财务集中核算在建筑施工企业的管理应用分析
顾冲
摘 要 财务集中核算对施工建筑施工企业意义重大。本文先叙述建筑施工企业财务集中核算的作用，再从建筑施工企业财务核算步骤模糊、人员专业能力不足、企业财务核算制度与监督体系不到位、大数据处理困难四个方面，揭示目前建筑施工企业财务管理存在的问题，最后针对性地提出完善财务集中核算步骤、加强财务管理队伍建设、完善企业管理体系制度、引入先进技术辅助财务人员四大改进措施。
关键词 财务集中核算 建筑施工企业 管理策略
一、引言
随着经济的高速增长，中国取得了举世瞩目的成就，工业化进程加快了城市边缘不断扩张的速度，我国的建筑施工企业在其中发挥了巨大的推动作用。财务管理对建筑施工企业意义重大，财务集中核算在建筑施工企业中应用广泛且影响深远。建筑施工企业应密切关注财务状况，努力发展出适合本企业的财务模式，为建筑施工企业的长期稳定发展奠定坚实的基础。
二、建筑施工企业财务集中核算的作用
财务集中核算对建筑施工企业的财务管理工作有着积极的作用和深远的意义，对建筑施工企业的管理与发展具有促进作用。在建筑施工企业中应用财务集中核算，能使企業的财务管理工作井然有序地进行，制定出具体措施及方案，让企业员工处理业务问题时有法可依、有章可循，进而大幅提高工作效率与工作质量，减少相应的失误与突发问题，让施工企业的财务核算高效、准确且真实可靠。建筑施工企业的财务集中处理模式，更方便相关督查部门监督与检查工作的开展，经过财务部门定期的财务核算与检查后，能更高效地对财务管理部门的各项收支工作进行监督与调控。
三、建筑施工企业财务集中核算管理的问题
（一）建筑施工企业财务核算步骤模糊
内部财务管理方式的不足与具体步骤的模糊普遍存在于建筑施工企业中，财务核算的效率直接决定了建筑施工企业的施工效率和完成质量，是企业有关领导需要重点关注的问题。但当前建筑施工企业存在具体实施步骤不完善、流程不明确等问题，步骤的不连贯导致企业工作效率低下，负责人的不明确降低了容错率，导致项目存在隐患。
（二）财务人员能力不足
财务工作有涉及领域广、专业性强、上手难度大等特点。目前建筑施工企业的财务人员专业水平普遍不高、综合能力不足，在处理高强度、大信息量的工作时，经验不足，效率明显偏低，在部门内部调节与部门外部事物的协调上明显缺乏有效方式。财务人员能力不足是如今企业财务管理效率低下的主要原因。
（三）建筑施工企业集中财务核算制度与监督体系不到位
当前的建筑施工企业普遍存在财务核算制度陈旧与监管体系落后的问题，制度的陈旧直接导致办事效率低下。金字塔式的企业管理制度已经不适用于信息技术高速发展的今天，落后的监管体系与职能部门未能做到真正意义上的监管督查，监察方式的落后提升了资金流失的概率，降低了企业的抗压能力与人员素质。
（四）数据统计与大数据处理困难
建筑施工企业资金流通快，工作强度大。大型建筑施工企业人员多，员工福利缴纳任务重，人员薪资调整不明确，有大量采购项目的细节需要核算。如此大的工作量对财务人员而言，是巨大的考验，提升了财务的审批量，降低了企业的工作效率，而财务人员的需求缺口也无疑提升了企业的经营成本。
四、建筑施工企业财务集中核算的管理策略
（一）完善财务集中核算的实施步骤
只有完善企业财务集中核算步骤，才能制定出合适的条例，进而提高企业分对散化市场的高效处理与反馈。企业应对原财务核算管理模式进行逐步分解并完善。第一步，结合企业整体实际情况与财务政策，明确企业现有业务发展方向与资金投入比重，结合最新财政制度的修订与发布，建立企业财务核算手册，统一财务集中核算的标准与制度，督促企业财务人员出台相应制度加以学习，让企业的财务制度求真求实，稳步发展[1]。第二步，统计财务核算平台。例如，引进FMIS或MIS等专业化数字系统建立财务集中核算模型，结合企业的实际环境与项目设定系统的初始化与智能管理模式，设置统一的专项核算与辅助核算，督促财务人员学习系统以便辅助其他部门人员填写、完善信息，查看资金或工作信息。第三步，企业设定人员权限与填写具体信息，给不同部门、区域的人员分配不同的权限，对企业的整体架构实行分权分域处理，确保在正确财务处理的基础上，实现各部门的高效协同，明确责任划分。第四步，召开会议，培训宣传，把系统信息的概念与使用手册、填报方法完整地传达给每一名员工，督促员工及时填报系统，完善数据，不断摸索使自身迅速上手，从而达到快速推广应用系统的目的。
（二）加强财务管理队伍的建设
加强财务管理队伍的建设，是每个企业都应着力实现的目标。作为财务人员，应具备专业能力强、细心且认真负责的特点。财务人员应熟知企业的整体架构，掌握企业内外运营与资金往来流程，熟知企业的项目施工、项目分配、人员流通、部门制度等情况。建筑施工企业应提高招聘门槛，严格培训新人，使新员工快速适应企业的管理制度与规章条例，通过培训后的试岗使其迅速进入工作状态，提升整体工作效率[2]。财务与资金挂钩是一个企业的命脉，对企业的发展与经营至关重要，一切资金运转或商业活动都离不开法律的支持，企业应向财务人员及与财务部门人员交接的具体岗位人员普及相关的法律知识，明确责任划分与规章制度。这一措施能够明显减少财务集中核算的工作过程中出现的纰漏与不足，降低其发生概率，真正意义上降低财务工作中违规操作的发生概率，将隐患扼杀在萌芽状态。企业应对财务人员秉承以人为本的管理原则，为其创造舒适的工作生活环境，适当组织活动，使其更好地融入集体，进而保障企业财务集中核算的顺利落实与企业财务部门的整体水平的稳步增长，进而推动企业的创新与发展。
（三）不断完善企业的管理体系与制度
健全企业财务集中核算体系是企业实现财务管理现代化的关键步骤。企业想要稳步推行整体发展战略，高效提升整体运营能力与财务流通能力，就应当建立相关的企业财务监察制度，使每笔交易款项都在阳光下进行。企业应建立相关的具体交易流程与制度，减少错误发生的概率，杜绝隐患。例如，企业在每个月的固定日期为员工发放工资，要求各部门监管负责人在场。企业财务人员将每名员工的工资条打印后发放至个人，如有异议及时上报各部门负责人，当场清算与核实。经两三名财务人员确认后签字，把调整无误的工资条发放至员工手中，企业所有员工核实后，于次日发放工资。建筑施工企业经常出现大量采购建筑施工材料、建筑施工专业机械等资金内外交易情况。企业采购需在双方部门领导都在场的情况下进行，双方同时拿出写有交易具体细则的文件，并在双方领导核实完毕后，交由财务人员核实，双方领导、企业法务、财务人员三方部门的项目负责人签字确认后正式生效，于次日将采购款项汇款至乙方提供账户中。严格遵守与执行企业制定的制度，能使企业的财务集中核算能力增强，大幅提升工作效率，并降低工作中出现错误的概率。
（四）引入先进技术，辅助财务核算
引入先进技术辅助财务核算是如今企业财务管理的热门方案。例如，引入计算机辅助审计系统MIS（管理信息系统）。该系统是一种基于大型企业业务的支撑平台，主要功能是物流进出管理、数据签单审批、数据转换统计、审计财务账目等，但MIS系统最全面的是企业财务核算与财务管理能力。该系统能详细记录企业每一笔现金的流向、各项目支出情况及收益率等详细信息，根据录入的数据建立详细的数据模型，通过该系统大数据平台对企业进行实行监控，通过大数据分析为企业领导提供企业发展战略模型，使企业可以快速制定出未来5～10年的发展规划，指导企业对人员或部门的薪酬进行调整，对部门的人员配比进行合理分配，从而最大限度地掌握企业的整体情况[3]。此外MIS系统在人员报销管理上也有其独到之处，传统方式是个人填写报销信息，核算报销总钱数，然后填写单子交给领导签字，再由领导统一交财务处报销。这样做费事费力且效率低下，而依靠先进的财务管理制度，可以通过个人账户准确无误地进行填报处理，高效审批与汇总，一键式报销凭证，从而高效提升企业的办事效率，提高企业的综合经营能力。
五、结语
财务的集中核算对提高建筑施工企业的办事效率，增强企业的监管能力及节省企业的成本有着积极作用，是符合新时期发展的有效措施。建筑施工企业应利用好这一先进的管理理念，通过人员与技术的积累，更好地推动企业的发展。
（作者单位为南通三建控股有限公司）
参考文献
[1] 赵霞.探究企业财务会计中的集中核算问题及解决措施[J].中国乡镇企业会计，2020（09）：101-102.
[2] 程丽波.财务集中核算在建筑施工企业的管理实践[J].北方经贸，2020（09）：86-87.
[3] 陈显均.建筑施工企业会计集中核算中财务管理的探讨[J].产业创新研究，2019（01）：112-113.
