大连市会展旅游研究综述
韩雪
摘 要:本文以大连市为研究城市,对大连会展旅游的有关文献资料进行梳理、分析和总结,从目前的大连会展旅游研究热点出发,整合相关内容,从大连会展旅游的市场定位、发展模式等方面进行深入研究,主要分析大连会展旅游的优点和遇到的现实问题,提出大连市会展旅游发展的相关策略,并对未来大连会展旅游的研究进行了展望。
关键词:会展旅游;市场定位;大连
中图分类号:F592.7 文献标识码:A引言
会展旅游国际上均被叫作MICE(Meetings、Incentives、Conventions、Exhibitions),表示包含不同专业会议、展览会、博览会、奖励旅游、大规模文化和体育比赛等项目的复杂旅游模式[1]。大连是最初“把会展当做城市营销方式的地区”,会展演变为大连宣传与推销自身优势的“形象项目”[2]。大连会展在发展过程中彰显自身优势,位于国内领先地位,全面发挥现有机遇,建设为国内主要会展区域,然而近期在会展以及旅游产业的对接环节等也遇到诸多现实问题和风险。目前,我国其他城市如北京、上海、广州等会展旅游产业也迅速崛起,开始影响大连会展旅游产业的发展。大连会展旅游怎样全面彰显自身优势,进一步加快会展旅游产业的可持续发展是目前大连市必须思考的重要问题。
本文主要将大连会展旅游作为研究内容,梳理、分析和整合了有关大连会展旅游研究的相关文献和资料,分析会展旅游的主要定义内容,大连会展旅游行业定位、发展方式,解析大连会展旅游的优点以及发展过程中遇到的现实阻碍,针对该地区的发展目标以及定位,寻找加快会展旅游经济建设的方式。一、会展旅游的概念
从狭义的角度,会展旅游是指为会议以及展览项目筹备提供会场展馆以外的、且和旅游产业密切关联的服务,继而得到较高效益的活动[2]。从广义层面进行分析,不同属性、不同规模的会议以及展览和节日活动都是重要的会展旅游形式[3]。会展旅游主要从旅游需求以及供给两部分确定该定义:从需求层面进行分析,会展旅游表示特殊人群到特定地区参加不同会议、展览项目,且带有一定的参观、浏览和考察性质的旅游活动方式;从供给层面进行分析,会展旅游表示特定组织或公司借助组织参加不同类型的会议、展览等类似项目,从中设计专门的旅游产品[4]。会展旅游的重点并非举办的会议以及展览类型,而是怎样为会展有关人员带来所有旅游行业可以提供的服务,从会展行业延伸到住宿、餐饮、娱乐、消费、游览等领域,最终在不同消费环节催生新的需求[5]。
针对会展旅游定义的内容,众多学者见仁见智,莫衷一是。笔者认为会展旅游是指由会展而产生的一种类型的旅游,以会议或展览作为核心旅游产品,另外在举办时期或者举办之后提供观光、休闲等配套旅游产品,是会展与旅游行业全面融合的重要产品形式。二、大连市会展旅游发展现状
(一)市场定位
刘英、孙丽和陈才(2006)提出大连会展旅游需要从国际和国内两部分确定发展目标。将国内市场作为重点,同时关注国际市场。在国际性会展旅游领域,体现出较高知名度的大规模会展活动通常在北京、上海、广州等发达城市举办。在国内会展旅游领域,逐渐产生了众多区域性中心地区,以上地区通常是省会城市、沿海开放城市以及高质量旅游城市。大连成为其中的重点,主要优点是地理位置优越,位于我国北方[3]。
张英在《大连会展旅游发展之探析》(2005)中对大连市会展旅游的发展进行近期以及远期定位。近期建设为区域会展名城,大连会展旅游行业必须面向整個东北市场;远期来看大连市会展旅游业必需朝着国际会展城市发展,需要把市场延伸至周边国家,如日本、韩国、朝鲜以及俄罗斯远东区域[4]。
综上所述,在会展旅游的市场定位上,大连需要从现有环境着手,根据地区发展目标确定不同时期的市场定位。近期稳固做好东北市场的会展旅游发展,并利用城市优越港口位置,不断开辟远东地区国际会展旅游市场,为今后打造国际会展名城奠定基础。
(二)发展模式
关于会展旅游发展模式,王保伦(2003)在《会展旅游发展模式之探讨》中,总结出3种模式,也就是“政府-协会”“协会-公司”“会展企业-旅游企业”3种模式[5]。陈才和武传表在《大连会展旅游发展模式的系统分析及其优化》(2003)中提出,大连会展旅游发展方式和以上3种模式存在细微的差异,主要采用“政府-会展企业-旅游企业”形式。不管是在发展早期,还是当前,依旧在该模式基础上完成运作,主要差异是政府角色的改变[6]。在大连会展旅游形式改变期间,政府的影响力开始弱化,而公司的影响力持续加强。大连会展行业到现在并未产生成熟且正规的会展协会,其中政府的影响力在短期内依旧较高。大连会展旅游发展模式是突出的政府主导作用并和市场经济相融合的方式。
根据以上研究可知,大连地区的会展旅游发展模式也是在不断进行调整和修正的。在大连会展旅游发展早期,政府主导建设会展行业,投入高额资金创建场馆,筹备不同类型的会议与展览。在规模持续扩张之后,开始转移给会展企业负责,政府开始转换身份,成为重要的监管者,让市场发挥配置资源的重要作用。
(三)彰显优势
在刘玥和徐晓颖的《大连会展业与旅游业良性互动路径研究》中以及其他学者都从大连市旅游资源丰富、基础设施完善、地理位置优越、会展业发展迅速以及政府高度重视这五方面论述了大连市会展旅游发展的优势[6]。
在陈昕宁和王晓宇的《“智慧”视角下大连发展会展旅游业的优势与对策研究》(2015)中在以上五方面的基础上,增加了具有丰富的办展经验的优势条件。在1996—2000年短暂的时期内,多次承办较高规模以及影响力的大型国际展会[7]。
张红(2011)从旅游业的发展角度出发对大连市会展旅游发展优势进行展开论述。原本旅游业较为发达的大连在以旅游业为依托发展会展旅游时具备一定优势[8]。
三、大连市会展旅游发展存在的问题
在陈昕宁和王晓宇就会展旅游品牌建设滞后、综合配套服务落后、相关法律不健全、缺乏会展旅游专业人才这4个方面加以分析,指出大连市会展旅游发展中存在的问题[7]。李豫蒙和王晓宇在《大连市会展业智慧化建设中存在的问题及对策建议》(2016)中以“智慧化”为研究大方向,对会展场馆所存在的问题加以分析,从场馆利用率较低和场馆智能化水平不高两个方面展开论述[9]。郝长春和高欣(2014)对会展旅游产品中的奖励旅游市场开发力度方面提出有待增强的观点[10]。高维全和王玉霞(2007)利用实例列举指出大连会展旅游所处市场环境较为混乱,同时认为混乱的市场环境与相关法律法规不健全有关,与缺乏有力的监督指导也有着直接的关系[11]。马春玲、陈丽及徐洁(2011)在对大连会展旅游发展问题进行分析时采用态势分析法(Strengths Weaknesses Opportunities Threats,SWOT),从劣势和威胁两个维度均可以发现目前大连会展旅游存在的一些问题[12]。
笔者通过分析以上学者的观点,可以发现大连会展旅游存在以下问题。宏观层面,会展旅游行业制度和机制需要持续优化,体现在“行业政策缺失”“法律条文不成熟”“多头管理”及权威的会展旅游协会仍然未建立;微观层面,会展旅游品牌建设滞后、综合配套服务落后、缺乏会展旅游专业人才、场馆利用率较低、场馆智能化水平不高以及会展旅游产品开发力度不够。四、大连会展旅游发展对策
(一)设立大连市会展管理机构
张凤喜在《浅析大连会展旅游发展模式》(2016)中指出大连市当前并未针对会展活动建立管理组织,因此会在一定程度上阻碍审核会展活动的进度。大连地区会展旅游建设的无序性现状要求政府建立成熟的管理组织进行管理与指导[13]。张英在《大连会展旅游发展策略分析》(2007)中提出根据西方会展旅游管理被纳入旅游行业的现状,大连市也需要在大连文化和旅游局下建设会展司,针对本市会展项目进行集中管理[14]。
(二)创建会展旅游目的地
于丽莎指出会展旅游的建设基础是强大的经济实力,其和多个经济组织以及产业有密切地联系,因此属于庞大的系统项目,任何流程存在问题都会阻碍产业的发展进度[13]。程雪梅在《会展旅游发展研究》(2005)中指出大连市需要根据当前城市经济建设程度、城市配套设施现状、交通便捷性和在世界市场的知名度等因素进行综合考虑,开展适合大连实际情况的会展旅游项目[15]。
(三)加快培养会展旅游专业人才
于慧霞指出在大连市会展旅游持续发展的阶段,缺少高素质的会展专业人才以及缺乏先进的会展管理方式成为地区旅游未来发展的主要限制。会展教育无法紧跟会展旅游产业的发展,所以专业人才的培育成为重点[6]。邓芳认为会展旅游专业人才必须积累丰富的专业理论知识,包含会展理论知识、经济学知识、管理学知识以及技术技巧;严谨的组织管理以及熟练的沟通交流能力,可以承担各方面、各环节的沟通工作;同时要具备突出的服务意识以及服务能力[16]。
(四)会展旅游智慧化建设
李豫蒙和王晓宇在《大连市会展智慧化建设中存在的问题及对策建议》(2016)中结合现今信息时代的大背景,提出打造智慧化的会展旅游新方式,利用智能信息网络,充分了解会展旅游需求[17]。五、结语
大连市会展旅游业进行精准市场定位、丰富会展旅游产品,在会展旅游发展上存在一定的优势。但也存在不足,今后应在管理体制、品牌营销、会展场馆信息化建设、人才培养以及依托产业优势培育新的基础展会等方面,加大发展力度。此外,大连必须申办规模庞大的国际会议,引导不同类型会展旅游产品的共同发展。
目前,关于大连市会展旅游方面的研究尽管受到了一定的关注,但仍处于起步阶段,缺乏系统化研究,研究的思路和方法还较为单一。侧重定性研究,缺乏相关定量研究手段,在接下来的研究中可以通过一些定量研究的方式,结合实际问题,进行问卷调查以及相关指標的设计,根据一定的数学模型对问卷收集的数据进行统计计量和数学模型研究,使其更好地验证定性研究的正确性,这样的研究结论更具准确性、科学性和说服力。参考文献
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