中小型企业财务管理模式创新研究
摘? 要? 中小型企业财务管理模式创新的话题是眼下国内学术界与企业界所探讨热点。目前，国内市场竞争激烈，中小型企业也需要做出相应的战略调整。文章从当前国内中小型企业的发展状况出发，分析了中小型企业财务管理创新模式。
关键词? 中小型企业? 财务管理模式? 创新研究
随着社会经济的发展，市场经济体制改革也在不断深化，为中小企业的发展创造了有利条件，随着这些中小企业的出现，它在中国经济建设中发挥了重要作用。但是，就中小企业财务管理的实际情况而言，财务管理工作仍采用传统的财务管理模式，导致中小财务管理的水平和质量严重不足。并且由于中小企业的财务管理问题，企业的发展受到严重制约，甚至有可能在激烈的市场竞争中下滑。因此，为了使这些中小型企业能够在激烈的市场竞争中得到长足的发展，就必须要加大对中小型企业财务管理模式的分析研究力度，从而制定一套完善的财务管理模式，进而为中小型企业的发展奠定坚实的基础。
一、中小型企业财务管理的特点
（一）财务管理多样化
目前，特别是在2008的经济危机之后，国内企业加快了战略升级的步伐。这种战略升级主要是企业战略核心的准确定位，以及财务管理的多元化。在一定程度上，中小企业参与了多产业的激烈竞争，同时，打破利润垄断的市场局面。此外，它们还可以帮助中小企业传播巨大的商业风险。因此，中小企业越来越接近“股份制企业”，其财务管理模式正在向兼并、收购、重组、投融资模式转变。
（二）对接市场紧密化
从总的来讲，以往中小型企业处在自我发展的态势之中，且还具有封闭性。目前，国内市场化进程的推进使企业的开放更加强大，财务管理的透明度得到加强。具体可以从以下几点分析：一是，一批中小企业的主营业务已开始实现海外业务，国内中小企业上市速度加快。二是，除了一些上市公司实施股权融资外，国内中小企业还开展直接债务融资，即使没有上市，也发行公司相关和融资证券，这是由于资本市场中的中小型企业的信息透明度得以改善，中小企业的财务管理、关联交易、市场竞争、债务融资、信息管理等活动都受到资本市场的影响，因此中小企业财务管理需要紧密配合市场。
（三）利益掌控全局化
一般来说，中小企业处于自我发展的状态，也处于封闭状态。目前，国内市场化进程使企业对外开放更加有力。财务管理的透明度得到加强。具体可以从以下几点分析：一是，一些中小企业的主营业务已经开始开展海外业务，国内中小企业加快了上市步伐。其次，国内中小企业除了部分上市公司进行股权融资外，即使没有上市，也进行直接债务融资。也发行公司相关和融资证券，这是由于资本市场中的中小型企业的信息透明度得以改善，中小企业的财务管理，关联交易，市场竞争，债务融资，信息管理等活动受资本市场的影响，中小企业的财务管理需要与市场密切配合[1]。
二、我国中小型企业财务管理存在的问题
（一）中小型企业资金融通难，融资渠道窄
目前，中国中小企业融资渠道可分为两类：一是债务融资。由于综合实力有限，中小企业难以获得银行贷款。为了能够在市场竞争中迅速发展，企业家必须转向私人贷款。私人贷款的程序比银行贷款的繁琐程序要少。虽然利息费用远远高于银行借款，而且私人贷款不受国家法律保护，安全性低，风险高，但为了保持企业的发展，大多数中小企业别无选择。二是股权融资。主要基于风险投资，公司会发行证券，或者企业家出售自己的公司所有权，通过权益寻求注资。这种方式对于民营企业实力不足、信用度低的企业来说是非常高的。
（二）政府对中小型企业相关政策安排存在不足
首先，为了促进企业的发展，我国政府出台了一系列政策，如融资、税收优惠和土地使用特许。然而，这些政策大多是大型企业。导致对大多数中小企业的支持和支持不足。其二，政府和有关部门对中小企业的补贴不足，无法满足中小企业经济发展的需要。其三，缺乏全面、系统、科学、合理的中小企业发展政策法规，制度不完善。上述问题使得中小企业在市场竞争中处于劣势。
（三）财务管理人才培养和团队建设存在困难
1. 缺乏财务管理人才
目前，大多数中小企业在财务管理会计方面缺乏健全有效的管理体系和会计制度，缺乏财务管理人才，缺乏优秀的人才引进制度和机制，财务人员能力不足，尚未建立会计继续教育和计算机化人才培养。培训机制。由于缺乏长遠发展战略，企业的人力资源有滞后和局限。现有人员缺乏工程技术、企业管理理论等相关领域的知识，缺乏财务管理和财务投入的知识和经验。结果，企业的经营能力和综合技术水平不能满足市场需求，不能帮助企业对市场做出正确的预测，企业整体实力下降。更为严重的是，一些中小企业是“家族”的管理者，而大多数风险投资队伍的建设都是“亲人”，导致市场判断是有偏见的。风险投资战略的质量不够高。
2.财务人员整体素质较低
中小企业会计人员的综合素质水平不高，对一些基本会计理论、会计处理、会计计量方法、资产评估方法的理解不够全面、准确。直接导致实际工作应用的偏差或不足，难以做出公正的判断和科学评估。目前的公司财务状况。还有一些会计师职业素质低，道德标准低，商业秘密的任意披露和交易，严重损害了企业的经济和社会利益。此外，缺乏健全的激励约束机制对大多数中小企业的财务人员来说，会计人员的日常工作不严格，财务管理和会计工作不及时，严重影响了企业的进一步发展[2]。
三、对我国中小型企业财务管理存在问题的解决对策
（一）建立良好金融环境，拓宽间接融资渠道
1. 建立良好的银企关系
要解决中小企业融资问题，首先必须解决银行贷款问题。一方面，中小企业应充分发挥自身在市场经济发展中的优势，投资于熟悉的行业或与自身产品相关的领域，以保持一定的核心竞争力。当公司发展到一定的实力时，就要注意协调与银行的关系。促进公司与银行之间平等互利的合作信念。使银行相信，中小企业贷款是安全的，有投资回报。另一方面，银行应全面了解和分析民营企业的发展，建立与中小企业相互信任与合作的桥梁平台。资金可以通过第三方金融中介机构借款。第二，给予中小企业金融支持和信贷支持，支持民营企业的发展。
2.借鉴国外先进融资模式
美国的融资模式是直接融资模式，主要是间接融资模式。高度发达的证券市场为中小企业提供了良好的直接融资平台。日本的融资模式是在国家政策体系的全面监督和支持下完成的，逐步形成了直接融资、间接融资、信用补充等多重作用的融资模式，这种融资模式风险相对较低，即使市场波动。健全的融资模式也可以促进中小企业的平稳过渡。中小企业融资方式的选择与我国的历史文化背景、市场经济体制和财务管理体制密切相关。本文认为，鉴于我国复杂的经济环境，中小企业采用的融资模式主要包括近期过渡性融资模式和未来目标融资模式。
（1）近期过渡融资模式
中小企业融资模式可以以银行融资为主。主要措施有：模仿美国中小企业设立的企业发展中心，结合我国中小企业的资金管理特点，建立一个全面、科学、适宜的发展结构。提供财务分析、资本市场融资、财务援助、人才培训等服务于中小企业，改善中小企业之间的信息交流，切实促进中小企业金融发展。
（2）未来目标模式
随着国际环境的稳定和国内市场经济体制的逐步完善和成熟，我们可以借鉴欧洲和美国等发达国家的直接融资模式。中小企业以目标模式为基础的“四个现代化”（经济市场化、银行商业化、企业法人化、利率市场化）是在竞争日益激烈的外部环境基础上进行的，所以中国的SM中小企业融资将不是单一的融资模式，而是朝着多元化融资模式发展，大大增加了中小企业的业务量。融资和证券融资机会。因此，在中小企业的实际融资过程中，可以采取股权融资、债券融资、信托融资、债券发行等多种多样化的融资方式，优化资本结构和债务结构。同时，考虑到资金运用的灵活性、风险、限制和期限，可以科学地整合银行贷款、民间借贷、经营性融资、商业信用等融资方式，合理利用各种融资方式、企业发展的不同阶段、不同的发展项目和不同的资本运营周期，并相互补充，以减少融资过程中的不足[3]。
（二）政府应加强对中小企业的财政补贴和政策支持
1.加强宏观把控
政府应加强对中小企业融资，资金融资等方面的监管。政府应加强对中小企业的监督管理，重点监查高风险的民间贷款。政府、工商管理，审计等有关部门应充分了解中小企业财务管理体制，与银行、第三方担保机构合作，完善中小企业信用担保体系，完善中小企业金融服务。为中小企业提供信用信息服务。
2.完善政策规定
政府应出台相关政策，进一步扩大中小企业融资渠道。政府应进一步整合中小企业结构，优化资源配置。为中小企业的发展营造一个健康、公平的发展环境。公布开放政策，架起银企合作的桥梁，鼓励银行与民营企业合作，加快资金融通速度，形成企业资本运营的良性循环，迈向新的业务发展水平。有关部门要认真评估民营企业的股权融资和债务融资。在合理合法的条件下放宽中小企业的政策，促进中小企业的稳健发展。
3.提供资金支持
政府有关部门要着力支持中小企业技术创新和产业结構整合，充分发挥金融资金的引导作用，促进社会资金支持中小企业发展。地方政府还应加大对中小企业的扶持力度，根据当前国内外市场和金融环境，实施和完善税收优惠政策，适当降低中小企业税收，进一步减轻中小企业的社会负担。并全面整顿中小企业的各种非正规行政和中介支付成本，净化中小企业的经营环境。
四、结论
随着全球经济一体化进程的加快，外部金融环境和内部政策条件对我国中小企业的发展和财务管理能力提出了新的更高的要求。我国中小企业只有不断提高财务管理能力和企业管理水平，建立良好金融环境，拓宽间接融资渠道，政府应加强对中小企业的财政补贴和政策支持才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]张勇.中小型企业财务管理模式创新研究[J]. 现代经济信息.2017（001）.
[2]彭晓辉.中小型企业财务管理模式的简要分析[7]. 现代商业化.2013（23）：158 .
[3]易嘉宏.中小型企业财务管理存在的问题与对策[J]. 会计改革与创.2017（10） .
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