管理会计视角下的传统纸媒转型战略
张蕊
摘要：在国家宏观经济转型以及现代信息技术不断发展的当下，传统纸媒行业受到新媒体的冲击正处于机遇和挑战中。传统纸媒行业要想在新时期生存和发展，必须转变其财务管理模式，加快企业业务转型，充分利用管理会计的职能，促进传统纸媒行业的改革和创新。本文以新媒体时代为大背景，基于管理会计视角对纸媒企业的转型战略进行研究，并寻找转型新路径。
关键词：管理会计;传统纸媒;战略转型
一、传统纸媒财务转型基本概述
（一）传统纸媒财务管理的内容及经营特点
财务管理的本质是通过对资本的运作组织企业内各级管理关系，从而实现企业价值最大化。也就是说，财务管理的对象就是资本运作。而资本运作本身就存在着多样化的特点，因此企业的财务管理也应从多维度展开，具备多元化的特征[1]。传统纸媒行业主要通过发行报纸、刊物、杂志等方式盈利，但报纸、刊物等发行成本低，企业为了保有一定的消费群体往往流出一部分版面进行广告宣传，以向广告商收取费用的方式获取利益。依据传统纸媒行业的业务特点，可以分析得出纸媒企业财务管理的内容表现在以下几个方面：
1.广告财务管理
首先是广告价格的管理。广告费用是传统纸媒的盈利来源之一和经营管理的重要内容。但当前互联网信息技术的发展对传统纸媒行业造成了巨大的影响，纸媒行业的市场份额逐渐萎缩，因此其广告经营也处于下降趋势。在这一发展困境下，传统纸媒需要建立有效的价格体系，采用合适的计价方式和定价策略，适应时代的发展，满足市场的需求，在资产保值的同时实现资产增值[2]。企业要对价格体系制定管理规范，并与相关部门进行审批，申报特殊价格，实现企业的社会效益和经济效益;其次是应收广告款的管理，面对传媒行业的激烈竞争，企业往往为了扩大市场份额、提升企业的竞争实力，采用赊销等灵活的付款方式吸引更多客户群体，但应收账款的管理关系到企业内部现金流的存有量，是企业正常运营的经济支柱。因此，企业要加强应收广告款的管理，促进内部资金周转速度;最后是广告成本的管理，广告所产生的相关成本属于直接成本，企业为了提高内外部的核心竞争力而消耗的成本被称为竞争成本，相比之下，直接成本更易于成本分析和管理控制。因而，传统纸媒企业要坚持成本效益原则，在合理控制经营成本的基础上加强广告成本控制，保持成本消耗与经济收益之间的平衡稳定[3]。
2.发行财务管理
发行成本管理包括外包合作管理和报业发行成本管理。对于一些定期发行的报纸周刊，企业一般对发行业务采取外包制，在发行业务实施过程中需要一套完善的财务管理制度针对会计核算、发行征订预算、与外包企业合作规划等方面的内容制定一系列管理制度，以核算功能为核心建立发行业务财务管理制度，并与企业其他环节财务管理制度相联结，有效提升企业整体的财务管理水平[4]。另外，基于传统纸媒本身的盈利空间比较小，企业对报业发行进行成本管理，必须关注发行量、市场固定客户群体、印刷成本、退报率等。通过控制发行各个环节的成本降低整体成本支出，扩大企业的经济收益。
3.多种经营方式的财务管理
传统纸媒在转型时期受到来自市场和内部管理模式等多方面的考验，为了拓宽企业的业务领域，企业可以选择与一些现代化传媒公司合作，围绕广告产品策划营销活动，促进企业经营管理多元化，加快与新媒体的融合，这样才能打破传统纸媒在发展中的困境[5]。
综上所述，基于传统纸媒对广告经营和发行管理经营方面，可以看出传统纸媒具有信息广泛性、功能服务性、经济性和稳定性的经营特点，而其管理具有多元化和动态化的特征。
（二）报纸媒体的经营现状分析
互联网给传统纸媒带来的冲击可谓是持久性的，近年来，我国传统纸媒企业普遍面临着经营危机，或休刊，或减版。从2015年以来，国内有多家报业宣布休刊，其中包括日报《东方早报》和老牌都市报《京华时报》。再加上传统纸媒的高层管理纷纷出走，传统媒体人才流失，又給传统纸媒行业带来一记重创[6]。经济大衰退的时代下，智能手机和平板电脑替代了传统纸媒，成为了人们了解咨询信息和新闻媒体的重要渠道。据调查发现，仅在2018年一年内，国内纸媒企业报纸期刊的发行量已经降到了32.1%，与2017年的35.3%相比呈下滑趋势。但由于国家政府对传统报刊业大力支持，并在2014年1月2日发布了《关于延续宣传文化增值税和营业税优惠政策的通知》，使纸媒行业还尚存一息。实际上，传统纸媒行业在市场竞争中也占有一定的优势，其中包括忠实的客户资源、丰富的信息资源、重要的宣传阵地以及国家优惠政策的支持。因此，传统纸媒企业要把握自身的发展优势，充分利用国家对文化产业的支持政策，促进企业转型与发展。
（三）大数据时代给传统纸媒财务管理带来的影响
1.新媒体给传统纸媒的经营模式带来巨大的影响
传统纸媒的发展本身具有悠久的历史，且聚集了人们日常生活的资源和信息。大数据时代的降临主要改变了信息传递方式，拓宽了人们对信息获取的渠道，而相较于当前的新媒体行业，纸媒企业的信息收集和更新比较慢，信息获取渠道单一，且信息获取成本较高，使纸媒行业的不足逐渐显露出来，传统纸媒企业的发展也更加艰难。纸媒企业不但需要应对成本管理方面的问题，还要通过转变经营模式提升广告收入，弥补企业内资金不足的缺陷。
2.纸媒行业经济压力加大
纸媒行业经济收入不断下降的原因与行业人才稀缺有着莫大的关联，实际上无论是新媒体行业还是传统纸媒行业都需要记者搜集信息资料。但新媒体行业在当前具有广阔的发展前景，更能吸引优秀的人才，传统纸媒行业无法利用自身的优势减少人才流失现象，相对应的，企业的人力资源成本也逐步提升。此外，纸媒企业利用新媒体渠道宣传自身的优势资源，或更新企业的设备设施都需要投入一定的成本。因此，传统纸媒在转型之路上承担着很大的经济压力。
