国有企业财务管理中管理会计运用创新分析
付强
摘 要 本文以石油公司为研究对象，在对管理会计进行简单介绍的基础上，结合国有企业财务管理现状，围绕财务管理运用策略展开讨论，内容包括形成科学观念、重视人才培养等。旨在给相关人士以启发，使日后开展工作时拥有可供参考的资料。
关键词 管理会计 财务管理 国有企业
一、前言
管理会计强调全面分析财务数据，在准确预测经营数据的前提下，通过实时监控生产过程的方式，确保国有企业制定的决策，拥有符合预期的科学性及合理性。近几年，市场环境发生了巨大变化，以石油企业为代表的国有企业，均受到了不同程度的影响。通过引入管理会计的方式，避免错误决策出现，已成为企业管理者的首选。
二、管理会计概述
管理会计是指对企业运行产生的会计信息与资料进行收集，结合企业特点和诉求，综合运用相关技巧为企业发展助力的经济活动，其内容往往涉及成本会计、财务管控等方面，符合管理学特征。
从企业财务管理视角来看，管理会计通常被用来辅助控制评价、组织规划等工作的开展，通过增强竞争力的方式，使企业具备抢占市场份额的能力和条件。落实相关工作时，管理人员应以管理体系的构建为前提，确保企业资源可得到充分利用。另外，上文提到的控制、评价和规划，同样需要引起重视。首先，控制的内涵是对经济过程加以控制;其次，评价对象以经营绩效为主;最后，规划内容是经济预算。事实证明，只有对上述工作加以落实，根据企业现状对管理体系加以构建，借助先进技术提高收集和分析数据的速度，才能使管理会计拥有顺利开展的前提，才能使企业得到更加可观的社会与经济效益。
三、国有企业财务管理现状
调查研究表明，由于管理会计在我国仍然处于发展阶段，国有企业对其进行引入和落实时，不可避免地会出现问题，现将较为常见的问题归纳如下，供相关人士参考。
（一）认知存在偏差
综合多方因素可知，国有企业普遍面临的问题无法以行业、自身情况为依据，对长期目标加以制定，而是将短期效益视为主要追求，这并不利于企业的持续发展和壮大。另外，管理会计工作无法一蹴而就，如果企业管理者没有从全局的角度加以考虑，必然导致工作开展受阻。当然，认知存在偏差所带来的影响，还包括工作针对性难以得到凸显等，这同样需要引起重视。
（二）专业人才不足
当今社会，企业竞争的本质是人才竞争，这也表明要想使自身具备可持续发展的条件，大量人才的支持很有必要。本文所讨论的管理会计出现的时间较短，擅长相关工作的人才数量较少，而石油企业对人才提出的要求相对较高，既要拥有较高的综合素养，还要具备丰富的实践经验，关于人才要求和数量的矛盾愈演愈烈，成为制约相关工作开展的主要原因。另外，受传统观念影响，少数管理人员并未将学习管理会计知识的计划提上日程，参差不齐的素质和能力，自然无法保证工作的有效性。
（三）缺乏保障体系
管理会计强调以国有企业现阶段的财务情况为根本依据，在对社会及行业现状进行分析的基础上，确定企业前进的方向，为重要决策的制定提供参考。由此可见，要想使管理会计发挥应有的作用，行业信息及财务信息均应表现出理想的真实度和透明度。现阶段，仍有少数国有企业未做到信息公开透明，这也提高了管理人员获取所需数据的难度，如果管理人员无法准确把握企业的前进方向，必然会出现管理效果难以达到预期的情况。由此可见，在优化原有体系的基础上，制定并落实保障机制很有必要。
（四）信息水平较低
虽然越来越多的企业对管理会计进行了引入，但仍未以社会前进趋势为方向，借助先进技术更新工作观念和方法。这一情况所带来影响，主要是财务管理提出的需求难以得到满足，对决策进行制定时，企业管理者所掌握的信息十分有限，这并不利于企业的发展[1]。与此同时，还有部分国有企业将引入先进技术的工作提上日程，但由于信息建设水平有限，各部门无法做到协调配合，数据失真等问题随之出现，工作质效自然受到影响。
四、管理会计运用策略
无论是石油企业，还是其他类型的国有企业，现阶段普遍存在不重视财务管理的情况，由此而引发的问题，主要有人才储备不足、信息水平较低等。如何使现存问题得到解决，已成为企业管理者关注的重点，下文提及的策略应当引起重视。
（一）形成科学观念
对国有企业而言，引入管理会计所带来的积极影响，主要是为企业管理者提供掌握财务数据、非财务数据的渠道，以企业资产得到维护为前提，避免所制定决策与企业不符的情况出现。另外，管理会计与企业运营存在密切联系，对相关工作加以落实，可加快原有核算模式转变为会计管理模式的速度，为企业发展助力。
由于管理会计被引入国有企业的时间较短，对其加以落实时，有问题存在的情况难以避免，这就需要管理人员以企业现状为落脚点，通过转变自身观念与工作策略的方式，确保管理会计的固有价值可得到充分发挥。一方面，管理人员应积极参与培训或教育活动，对管理会计给企业发展带来的积极影响，进行全方位、多角度的了解，在对财务管理、管理会计加以分离的基础上，将管理会计视为经营管理的组成部分加以落实。另一方面，管理人员应对别国经验进行借鉴及吸收，确保管理工作朝着更加细致且全面的方向前进，这样管理会计被赋予的价值自然能够得到体现。
（二）重视人才培养
作为开展管理会计相关工作的主体，管理人员的能力与素质需要引起注意。首先，企业应加大考核力度，将管理会计知识纳入考核范畴，确保管理人员能够及时发现并弥补自身不足，为专业素质的提高作铺垫。其次，石油企业需要根据日常工作内容，对会计岗位进行设置，最大限度地保证岗位和管理会计的契合度，通过凸显层次性的方式，从根本上解决认知不清和权责不明的问题。最后，国有企业要结合实践经验，持续对工作进行优化，借助先进技术處理会计信息等工作，在减少工作量的基础上，彻底规避人为因素导致的失误或问题，确保各项数据得到高效处理。
（三）优化原有体系
对管理会计而言，要想使相关工作顺利开展，前提是拥有良好的环境。简单来说，就是政府出台一系列政策，为管理会计提供支持，促使相关工作与企业管理相结合[2]。事实证明，只有结合国情和企业情况，在确定管理会计制度的基础上，对保障体系进行构建，才能使管理会计得到更为有效的运用。
而从企业管理者的視角来看，要想取得理想的效果，关键是加大开发信息系统的力度。这是因为管理会计需要运用大量模型和公式，仅凭借管理人员的力量，通常无法使计算的有效性得到保证，而开发用来收集并处理数据的信息系统，可使工作质效更加符合预期。另外，企业应利用不同渠道，对管理会计进行宣传，及时转变管理人员的观念，为日后工作的开展创造良好的环境。
（四）引入先进技术
在信息时代，石油企业要想保持强劲的发展势头，利用先进技术落实管理会计相关工作很有必要，这样做带来的积极影响，通常体现在以下方面。其一，优化原有体系，确保价值得到体现;其二，使会计工作拥有更理想的质效，为后续环节的顺利开展提供支持。由此可见，以先进技术为依托，对数据管理平台进行搭建，确保管理会计面临的问题可以得到快速解决很有必要。
在落实相关工作时，管理人员应将重心放在构建数据平台上，将信息建设提上日程，通过加大建设力度的方式，确保管理会计具备顺利开展的先决条件，通过实时收集并整理工作产生的数据的方式，明确信息系统的优化方向，赋予其更为突出的灵活性及实用性。要想达成上述目标，关键是重视不同部门的配合，结合财务管理相关部门所提出的需求，对平台进行细微调整。事实证明，这样可使管理会计取得更加理想的成果，针对企业财务开展管理工作，其质量自然更加贴近预期。除此之外，管理人员还应以实际情况为依据，对会计报告体系进行构建。详细来说，就是将石油企业的特色作为落脚点，综合考虑多方因素，确定战略目标，通过实时收集并处理会计报告数据的方式，确保该体系具备应有实用性，企业自然能够拥有持续发展的先决条件。
五、结语
在经济体制持续改革的当下，要想使经济保有强劲的发展势头，用管理会计替代原有观念，根据落实相关工作面临的问题及成因，对切实可行的解决策略加以制定很有必要。事实证明，这样做既能够使管理会计被赋予效能并使其得到发挥，又可为国有企业提供长期发展所需的良好环境。
（作者单位为中国石化销售股份有限公司陕西石油分公司）
参考文献
[1] 屈敏.国有企业财务管理中管理会计运用创新思考[J].财经界（学术版），2020（15）：210-211.
[2] 林小琳.国有企业财务管理中管理会计应用创新探究[J].现代营销（下），2019（11）：219-220.
