正，如有做得好的地方可以进行奖励，从而激励员工积极工作的动力[2]。
（二）以人为本，共同建立发展愿景
从实际出发，深入员工的生活，通过谈话、交流、调研等方式了解员工生活环境以及方式，通过不断地交流谈话了解员工内心深处最需要的是什么，或者员工最终的目的是什么。本着上级服务下级的原则，积极帮助员工解决生活上的困难和问题，如果情况允许还能完善员工日常生活的设施，丰富员工文化生活，结合企业具体情况，想员工所想，急员工所急。
共同愿景分为不同层次，由大到小可分为企业愿景、组织愿景以及个人愿景，个人愿景范围最小，但是确实不可或缺的重要部分，因为个人愿景可以决定其他部分愿景未来的走向，从整体与部分的关系来看，个人愿景就是部分，而企业愿景以及组织愿景是整体，整体起到全方面走向作用，而部分则可以决定整体发展方向，所以对于企业来说，想要发展得更好，效益更多就必须要以内部员工个人愿景为中心，将每位员工个人愿景收集起来，从而进行完整科学的总结与缝隙，取其精华、去其糟粕，这样员工的工作的积极性才会提高，而员工给企业带来的效益将会更多。
如果想要更大的来激发员工工作积极性，光设立目标是远远不够的，需要将员工的工作量以及相对应的报酬相挂钩，如果企业设立的目标完成得不错，效率高，那么给予员工的报酬奖金就高，企业愿景与个人愿景的契合度越高，员工日后工作的方向就会越正确，在这种情况下，员工工作中每一分努力都会得到相应的报酬，这样的情况下便不会产生浪费力气以及资源的情况，员工与团队之间的合作能力也会大幅度增加，因为只有员工与团队之间互相合作才可以将工作完成得更完美，从而得到的报酬将会随着工作进度而提高。
（三）加强员工思想政治学习
政治学习虽然经常挂在员工的嘴边，但付出行动的却比较少。现代大多数企业已全面进入市场，新的思维、政策、事务不停出现，对部分员工的价值观产生影响，复杂的经济现象以及各种变化，使员工产生不一样的认知。要重点学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、十七大精神等学习，这都是各大企业学习政治的“龙头文件”，同时也是促进企业改革发展的基本保障。学会毛泽东思想、邓小平理论立场、分析解决问题，不断提高驾驭市场能力，加强自身建设。
想更好地学习政治工作，首先要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等重要文件的学习，坚定对马列毛主义的信仰，对共产主义绝对信仰。深入进行党基本路线、思想信念等学习教育的培训，增强员工的时代意识，将提高企业员工整体素质作为长期战略目标，坚持以人为本，真心实意地去尊重员工、关心员工、理解员工才可以充分获得员工对企业的信赖，才可以使政治工作不断增加新引力以及传播力。准确地掌握员工思想觉悟动态，做好员工思想政治工作，开展新的教育形式，将员工的想法从传统的思维中解救出来，使员工意识到时代的发展是必然的，同时还要结合不同时期对不同员工心态、心理素质、情绪等来解决问题，对于不同的问题与对象，要采取不一样的工作方式，找清楚员工出现问题的最佳切入点进行突破，只有这样做才可以增强员工整治工作的主动性以及针对性[3]。
大力开展员工线下活动，积极参与到新时代精神与科学文明健康的生活中，使员工陶冶情操、提高政治思想、提升道德素养，并且定期组织员工进行“爱国、守法、知礼、诚信”等相关活动或者讲座中，可以大幅度对员工全面素质进行提升。
（四）注重实效，加强政治工作说服力
言行统一是进行整治工作较为传统的方式，企业政治工作者，尤其是党员、领导干部，要带领员工以及组织实现党的纲领、路线去努力奋斗。但是口说无凭，领导班组必须以身作则、言传身教，要求员工做到的领导也必须做到，不让员工做的事情，首先自己不可做。如古人所说：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。有部分企业领导在工作大会报告中教育员工、冠冕堂皇、振振有词。但是在实际生活的做法中却是与开会所说的内容恰恰相反，想要加强我党政治工作的说服力，一定要加强党风党纪建设。党的政治工作者，特别是领导干部，必须做到清正廉洁进行工作，树立良好的人民公仆形象，在工作、为人处世中做到表里如一，只有做到这样，才可以受到人民群众的爱戴。
（五）利用网络资源加强思想教育
伴随新时代技术的发展，各种领域都在互联网中进行教育培训，而政治思想教育同样可以在互联网中对企业员工进行相应的培训。目前党的十七大报告中已指出加強网络的建设，现在的互联网已经成为大部分人们学习、工作、获取信息不可或缺的工具以及发表言论的渠道之一。
思想建设是党建的根本。在新的形势下，秉持以对党的事业高度负责的态度，探究新问题、掌握新特点、总结新经验，以此来不断加强与改进企业员工思想教育工作。随着互联网大面积普及，各单位可利用网上自愿创建新形式的教育培训，利用手机、电视、电脑等信息载体，可利用网上党校、论坛、微信、QQ微博等形式。进行线上学习、讨论，从而提高党课的感染力以及新引力。
利用互联网进行员工思想政治培训可分为两部分，一是可以利用网上海量资源对思想培训内容进行在线观看或者进行下载。二是随时可以在网络上进行培训学习，实现互动教学。在结合当前组织对员工党课教育的要求，可以寻找专业人员简历专门的网站或者质量较高的课件，利用网络播放，员工可根据自己的需要点开相应的课件进行学习。
三、结语
综上所述，提升全体员工思想政治是一项持久、长期并且艰巨的任务，在新时代背景下，企业要结合自身情况做好思想政治测评工作，对员工实行政治思想指导，积极宣扬核心价值观，并且根据社会以及市场出现的变化以及特点，采用全新的工作方法以及理念，全面做好员工思想政治工作。
参考文献：
[1]栾向斌.论企业工会如何加强员工思想政治工作[J].现代国企研究，2017（22）：214-214.
[2]陈淑蓉.企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究[J].经营管理者，2020（06）：48-49.
[3]陈鹏.企业青年思想工作创新途径研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（05）：71-72.
