国有企业党务工作队伍建设中的问题及优化策略分析
樊荣
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-043-02
摘 要 在国有企业的发展过程中，党务是重要的工作内容之一，党务工作队伍不仅是国有企业的骨干力量，更是促进国有企业健康发展的重要支撑。基于国企改革的视角之下，党务工作队伍建设迎来了更高的要求和挑战。本文就国有企业党务工作队伍建设中存在的问题展开探讨，并提出了针对性的优化策略。
关键词 国有企业 党务工作队伍 建设
加强党务工作队伍建设不仅是国有企业对光荣传统的发展，更是融合了国有企业自身的优势特点，全方位体现了国有企业的灵魂。新形势下，习近平总书记就党务工作队伍的建设提出了一系列要求，只有加大力度对党务工作队伍建设展开探讨，才能够保障国企基层党务工作的顺利开展。
一、国有企业党务工作队伍建设中存在的问题
（一）重视程度不足，工作热情不高
经济社会的发展已经使得国有企业成为了我国市场经济的主体，尤其是在“一带一路”的大环境下，国企市场的竞争也愈来愈激烈，个别领导层为了提升企业核心竞争力，推动企业更大规模的发展，努力实现企业经济效益最大化，在实际的工作过程中，逐渐忽视了党建工作的重要性，将党务工作队伍的发展停留在口头层面，没有引起积极重视。与此同时，由于企业内部的不重视，也造成了党务工作人员的热情不高，有些党员不愿意从事党务工作，抱着敷衍了事的心态，使得党务工作开展难度较大。
（二）组建流于形式，忽视选人用人
由于国有企业的党务工作人员和其他的生产、销售人员不同，其主要是国企人力资源管理的政治保证，只有打造一支政治觉悟高、综合能力强的党务工作队伍，才能够树立国企的党建核心，为国企的发展提供指导方针。但是，对于我国大部分国企来说，在组建党务工作队伍的时候准入机制不严，在选人用人的时候流于形式，没有建立科学的机制，也没有综合考虑党务工作人员的素质能力，甚至还存在“走后门”的现象，从而造成了党务工作人员的基础理论知识差、专业性参差不齐、实践能力差[1]。
（三）知识层次复杂，培养力度不足
相关统计数据显示，我国国有企业的学历分布包含了研究生、本科、专科等，并且在实际的党务队伍建设中，老龄化结构严重。虽然大部分年纪大的党务员工的工作经验丰富，但是他们创新意识不足，学习新事物力度不足，使得党务工作队伍缺乏新鲜血液。同时，针对国企党务工作的继续教育上，很多企业都缺乏规范化的培训制度，对于党务工作的实践方法也有待创新。这也造成了虽然年轻的党务人员学习能力强，但是工作经验和理论知识稍弱，缺乏一定的职业素养。
（四）缺乏有效激励，成长机制不足
目前，一些国有企业针对党务工作的绩效考核和晋升机制不够全面、透明，在整体人员队伍的建设上面，存在着忽视的情况。党务工作人员在自身的实际工作中，针对未来职业规划不够明确，再加上晋升机制不足，平台提供较少，从而造成了党务工作人员的积极性无法得到提升，企业人力资源的发展缺乏稳定性，严重制约着国企的健康发展。
二、国有企业党务工作队伍建设的优化策略
（一）重视党务工作，加强党建引领
首先，国有企业的领导层应当积极重视党务工作，并将其落到实处，组织党务工作人员深入学习系列重要讲话精神，学习党章内容，提升党建工作的重视程度，并采取有效措施促进党务工作顺利发展。加强党建领导，将党务工作队伍视为企业宝贵的人才资源，选拔综合素质高的人员担任党务干部。提升党务工作队伍的工资待遇，增强其工作积极性，进而构建党务工作队伍与企业专业技术人员同等地位的发展道路。
（二）加强人才引进，做好党务考核
国有企业应当遵循科学发展观，完善人才的考评机制，始终以严格认真的工作态度，重视党务工作队伍的建设，并从多个层面对党务工作人员的学习能力、工作态度等进行综合考核，进而加强人才引进机制，将人才的价值发挥到最大。首先，国有企业在人才引进的过程中，应当结合自身的实际发展情况，利用网络媒体等资源优势，提升人才吸纳门槛；其次，国有企业在引进人才的时候，要确保其质量，不仅本着“以德为先”的人才选育需求，还要严格依据招聘计划吸纳创新能力强的高素质人才；再次，创新多样化的考核方式，筛选出一批热爱党务工作、熟悉业务流程的综合型人才，规避胜任力风险、职业操守风险等，明确党务工作人员与人事、党群、纪检监察等方面的关系，确保党务工作队伍能力与国有企业持续健康发展相匹配[2]。
（三）优化队伍结构，强化培养力度
人才作为国有企业的重要资源，发展党务工作的首要策略就是要聚焦优秀人才的管理目标。首先，国有企业应当结合每个党务工作者的优势和不足，为其安排适合的岗位，激发员工的工作潜能。通过引领员工进行人生规划和职业规划，帮助员工明确未来发展的方向，并将其落实到实际党务工作内容中，实现人尽其才、物尽其用的管理目标。其次，要不断优化队伍结构，大力招收高学历、高水平的综合型人才，以此来改善党务工作队伍老龄化的发展现象。实施帮扶对策，通过经验丰富的老员工带领新员工，以帮助新员工增加工作经验，帮助老员工吸纳信息技术等操作方式。再次，要加大继续教育的力度，通过举办讲座、外出学习、自学等多种形式，不断提升员工的综合能力和品德修养，本着“与时俱进，开拓进取”的发展形式，结合不同时期国家的战略目标以及国有企业的发展规划，将继续教育内容贯穿到日常党务工作中来。由此不仅能够大大改善党务工作的质量，还能够使得党务工作为其他人所支持。通过开设“党务工作研读班”等形式，定期对党中央发布的热点政策和重大任务进行深刻学习。还可以借助互联网，学习强国；在企业内部成立课题研讨小组，将培育成果进行固化和加强，为党务工作创新设置新的发展路径。除此之外，对于个别国有企业的特殊性来说，企业还可以采取定向培养的形式，不断为党务工作储备人才，进一步夯实党务工作队伍的发展基础，全方位推动国有企业的健康发展。
例如，遼宁省本溪钢铁集团为了增强对党务工作人员的培育力度，就在企业内部建设了云平台大数据，借助数据库，让党员通过云课堂进行流动学习，以此实现每一位党员的学习教育，大大提升了党员的综合能力，促进其承担已有的责任与义务[3]。
（四）完善考核机制，强化标准管理
国有企业普遍都具有规模大、人员杂的特点，构建完善的考核机制能够对广大员工起到行为约束的作用。国有企业应当融入科学的激励和考评制度，立足于宏观的角度，深刻认识习近平总书记提出的一系列讲话精神。一方面，国企应当构建规范的管理体系，从思想上高度统一，并完善各个业务细节，将激励制度和党务工作的绩效挂钩。通过精确的考核和动态监控，对党务工作人员的行为思想进行智能化分解，将各项职责落实到人头，从而大大增强党务工作人员的责任感，使得党务工作业务更加规范高效。另一方面，国有企业还要融合物质奖励和精神奖励两种模式，针对表现优异、有进步的党务工作人员提出表扬，对于违规违纪的党务人员提出批评和惩罚[4]。加大多样化的政治宣传工作，促使每位党务工作者都能够创新工作方法，融合信息技术，全面深化党务实践研究。
三、结语
国有企业党务工作人员队伍在企业的发展竞争中具有重要的作用，广大企业管理者应当高度重视党务工作队伍建设的重要性，并结合企业内部情况，针对存在的系列问题，实施针对性的优化措施，寻找到适应国有企业党务工作发展的重要途径，以此提高企业的凝聚力和向心力。
参考文献：
[1]刘丽娜.加强国有企业党务工作队伍建设的实践研究[J].法制与社会，2019（36）：151-152.
[2]王灿.国企党务干部队伍建设面临的挑战与强化对策[J].企业改革与管理，2019（21）：204+206.
[3]张世春.谈国有企业党务工作者队伍建设[J].智库时代，2019（45）：23+60.
[4]田佩.国有企业党务工作者专业化能力提升路径[J].区域治理，2019（38）：91-93.
