提高国有企业重点工程建设思想政治工作质量效益的思考
关键词 企业党建 思想政治工作 质量效益
作者简介：欧阳军，上海隧道工程有限公司福州分公司，政工师（中级），主要从事国有企业思想政治工作研究。
中图分类号：D64 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文献标识码：A ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.02.173
列宁曾经说过，堡垒最容易从内部攻破。邓小平同志也早就说过，我们党如果要出问题肯定出自内部。延伸到企业来讲，一个企业能否由小到大、由弱到强，最关键的是取决于人心，人心决定企业的前途命运。人心齐、内部稳，则无坚不摧、所向披靡，企业逐步发展壮大;人心散、内部乱，则不堪一击、节节败退，企业逐步走向衰亡。从赋予项目书记的岗位职责来看，核心是做人的工作，也就是发动大家心往一处想、劲往一处使，齐心协力把工程高质量完成好，把企业良好形象树立好。这是基层思想政治工作最基础、最经常、最重要的工作。一、突出重点，号准脉络有的放矢
重点工程建设队伍组建往往临时抽组、招聘，人员思想认知和能力素质参差不齐，加之思想政治工作涵盖面广，如果眉毛胡子一把抓，势必事倍功半，必须分析找准影响制约员工工作积极性的深层次问题，选准突破口、找准切入点。
（一）要把掌握真实情况“知”的工作做精准
思想政治工作最根本的目的是通过解决员工的思想和现实问题，引导大家始终保持昂扬的工作热情，保质保量完成工程任务。了解掌握员工思想和现实情况就显得尤为重要，这是开展思想政治工作的前提和基础。要重点对个人需求、个性特点、身体状况、疑点困惑、家庭困难、动态想法等情况进行掌握，不仅要全知、真知、深知，还要知情、知因、知变，唯有如此思想政治工作才有方向，才能取得预期效果。谈心是掌握情况的重要方法，作为思想政治工作者，不仅要亲谈，更要“心谈”，待员工为亲人、兄弟、朋友，让大家愿意敞开心扉讲真话、道实情;同时，要健全工作机制，定期谈心与随机谈心相结合，做到“四必谈”，即情绪波动时必谈、家庭变故时必谈、矛盾纠纷时必谈、受挫批评时必谈，在相互情感共鸣中确保掌握真实情况。
（二）要把激发根本动力“育”的工作做扎实
激励人的方式主要有物质激励和精神激励两种，两种完美结合才能发挥最大的作用。就两者作用而言，物质激励是基础，精神激励才是根本，是管长远的。一方面，加强爱国主义教育。以中美贸易战背景等为题材，引导职工切实明白没有国就没有家的道理，让大家认清我们不是处在一个和平时代、而是生活在一个和平国家的事实，自觉为实现中华民族伟大复兴的中国梦共同奋斗，继而转化为立足本职岗位做贡献的实际行动。另一方面，重视价值观培塑。坚持以企业的核心价值观提升团队合力。一个团队一旦拥有共同的价值观，便有了战胜一切的力量。要引导大家增强对企业的归属感、认同感，把企业文化真正渗透到每个职工的血脉，只有当个人的价值观与企业价值观相一致，把企业的目标当成自己的奋斗目标，才能汇聚起企业长远发展的强大精神动力。再一方面，抓好爱岗敬业教育。引导大家树立我的岗位很重要、履职尽责很光荣的思想，感受到公司给员工提供的不仅是一份薪水，更是一份完美的职业体验;体会到作为一名城市建设者贡献自己智慧力量带来的获得感、自豪感、幸福感。学会体验工作进步带来的美的精神享受，保持“闻战则喜”的精神状态挑战各种“不可能”。
（三）要把发挥党员作用“导”的工作做到位
“村看村，户看户，群众看党员，党员看干部”，每一名党员不仅仅是简单的个体，其作用好坏直接关乎党的形象，充分说明发挥好党员导向作用的重要性、必要性。一支优秀的党员队伍，对企业来讲是宝贵的财富。发挥好党员队伍引领示范作用是思想政治工作的重要内容，也是直接有效的方法。相对于群众来说，党员的起点不同，肩负的使命责任不同，标准要求更高，还要受党的组织制度和纪律的约束，为教育管理好党员队伍提供了更加有利的条件。要引导党员自觉做到思想领先、状态领先、执行领先、效率领先，不做有损党员形象的事，不说有损党的形象的话，让群众学有榜样、赶有目标。要让党员身份亮相、承诺亮相、成果亮相，接受群众监督，做出让群众看得见的成果，感受到与众不同的变化。二、盘活各方，统筹整合形成合力
重点工程流动性特點，虽然给开展思想政治工作带来了不少现实困难，但只要充分发挥主观能动性，拓宽思路、改进方法、统筹得当，同样能发挥出整体效能。
（一）要盘活力量
习近平总书记强调，群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。一切为了群众，一切还要依靠群众。思想工作是做群众的工作，群众工作需要群众做，要善于发动群众的智慧和力量来做思想政治工作，而不能仅仅靠思想政治工作者单打独斗。要强化思想政治工作人人有责、成果人人共享的意识，让人人既成为受教育者，同时也成为教育者。要建立一支以党员、业务主管为主的思想骨干队伍，构建全覆盖的思想结对互助网络，明确思想结对互助职责任务，制定形势分析、情况反馈、过程跟踪、小结讲评、考核激励等长效机制。要在析透工程任务特点、掌握员工所思所想的基础上，针对个人所长，有计划安排大家备课，走上讲台思想交锋，形成思想疙瘩大家解、疑难困惑众人助的互动氛围。要广泛动员大家献计献策，探讨做好思想政治工作的方法途径，切实提高思想政治工作的针对性、有效性。
（二）要盘活资源
要善于挖掘用好工程所在地的教育资源为我所用，配合开展思想政治工作。采取“请进来”的办法，视情邀请当地专家学者、企业管理人员、成功人士，围绕“红色领航工程”“人文习俗介绍”“企业发展出路”“立身处事做人”等方面为员工授课，让大家提高站位、提升境界，开拓视野、感受壓力，及时融入当地人文环境。采取“走出去”的办法，结合党建联建，带领大家到红色纪念点、同行工地、先进企业、高等院校、军营等地参观学习，以视觉上的直观感受震动员工心灵，借鉴他人好的经验做法、体验他人良好的作风养成、学习他人严格的标准要求，在取长补短中实现进步。
（三）要盘活载体
提高思想政治工作者的理论水平、沟通能力、说教本领，上好思想教育课、开展好谈心交流，是开展思想政治工作的主要方法手段，这无疑是必须坚守的主阵地。但每名思想教育者知识结构、经历阅历、思维眼界、综合素质都会有一定局限性，仅靠一个教案、一个人、一张嘴这种单一形式搞教育、做工作，不仅受教育面会受到影响，还略显枯燥，久而久之效果也会大打折扣，做好思想政治工作也需要综合施策。要注重营造良好的宣传环境，将社会主义核心价值观、企业文化、主流思想、启示名言等张贴于醒目位置，让大家在潜移默化中接受熏陶，起到“润物细无声”的作用。要善于借助大家喜闻乐见的新兴媒体作用，将所要表达的思想制作成“微型课堂”，通过网络、微信、抖音、QQ等平台进行传递，从中接受启发。三、建强书记，切实发挥引领作用
一个人影响力的形成主要来自两方面，一个是权力因素带来的威严，另一个是非权力因素树立的威望，两者有机结合就能产出最大的管理效益。威严更多的源自对权力的敬畏，而威望主要是靠人格魅力赢得的尊重。虽然威望的形成过程较长，不过一旦形成，就能起到不言自威的效果。对项目书记而言，如何树立威望、赢得尊重是需要重点研究和用心经营的。形成威望应具备以下三要素。
（一）要有良好的品行
习总书记指出“让有信仰的人讲信仰”。意思是说教育者不仅要讲的好，更要行的端，思想政治教育才能令人信服。作为主抓思想政治工作的项目书记亦是如此，必须做到言教与身教相结合，身教重于言教。就是要求他人做到的自己带头做到，要求他人不做的自己坚决不做，严人先严己，绝不当口头上马克思主义、行动上自由主义的“两面人”，不搞表面一套背后一套的“两面派”，令行禁止、言行一致。同时，还要在政治思想上对党忠诚老实，在具体工作上主动为企业担当负责，在为人处事上能够替他人着想，在执行落实上不等不靠，在作风养成上立说立行，成为党员先锋中的先锋。
（二）要有过硬的本领
赢得尊重，还要有过硬的本领作支撑。具体来说项目书记要具备“四种能力”：即规范自建能力。能按党支部工作规范和上级党组织要求，结合工作实际，搞好工作筹划，有计划有步骤开展好党建和思想政治工作，充分发挥出支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强团队的向心力。把关定向能力。善于把共性的意见归纳统领好，个性的意见沟通集中好，相左的意见引导统一好，增强团队的凝聚力。沟通协调能力。围绕实现生产目标，做好对上对下、对左对右、对内对外的沟通协调，妥善处理好各种矛盾困难和问题，增强团队的战斗力。开拓创新能力。能够引导组织大家发挥聪明才智为集体献计献策，形成人无有我、人有我强、人强我优、人优我创的氛围，增强团队的影响力。
（三）要有博爱的胸襟
注重在生活上关心人。用爱心、真诚营造拴心留人的环境，做到日常见面时嘘寒问暖，身体生病时热心照顾，亲属探访时走访看望，家庭困难时伸出援手，处处体现人文关怀，让大家感受到家庭般的温暖。注重在格调上引导人。引导员工树立正确“三观”，让积极向上成为主旋律，自觉抵制不良世俗、脱离低级趣味，成为一个有梦想、有品味的人，让项目书记成为他人生命中的“贵人”;要倡导健康的生活方式，让学习成为常态、让健身成为潮流。注重在成长上培养人。留人在留心，留心重在使人成长。一个人的成长成才离不开个人努力，但更离不开组织的培养。要针对每个人自身特点、优势，结合岗位实际，为员工“量身定制”成长规划，不仅“扶上马”，还要“送一程”，主动搭建平台、创造机会。
参考文献：
[1]孙淑凤.现代管理中的物质激励与精神激励[J].发展论坛，2000（7）.
[2]范晓音，王敏.浅谈现代企业管理中的精神激励[J].山东行政学院学报，2004（4）.
