行政事业单位财务预算管理问题分析

    田雷

    摘要：本文分析了行政事业单位财务预算管理中存在的问题，并提出相应的解决方案。

    关键词：行政事业单位;财务预算管理;预算编制

    行政事业单位财务预算管理工作中存在的问题

    1.对财务预算管理工作认识不全面

    目前，一些行政事业单位对财务预算管理工作认识不够全面，没有充分重视财务预算管理工作的重要性，导致财务预算管理工作流于形式，没有深入落实到实际工作中去。

    2.财务预算与人力资源管理连接不够密切

    工作人员的专业素养直接影响财务预算管理工作的质量与效率，所以必须加强人力资源管理部门与财务预算部门之间的交流，以提升财务预算管理团队的工作能力。许多行政事业单位的人力资源管理部门没有参与财务预算管理工作，未能根据财务预算管理工作需要制定有针对性的培训方案、招聘计划、激励措施等。

    3.财务预算管理信息化程度较低

    一些行政事业单位的预算管理工作信息化程度较低，如信息化技术手段应用及硬件配备不足，没有引入专业的预算管理程序，只是采用基本的办公软件来开展预算管理工作。

    加强行政事业单位财务预算管理的举措

    1.充分认识财务预算工作的重要性

    行政事业单位工作人员必须转变传统的管理理念和工作方式，充分认识到财务预算管理的重要性。财务预算管理工作要紧跟时代步伐，不断建立完善各项财务管理制度，定期开展对财务管理人员的专业培训，使其不断更新财务管理知识，开拓专業视野，提高综合素养;建立奖惩制度，充分调动财务预算部门员工的工作积极性，。

    2.科学编制财务预算

    科学编制财务预算是提升财务预算管理工作质量的重要前提，其内容主要包括：（1）在编制财务预算前，就要做好数据的收集与整理工作;在预算编制过程中，要及时了解掌握相关情况，解决预算编制工作中出现的各种问题;在条件允许的情况下，还要对项目的可行性进行分析论证，科学预测可能发生的问题，并制定针对性举措。（2）紧密结合本单位实际，采用科学合理的方法编制财务预算，确保财务预算的可行性。（3）定期举行财务预算工作专题讨论会，听取员工的意见建议，提升财务预算的科学性与合理性，使每一笔财政资金都用到实处。

    3.加强财务预算执行力度

    （1）健全财务预算执行工作制度，结合本单位实际情况，将财务预算管理工作落实到各相关部门和个人。

    （2）除了依靠内部力量来落实财务预算管理工作之外，还要利用“外脑”对财务预算进行监督，如聘请财务管理专家，采用科学的方法和手段对财务预算工作进行监督。

    结束语

    综上所述，高效的财务预算管理工作能够有效推动行政事业单位各项管理工作的开展。为了有效解决预算管理工作中出现的各种问题，需要从财务预算编制与执行两方面入手，科学编制财务预算，并加强对财务预算的监管理度，确保财务预算管理工作科学、合法、合理、有效。同时还要重视财务预算专业人才的培养与引进，为财务预算管理工作创造必要条件。

    参考文献：

    [1]李佳榕.行政事业单位财务会计管理中存在的问题与应对措施分析[J].当代会计，2019（03）：99-100.

    [2]冯程程.经济新常态下行政事业单位财务预算管理中的问题与对策[J].知识经济，2018（14）：59+61.