新形势下企业政工管理工作的价值定位与创新
杜晓燕
[摘 要] 改革开放以来，我国的社会经济发展态势整体呈现出稳步上升的趋势，各行各业的发展日新月异。在当前经济发展新态势之下，企业面临的内部与外部环境都有了一定的变化，因此企业的管理模式以及组织架构都应当做出相应的调整，以更好地推动企业的稳定有序发展。企业的政工管理工作，不仅仅是党的政治工作的重要内容，也是企业整体发展的重要环节。如何在新形势下找准企业政工管理工作的价值定位、创新模式，在管理内容、方法、形式以及手段上做出相应的改革发展，以此保障企业稳定、持续、高效的发展，是现代每个企业政工管理工作者必须探索的新课题。文章就新形势下企业政工管理工作的重要性进行分析，研究了当前企业政工管理工作中存在的问题，并有针对性地提出了相关优化措施，希望可以为企业的进一步发展提供参考。
[关键词] 新形势；企业政工；管理工作；价值定位；创新研究
中图分类号：F276.1 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）04-0009-03
随着市场经济的飞速发展我国各行各业都取得了长足的进步，与此同时企业所面临的外部环境也变得日益复杂，如果企业政工管理工作依然沿用传统的组织架构和管理模式必然影响企业的可持续发展。在当前经济发展新形势下，企业政工管理工作是关系到企业员工的工作状态和整体思想认知，对于维持企业稳定有序运转来说起着不可替代的重要意义，尤其是在当前企业外部环境发生了一系列改变的背景下。就当前经济发展新形势而言，无形之中也对于企业政工工作提出了更为专业的要求，需要各企业对政工管理工作不断进行与时俱进的创新和探索，以更好地推动企业实现可持续发展。
一、新形势下企业政工管理工作的价值定位
（一）企业政工管理工作的重要性分析
新形势下的企业政工管理工作主要是由政治工作、组织工作和思想工作三部分组成。在企业内部开展政工管理工作主要目的在于通过国家领导和企业领导的正确引领下，在企业内部积极开展员工的精神文明工作，全面提升员工思想道德认知和对于企业的认可。简而言之，企业政工管理工作就是将党的建设发展完美融入企业经营管理的过程中，通过党的正确思想政治面貌来对员工进行优秀的宣传教育，以此稳定企业员工队伍，从而推动企业良性发展。通过做好企业政工管理工作，能够有效提升企业内部的核心凝聚力，有助于推动企业内部工作平稳有序开展，继而实现现代化企业的可持续发展[1]。
（二）政工管理工作的價值分析
随着当前我国社会经济发展水平的不断提升，市场经济竞争也日益激烈。为了有效提升企业内部员工的工作积极性，现代化企业普遍的考核标准都与业绩挂钩，在一定程度上忽视了企业的政工管理工作，导致企业的政治工作效果得不到有效提升。在现代化企业发展的过程中，政工工作拥有不可忽视的引领作用。当前我国的市场竞争日益激烈，如果企业内部没有积极向上的精神建设，就难以有效调动员工以饱满的工作热情投入到工作中，将会在很大程度上影响现代化企业的稳定发展。另一方面，在当前日益竞争的市场环境中，企业内部员工的价值观日益多元化，如果企业领导能够重视现代企业员工的核心凝聚力建设，企业政工管理工作的价值将会得到淋漓尽致的体现。
（三）政工管理工作的价值定位
目前，许多企业政工管理工作者对于企业政工工作的价值定位存在认识偏差，导致企业政工管理工作在开展过程中出现形式主义，这种现象极大地影响了企业的发展，阻碍了企业的经营管理，不利于企业效益的提升和企业进一步的发展壮大。因此，企业政工管理工作者必须对政工管理工作在企业中的价值定位进行深刻的分析，从而更好地发挥政工管理的优势。
一是要实现自我认同。企业对于政工管理工作需要设立专门的部门，给每个政工管理工作者配备专属的岗位和任务。企业政工管理工作涉及方方面面，比如政治思想宣传、管理等，每个方面都有其特殊的价值，只有健全的政工管理制度和岗位设置才能发挥政工管理工作者的作用。但是在目前很多企业的政工管理工作中对于岗位分析不够透彻，政工管理工作者没有专属的岗位、没有明确的职责，企业的政治工作关注点依旧放在员工的职务和级别上，对政工管理概念十分模糊。部分企业对于政工管理岗位的设置，主要考虑的是工作者的工作年限，最终导致没有充分发挥企业政工管理工作者对企业应有的价值。
二是要实现他人认同。目前企业政工管理工作需要不断适应社会发展的态势，强调以人为本的工作原则，企业政工管理工作者要在管理过程中重点表现人文关怀，获得企业职工的认同感。另外，企业政工管理工作者还需要根据企业自身的特殊性以及企业所处的市场环境，结合政工管理工作的现状，构建自身系统的职业规范和操守，坚持在企业经营发展过程中对企业员工有针对性地进行政工教育宣传。最后，企业政工管理工作者还可以结合企业的改革发展现状，让政工管理工作者树立危机、忧患意识，提高企业在市场上的生存率，最终实现政工管理工作者与企业同命运共发展的局面，培养企业政工管理工作者的责任感以及荣辱感，通过政工管理工作提高职工工作的积极性。
三是实现组织认同。对于新形势下企业政工管理工作而言，实现组织认同有助于政工管理工作顺利展开，并且组织认同能够为政工管理工作提供强有力的支持。基于此，企业党委部门需要定期对新形势下面临的问题进行分析掌握，以便在企业经营过程中遇到矛盾和问题时，能够及时组织政工管理工作者有针对性地进行解决，同时组织认同还可以系统性地寻求其他部门的配合，以便能够更好地开展政治教育工作。这种组织认同，有助于促进政工管理工作者的自我认同和获得他人认同，也是对于政工工作者最大的支持与激励。
二、新形势下企业政工管理工作发展现状
在我国当前经济发展的新形势下，各行各业都取得了发展进步，企业改革也不断地在深入发展，企业政工管理工作也面临着全新的挑战和机遇。随着改革深入，企业利益格局出现了新的变化，对企业政工管理工作内容和方法提出了新的要求。目前政工管理工作出现了诸多亟待解决的问题，只有明确问题出现的具体原因，才能更好地进行工作创新[2]。具体分析如下：
（一）对政工管理工作重视度不够
在当前市场经济发展水平日益提升的大环境下，企业的发展重心放在如何提升经济实力，使得企业效益最大化上，普遍忽略了企业内部的政工管理工作。在传统的经济发展模式中，企业领导由于对政工管理工作缺乏正确的认知，导致政工管理工作在企业发展运营中难以体现其价值，因此逐步被边缘化。在企业发展运营中，一旦面临政工管理问题，普遍会以消极的态度去进行解决，同时企业在的正常发展运营中，无法将政工管理工作效果最大化。甚至部分企业领导认为政工管理工作是企业发展路上的绊脚石，他们严重缺乏对政工管理工作价值的正确认知。另外有些企业领导对于政工管理工作重视程度不够，政工管理工作资金投入不够，导致政工管理工作的宣传教育没有很好的落实到位，且没有专门的政工管理部门进行政治教育思想普及，缺乏丰富的政工活动进行组织教育，严重地阻碍了政工教育管理工作有效进行。
（二）缺乏与时俱进的工作模式
在当前我国经济发展日益迅猛的大背景下，企业政工管理工作的问题逐步凸显。在新形势下，只有与时俱进优化政工管理的工作模式和制度才能有效满足现代企业的发展需求。反观当前国内企业政工管理工作，普遍采用的是传统的管理模式和理念，宣传方式过于单一，内容枯燥形式化严重。没有根据企业自身的发展现状和未来定位进行优化创新，只是一味地照搬先进企业的成功经验，同质化过于严重。另一方面，即使小部分企业内部构建了完善的政工管理制度，但是在具体推行中仅仅停留在表面，缺乏有效落实，并且目前很多企业的政工管理工作存在与形势发展不适应的情况。企业政工管理工作模式覆盖面较小、质量不高且重点不够突出，主要是由于政工管理工作者的视野相对来说比较局限，没有科学的布局，在管理过程中与企业经济建设出现脱节的情况，无法在政工管理中调动企业职工参与的积极性，制约了管理效能的正常发挥。
（三）企业政工管理工作者专业技能有待提升
改革开放以来，我国的社会经济发展态势整体呈现出稳步上升的趋势。市场经济体制和大环境都有了较大的改善，与此同时，对企业内部政工管理工作者的专业要求也有了一定的提升。就当前企业政工管理工作者的总体专业技能而言，由于企业领导缺乏对于政工管理工作的重视，因此对于政工管理工作者专业技能的培训和提升也缺乏有效投入，导致当前的政工管理工作者专业技能参差不齐。个别政工管理工作者缺乏清晰的自我认知，在思想上过于传统守旧，缺乏自我提升的意识。在新形势下对于企业政工管理工作跟不上时代潮流，容易消极怠工，拉低企业的整体工作效率。甚至部分企业没有设立专门的政工管理部门，对于人员的选拔主要根据工作年限以及级别，忽略了政工管理工作者必须具备专业知识技能的要求。由于政工管理人才缺乏，且企业对于政工管理工作无法引进先进的人才，导致政工管理工作进展较缓慢。
三、新形势下提升企业政工管理工作的系列创新措施
在当前经济发展的新形势下，企业急需政工管理工作的引导，避免发展方向出现偏差。面对企业政工管理工作出现的诸多问题，需要企业及时发现及时处理，做好政工管理工作和政工管理创新工作，具体分析如下：
（一）创新企业政工管理的工作制度
在经济发展新形势下，为了有效满足企业的发展需求需要，需要与时俱进进行企业政工管理的工作制度创新。具体落实到实际工作中首先需要建立健全政工管理的工作制度。在具体落实中政工管理工作者应当重点强化政治引导作用，并严格落实到实际工作的各项环节中。其次在创新制定政工管理工作制度的同時应当紧密结合当前的主流价值观和思想道德规范，积极响应政府的相关政策。除此之外企业还应当建立科学合理的激励机制，根据企业当前的发展现状，科学合理地细化相关评比指标，充分调动企业员工的工作热情，同时对于违背企业规章制度的员工也应当进行严厉的惩罚，做到公平公正、合理透明[3]。
（二）创新企业政工管理思路
在经济发展新形势下，想要有效提升企业政工管理的效果，企业还应当重视对政工管理思路的创新。重视对企业内部员工工作思路和工作态度的培训和提升，全面保障企业政工管理工作的有效开展。具体而言，首先企业应当重视对于领导部门的培训工作，积极引导领导层重视企业政工管理工作。让其正确意识到政工管理工作对于企业可持续发展的重要性，继而在日常工作中不断强化其对于政工管理工作的支持力度。其次，企业政工管理工作者还应当树立自我学习、自我提升的意识。在当前信息爆炸的新形势下，政工管理工作者应当自觉提升对于知识架构的重塑和延伸，从而提升现代企业政工管理的整体水平。
（三）创新政工管理工作方法
随着当前高新技术的发展成熟和普遍应用，在新形势下，企业政工管理工作也应当与时俱进，采用一些新技术、新方法。通过采用高新技术成果，多角度多层次地加强企业政工宣传工作。例如，使用新媒体来进一步加强企业政工管理工作的宣传力度。现在政工管理工作的宣传模式从线下逐步拓展到线上线下一体的模式。现代企业通过微信、微博以及公众号的有机结合，能够大幅提升企业政工管理工作的宣传力度和号召力，继而通过几何倍增的形式来有效扩大影响力。另一方面随着当前智能设备的升级换代和应用，现代化的阅读方式发生了一系列改变。传统一板一眼的宣传模式已经无法吸引现代化人们的眼球，因此在企业政工管理宣传工作上，也应当与时俱进进行创新。通过利用现代技术创新政工管理工作方式，突破传统枯燥的文字宣传，借助图文结合以及视频的方式，有效提升企业政工管理宣传工作的有效性。
总而言之，在当前经济发展新形势下，企业政工管理工作也面临着新的机遇和挑战。针对当前企业政工管理工作中存在的问题，企业领导层和员工应当积极进行优化处理，在新形势下创新政工管理思路和工作模式，全面推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]盛曌宇.新形势下企业政工管理工作的价值定位与创新[J].现代交际，2019（04）：240-241.
[2]姚鹏.电力企业政工管理中的常见问题和解决策略[J].中外企业家，2016（35）：162+171.
[3]赵娟，陈建新.浅议新时期企业政工工作的价值定位与创新[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（02）：40-41.
