知识经济与企业财务管理创新方向研究

    王芹

    知识经济条件会对企业的日常经营以及管理模式产生相对应的影响，这是财务管理创新的重点内容。为了有效地适应知识经济环境下的具体要求，需要实现财务管理目标，并对整体结构和体系在财务分析等方面进行有效的创新，从而能够使知识经济和企业的财务管理创新产生有效的融合。在这个过程中，需要进一步提高企业工作人员的专业性能力，作为企业财务管理工作能够得到有序开展的保障。

    现代社会经济形态已经从传统的工业经济逐渐转向知识经济。这引起了企业生产经营管理活动的有效变化。在这个过程中需要基于传统工业经济基础，对企业的财务管理模式提出相对应的创新要求，因此需要对经济知识基础上的企业财务管理创新模式进行分析，使其成为企业长期发展的重要基础，为企业的财务管理工作顺利开展提供相对应的保障。

    一、知识经济对于企业生产以及经营管理所产生的作用

    （一）企业竞争力的要素变化

    在企业发展过程中，原本的工业形态体系下，企业在市场中的占据情况会影响到企业的补偿投入成本、经济利润以及市场满意度等多个方面的内容。结合传统固定资本的经营杠杆效益和企业中整体资产结构的基础上投入资本的整体特点，企业会希望通过扩大产出规模来使相应的财务成本实现有效的增加，从而能够体现出更加良好的竞争优势。但是实际中，随着现代经济的进一步发展，整体市场份额和产出规模通常仅仅是企业竞争力的一种外在表现形式，而在内在方面，企业的竞争力会和企业对于知识的占有和利用程度存在关联性。也就是说，在一段时间内，企业所积累的知识量越丰富，企业的知识资产结构就越稳定，企业知识资产的转化效率也就相应越高，同时企业的竞争力会更强。

    （二）企业资产情况的变化

    传统的工业经济体系下往往会投入丰富的资金以及设备，其中有些资产是企业资本组成中的重要部分。而知识经济体系下，企业需要相关的知识以及智力等无形资产的投入，使其体现出企业资产的比重。在现代企业中，无形资产的份额已经逐渐提高，是企业资产体系中的重要部分，这也导致现代企业的资产结构产生了相对应的变化。在此基础上，必然会导致企业理财模式以及整体社会价值观的变化，并影响到企业的发展。

    （三）企业产品的变化

    随着现代知识经济体系的发展，企业的产品也产生了相应的变化，主要是产品的知识含量得到了有效地提升，企业产品更新换代的速度加快。其次是企业的产品以及服务的价值主要是由企业产品的知识量所决定的，如果能够对知识进行重复的使用，就能够有效地降低企业发展过程中在生产环节物质消耗的制造成本在产品整体结构中的比例，进而对企业的经济效益产生相对应的保障。另外是基于现代经济信息的有效传播和共享，随着网络购物服务体系的发展和完善，整体市场信息的规模越来越大，模式越来越丰富，市场已经接近于完全竞争的结构。在这个过程中，顾客会要求企业提供最低的产品价格，从而能够完成交易，在此基础上还要求企业能够为顾客提供多种多样的，具有个性化的产品以及服务体系，这就要求企业实现不断地变革，使企业自身的服务更加符合社会的发展趋势。

    （四）企业经营形式方面的变化

    随着知识投入量的增加，尤其是一些现代化网络信息知识，企业的投资已经转向资源开发为基础的领域，随着企业经营决策转向以知识为基础的科学决策体系，企业中投资决策和投资管理的模式已经越来越丰富，这也导致对于企业知识资产的评估和管理工作成为企业知识决策中的重点部分。在现代企业的发展过程中，基于知识的主体形式，企业的生产模式以及组织结构产生了相应的变革。具体来说，在生产方式方面，发现小型、灵活的生产模式成为现代企业发展过程中的主流体系。而在组织结构方面，企业体现出更加灵活、多样化的工作时间以及报酬制度体系。企业会更加强调自身知识体系的建立以及信息数据的收集和使用，通过现代网络系统在企业内部实现相对应的信息共享，重组创新体系，使整体企业的发展能够形成一个网络化水平极高的信息结构体系。在这个过程中，由于知识本身体现出共享性和可转移的特点，有效地解决了在传统企业发展过程中存在的物质资源设置不合理性和使用方面存在的问题，实现了对于知识的积累以及运用。使其和社会对于知识的要求实现互动，这会使企业的日常经营目标和社会整体的发展目标相符合。

    （五）企业范围方面的变化

    在知识经济体系下，企业和原本的经济形态相比，知识的形成和传播的范围都更加丰富，已经扩大了企业的生产经营管理范围，导致企业边界概念更加模糊。究其原因，一方面是企业活动和环境之间的联系更加密切，是一体化的网络体系，另一方面是企业在市场活动中的物质资本以及知识资本固定结构体系被突破，再有就是企业和供应商以及客户之间的关系相对来说更加不稳定，体现出更加多样化的特点。

    二、提高企业财务管理水平的重要价值

    随着企业的发展，企业的规模越来越大，企业的业务体系也越来越丰富。与此同时，企业在市場中占据的地位变化比较频繁，企业之间的实力差距也越来越大。财务管理活动是企业活动的基础部分，企业财务管理体系的重要性主要包括以下几个方面。

    首先，良好的企业财务管理体系不但能够为企业提供丰富的资金，同时还能够为企业的投资、融资以及业务的拓展等方面奠定良好的基础。企业在激烈的市场竞争中需要实现长期性的发展，体现出产业化和规模化的经营效果，就需要不断地提高企业自身的财务管理综合水平，从而能够促进企业的发展和进步。

    其次，企业的财务活动会涉及企业中各种活动的资金支持。企业的财务活动是企业能够顺利运行的重要基础，也是企业管理体系中的核心部分。在企业财务管理工作中，任何问题都可能会对企业的经济效益产生影响，甚至会为企业带来严重的经济损失，影响到企业的运行，因此需要重视企业各项财务活动的开展，确保企业财务活动不会对企业的发展造成其他的影响。

    另外，企业发展和成熟的重要特征是管理现代化企业，为了实现长期的发展，需要采取更加现代化的管理模式，财务管理体系作为企业管理过程中的重要部分，为了实现企业管理的现代化发展，需要重视财务管理体系，在这个过程中应当追求科学化、合理化管理的效果，持续推进企业的改革工作，促进企业的发展。

    三、知识经济下企业财务管理创新的具体方向

    （一）创新企业的财务管理目标

    在知识经济基础上，企业的知识资产占据企业资产结构中的重要地位。与此同时，知识资产信息数据的不断增加和更新也会影响到企业的日常发展和管理效果，使企业财务管理体系的目标更加多元化，具有层次性。因此企业的发展过程中需要追求经济利益的最大化，提高企业知识最大化水平。实现最大化目标能够有效地减少企业相关人员对于企业经营目标的抵触行为，防止企业发展过程中单纯追求股东权益的最大化。实际上，财务管理的目标并不排斥在企业发展过程中充分地使用物质资本，而是要实现现有的有形物质和无形知识资本的充分融合，体现出最良好的使用效果，使企业能够实现最佳的经济效益，适应知识经济下企业发展的要求。

    （二）创新企业的财务管理内容

    传统的企业财务管理过程当中主要是针对企业中的有形资产进行确认和计量等内容。整个流程相当复杂，内容也比较细致，但是在知识经济体系下要实现知识资本的有效衡量，并展示出知识产权，使其能够发挥出有效的资源管理效果，就需要采集财务管理的内容，进行完善和创新，使其能够更好地面对知识经济体系的发展特点。

    （三）创新融资管理体系

    在企业的发展过程中，融资决策的重点内容是实现低成本、低风险的有效控制。知识经济体系下的发展，需要将企业在融资管理体系中进行创新，将企业的融资重点向金融资本转向知识资本，而知识资本将会逐渐取代传统的金融资本，变成知识经济发展中的核心部分。在这个过程中，西方一些发达国家已经做出表率，通过相应的实践来将科技人员和管理人员的知识资本进行量化，使企业的产权得到印证，实现企业经营范围的不断扩大，进一步促进经济的全球化以及市场的发展，为企业知识资本的融通提供相应的基础。

    （四）创新资本结构

    企业的资本结构是财务状况以及发展战略中的基础部分，需要按照知识经济的要求来使企业的资本结构得到相应的优化。首先需要确定企业传统金融资本以及知识资本的比例，其次应当对传统的金融资本内部结构进行合理的调整，另外应当对企业知识、资产证券化的种类和期限结构进行明确，针对企业资本结构体系的调整，需要使各类资本形式实现相应的动态组合，来达到收益、成本和风险之间的有效匹配，使企业的资本结构能够更加合理化。

    四、结语

    本文对知识经济体系下企业财务管理工作的创新提出了相应的发展方向指导。实际上，知识经济实力的发展是现代社会发展的必然成果，同时也是未来发展的主要趋势。在这个过程中，越来越多的网络信息技术已经融进了企业的财务管理体系中，成为了现代化的财务管理重要部分。希望通过本文的分析，能够进一步帮助企业在市场中占據有利的地位，更好地适应经济发展的客观需求。

    （作者单位：西安思源学院）