湖北民族地区的脱贫攻坚对策
宋丹
摘 要:在全国政协第七次重点关切问题情况通报会上,围绕“打赢民族地区脱贫攻坚战”这一主题,委员们与国家民委、国务院扶贫办有关负责同志进行了互动交流。少数民族地区贫困乡是湖北民族地区脱贫攻坚的主战场,也是全面建成小康社会的难点。以红土乡为例,论述了湖北民族地区的脱贫攻坚对策。
关键词:脱贫攻坚;脱贫;红土乡
文章编号:1004-7026(2020)14-0050-02? ? ? ? ?中国图书分类号:F326.12? ? ? ? 文献标志码:A
1? 红土乡贫困现状
红土乡位于恩施市东南部,距州府110 km,总面积228.72 km2,辖11个村和2个社区(其中10个贫困村、3个非贫困村),有1.5万户居民,共4.6万人。2018年红土乡建档立卡的贫困户为4 845户,共15 919人,全乡综合贫困发生率为12.29%,民生欠账多、贫困人口多、脱贫基数大、脱贫任务重是主要的乡情。
2? 对策建议
2.1? 抓“五基”补短板
2.1.1? “两个强化”发挥党建引领,筑牢发展堡垒
在党言党、在党爱党、在党忧党、在党为党。红土乡坚持以党建为统领,围绕“两个强化”,为筑牢基层战斗堡垒和打赢脱贫攻坚战提供坚实组织保障。
(1)强化硬件设施。建好规范化场所,为进一步促进基层党组织、党员和群众功能的发挥提供阵地保障。同时,严格按照“能者上”的用人标准强化队伍管理,选优配强班子。
(2)强化政治教育。为积极发挥基层党组织教育、监督、管理党员,发动、凝聚群众功能,红土乡以“夜学”“支部主题党日”为载体,深化“两学一做”等政治教育,让基层党员干部常思贫困之苦、常议脱贫之策、常问扶贫之效,工作作风进一步扎实,涌现出了黄世宗、宁峰等8名州、市优秀共产党员和2个州、市先进基层党组织[1]。
2.1.2? “三级联动”完善基础资料,造好发展底册
为切实规范、统一扶贫档案资料填写,实现手册、系统与老百姓实际情况的“三统一”,2018年5月红土乡以指挥部、尖刀班、帮扶干部“三级联动”的形式率先在全乡范围内开展基础资料大整治工作。
2.1.3? “四个抓住”搞活基层治理,凝聚发展合力
(1)抓住关键少数。抓住关键少数,充分发挥党员干部、能人大户、乡绅贤达的宣传带动作用,激活基层治理活力因子。
(2)抓住问题少数。为打通提升满意度“最后一公里”,红土乡针对基层治理中的“叛逆角色”“不满分子”实施“倒排击破”。根据各村实际情况拟出倒排清单,实现责任到人。鼓励尖刀班干部运用“四个一”工作方法上门化解矛盾,即上门打扫一次卫生、上门解决一个问题、上门吃一顿饭、上门谈一次心。花时间倾听老百姓心里的“憋屈话、牢骚话、意见话”,寻找不满根源,解决实际问题,增进干群感情,变“生冷硬”为“贴心人”[2]。
(3)抓住乡风引领。加强群众教育,开展“几最”评选焕新风。通过“最不卫生”系列评选活动将人居环境整治落实到村、户,通过扶贫领域“最佳”系列评选活动树立脱贫榜样,通过“最美”系列评选活动弘扬当地好人好事。
(4)抓住法制震慑。结合扫黑除恶等专项举措,加快推进基层治理法制化。红土乡致力于构建乡政府有法律顾问团、村(居)有法律顾问、网络有法律宣讲员、每户有法律明白人的“四有”工作体系。
2.1.4? “五个坚持”狠抓基础产业,增强发展后劲
产业扶贫是脱贫攻坚的治本之策,为着力破解产业发展不平衡不充分、农民增收乏力的难题,红土乡立足“五个坚持”抓产业,充分增强发展后劲。一是大力招商引资,坚持发挥龙头企业和专业合作社的带动引领作用,二是坚持因地制宜发展特色产业,三是坚持绿色可持续发展战略,四是坚持农业品牌化发展方向,五是坚持激发群众内生动力。
2.1.5? “六个确保”完善基础设施,改善发展环境
一是确保项目计划必要式立项,二是确保项目资料清单式管理,三是确保项目进度周报式监测,四是确保项目质量标准化实,五是确保项目资金规范式拨付,六是确保项目效果口碑式好评[3]。通过以上措施,有效完善基础设施,改善红土乡发展环境。
2.2? 严“机制”强管理
抓“五基”是主要工作内容,严“机制”是制度纪律保障。为确保扶贫工作扎实开展,红土乡深入推动作风管理,使干部有饱满的精神状态。
2.2.1? 健全体系,精准调度
红土乡脱贫攻坚工作指挥有力、安排有序,已经形成了“1211”指挥体系,即1个指挥集体、2个办公室(指挥部办公室、扶贫领域作风专项治理办公室)以及产业发展等11个专项工作小组的运行体系。
2.2.2? 常态“回头”,巩固成效
对照“两不愁三保障”标准,扎实开展“回头看”工作,对已出列村拟定短板清单,差什么补什么;推进水、电、路项目,由专班、尖刀班、村民代表共同监督,确保基础建设项目保质保量如期完成。
2.2.3? 严明纪律,加强督办
强化执纪监督,把领导到位、干部到位、作风到位、纪律到位、工作到位、整改到位情况作为督查重点。红土乡纪委2015年11月至今已党纪处分20人,诫勉谈话25人,约谈60人,发布督查通报16期,形成执纪监督问责的高壓态势,扭转干部不担当、不作为、乱作为的不良倾向[4]。
2.3? 转变方式,建立利益纽带
精准扶贫工作刚开始时,部分帮扶干部以为走形式、送钱送物就能完成扶贫工作。这种做法在一定程度上助长了“等靠要”思想的滋生。红土乡部分贫困户反映一些帮扶工作存在送钱送物现象。要切实转变送钱送物的帮扶方式,到帮扶贫困户家中谈心,了解贫困户的实际情况和所面临的困难,为贫困户制订有针对性的帮扶规划。
2.4? 通过技能培训,提高自身能力
贫困户之所以贫困,主要有以下几个原因。一是家庭人口少且年纪较大,二是单人独户无发展动力和技能,三是与周围群众关系不好,四是家逢巨变无力承担经济压力。因此,要对这部分人加强知识、能力等方面的针对性培训,努力提高贫困户创造财富的能力。
2.5? 通过教育扶贫,消灭贫困基因
对于山区来说,大多数贫困群众文化素质偏低,山区的贫困父母仍然强烈坚持“要致富,读好书”的理念。但部分贫困家庭子女对读书的兴趣不大,对通过读书改变生活现状的认识不深,因此出现“因贫辍学”的问题。
2.6? 通过丰富文化生活,助力脱贫攻坚
要大力发展乡村两级文化体育活动,丰富贫困和非贫困群众的业余生活,提升他们的思想道德情操。目前,红土乡成立了民间文艺演出队并经常演出,受到了村民的一致好评。
参考文献:
[1]党耀升.兜实兜牢脱贫攻坚民政保障底线[N].中国社会报,2020-05-14(003).
[2]枕戈待旦.决战决胜脱贫攻坚[N].滁州日报,2020-05-14(001).
[3]禄军.充分发挥基层党组织在脱贫攻坚中的战斗堡垒作用[N].定西日报,2020-05-14(003).
[4]贵霞.培育贫困村创业致富带头人助力脱贫攻坚[J].科技风,2020(14):235.
(编辑:郭? 颖)