新时代青年员工思想引领方式的创新探索
崔微
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）03- 092- 02
摘 要 当代青年成长于世界范围内各种思潮交流交融交锋的时代，成长于经济社会转型期。新时代、新青年、新特点，如何在新形势下做好青年思想引领成为青年工作中的一项重要课题。本文就新时代青年员工思想引领方式依托金字塔式的“五力向心模型”进行分析和探索。
关键词 共青团 思想引领 青年
党的十八大以来，习近平总书记站在党的事业薪火相传、后继有人的战略高度提出了一系列重大战略思想、重大理论观点和重大决策部署。共青团作为党的助手和后备军，关键是要抓住三个根本性问题，必须把培养社会主义建设者和接班人作为根本任务，把巩固和扩大党执政的青年群众基础作为政治责任，把围绕中心，服务大局作为工作主线。结合当代青年和公司共青团工作实际，本文将青年思想引领构筑为金字塔式的“五力向心模型”，即依托青年思想引领的必要性、重要性及广泛性等因素，按照层次依次构筑向心力、凝聚力、吸引力、战斗力和创新力。
一、汇聚向心力，巩固党的事业的青年基础
（一）构筑向心力要将提升政治性摆在首位
政治性是群团组织的灵魂。为党凝聚青年就要做到听党的话跟党走，要切忌形式主义。首先要做到真心听党话，其次要用心善思悟，最终要时处见行动。团组织要全力协助做好党的理论、方针、政策在青年中的传达贯彻和落实。一是要确保宣传贯彻信息的渠道正规可靠，尤其关注与本企业、青年员工密切相关的政策信息。党的话不仅包含党的路线方针政策，还包括公司的改革发展规划及实施方略。二是要善于将官方发布信息有效地转化为青年语言，加强重大方针政策的解读和紧密相关信息的甄选。三是要检验团员青年是否真听懂，是否能记牢。
（二）构筑向心力要推进建设学习型团组织
基本的、必要的理论知识和政策要求就需要通过软推动和硬约束相结合的形式来督导实现。通过线上线下竞赛考核等形式推动学习参与和强化记忆，同时，强化对重点群体的硬性通关考核，循序渐进地实现为公司培养和储备优秀青年人才奠定坚实基础。各基层支部也可以通过网络平台实现少量化且常态化的学习贯彻和测评考核机制，将理论学习和趣味答题有机结合，真正推进建设学习型组织。
二、提升凝聚力，汇聚伟大梦想的青年力量
团组织要有的放矢地开展青年分类引导和服务工作，努力使团组织成为想得起、用得上、记得住的青年服务组织。
（一）深化推优入党工作全流程管理引导青年自我提升
推优入党工作是团组织为党组织培养推进优秀青年的有效途径之一。推优入党首先要做好优秀青年的常态化管理和评价，不仅要在思想政治上过硬，在学习考核中通关，更要细化到日常考勤管理、绩效管理、业绩管理、安全质量评价，甚至是创新创效成果上，只有把真正守规矩、可信赖、能力强、业绩优、口碑好的优秀青年推荐到党组织队伍，才能够确保团组织作用发挥的严谨性和党员队伍的先进性，才能更好地营造比学赶帮超的氛围。
（二）细化服务新员工无缝对接提升亲和力和归属感
作为青年组织要在实习期陪伴新员工走好第一步，通过青年志愿者、团支部阵地、网络互动平台等协助做好新员工的学习实践和生活服务，以亲和力为主导陪伴新员工更好更快地实现从学生到职业人的转变。一方面，要提高新员工在公司各项活动的参与度，更直观地感受企业文化和工作方式，另一方面，要积极发挥新员工的主观能动性，鼓励其自主设计开展特色主题活动，引导新员工将兴趣特长展示与公司生产实际相结合，提升活动成效最优化。
（三）强化骨干青年选拔推荐以促进提升综合竞争力
中车青年工作会议的召开为广大中车青年提供了广阔的展示舞台和成长机遇。团组织要学会借力，更好善于发力，要系统化打造青年选拔培养平台，常态化、多阵地、专业化地推动青年思想政治通关全覆盖、青年素质展示无死角、青年创新创效见实效。要整合组织合力为青年成长成才做后盾、善于運用区域协同发展机遇为青年素质提升开视野、借助地方资源优势为青年交流拓渠道，多方位、专业化、高层次地为骨干青年成才加油助威。
三、打造吸引力，搭建干事创业的青年平台
（一）团组织要做新媒体阵地应用的急行军
新媒体阵地已经成为当下青年和青年组织的主战场。做好新媒体阵地的常态化、创新性宣传一是要在人力上保障有较为专业的人员和时间，二是要在专业性上做好严格的把关和输出，三是要适时组建团队以确保创新性和持续性。公司策划开展“打造受人尊敬的国际化公司”朗读者活动，立足朗读者的代表性和朗读篇目的主题性和引导性，让国际化人才、技能专家、一线员工、新入职员工等积极参与其中，通过新媒体平台进行宣传推广，最终获得过万人次的点击阅读。
（二）团的阵地活动要注重寓教于乐相结合
打造团组织的吸引力，不仅要实现高端引领，更要将寓教于乐贯穿始终。团组织的活动就要既结合青年特点，有融入主题思想，用寓教于乐的方式达到活动效果的最优化。比如，公司策划开展“挑战不可能·四方吉尼斯”活动，一方面将团队素质拓展与个人竞技展示相结合，另一方面将员工技能比武与绝活展示相结合，既保证了活动的参与率，提升了员工士气，也较好地宣传展示了公司技能达人的风采和工作水准，营造了弘扬高铁工人精神，挑战不可能的良好风尚。
四、提升战斗力，打造勇挑重担的先锋团队
（一）团组织要致力于打造成为工作创新的练兵场
团组织要将团员青年凝聚到促进公司改革发展的中心工作中来，不仅要宣贯到位，也要通过平台打造促进青年加强对专业能力的学习提升和实践应用。近年来，在公司大力推进精益管理工作的同时，团组织在广泛开展精益管理知识竞赛的基础上，不断探索将精益生产实践案例融入竞赛展示环节，将理论学习和管理实践有机融合，引导青年关注现场、关注实践，更易于专业人才的挖掘和培养。同样，针对国际化人才培养等都可以依托团的活动平台开展知识普及、情景模拟和创新探索，使团的活动与生产经营更紧密地结合。
（二）团组织要致力于打造成为人才培养的实训道场
团组织要在公司人才培养体系中寻找到适合的切入点和落脚点，做好错位和补位工作。所谓错位，就是与公司人才培育工作中专业部门所开展的工作错位推进。比如，技能人员的技能鉴定工作，团组织的主要阵地不在于协助开展报名或考试，而是盯准备考阶段的全过程服务。可以发挥技能专家或技术人员的理论优势和学习能力，开展系列化、针对性、精简版的“考前辅导”。补位就是要在公司统筹推进的人才培养计划中做好推进实施工作，比如，技能竞赛的青年全覆盖、青工比武的常态化选拔、优秀技工的宣传学习等。错位重在精准发力，补位在于效果提升。
五、激发创新力，营造敢为人先的青年氛围
（一）以项目理念为依托，用专业化激发青年创新活力
青年是标志时代的最灵敏的晴雨表。团组织要在团建工作中推行项目制管理的理念，一方面可以用项目管理方式提升团建工作的专业化程度，另一方面通过组建专业化团队更利于青年思维碰撞和创新突破。要结合公司发展中心工作适时成立两级项目攻关团队，不仅要让青年人挑大梁，同时，邀请相关专业人员对项目进度进行指导，确保按照既定目标任务和进度高标准推进。项目制管理在提升团队专业化水平和增强部门间青年交流协作有一定促进作用。
（二）以精益理念为引领，用标准化检验青年创新成果
团组织开展工作贵在创新、贵在坚持、贵在传承。随着公司管理提升进程不断深化，团组织要依托精益管理的理念不断为团建工作强身健体。团干部要有创新精神，更要有传承思维，要有将传统工作不断推陈出新的动力，更要有将创新工作不断固化升级的魄力。要坚持立足问题导向解决团建工作难点痛点，要基于经历管理原则构筑团建标准化体系，要聚焦精益核心思维推动团建工作品牌化，将团的岗位、团的平台打造成为助推成长的青年之家、技能提升的实训道场、创新创效的孵化堡垒。
