土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析
赵杰
[摘要]随着时代的不断进步,使得我国土木建筑行业的不断扩展,人们越加注重城市的土木建设效果和质量,而土建工程建设的施工方法及其管理制度与之存在着必然的直接联系。所以,在土木建筑工程建设和发展的过程中,相关人员要注重管理模式的创新以及绿色施工的倡导和实施,这样才能够推进土建工程紧随时代的变化,确保土建工程的可持续发展。因此本文针对土木建设工程管理创新的意义及其创新要点进行探究,并提出其进行绿色施工的具体实施建议以供参考。
[关键词]土建工程;管理创新;绿色施工
文章编号:2095 - 4085( 2019) 04 - 0155 - 01
1 土建工程管理创新的意义和要点
1.1意义
首先,土建工程在其管理模式上进行创新,是时代发展所驱,也是时代变更的产物。在土木建筑行业中,各中大小企业挤破头相争,而在这竞争激烈的时代环境当中,唯有创新才能够突出重围,成为这场竞争中的佼佼者。企业可以在管理模式及其技术中融入新颖的想法,并不断完善和改进,并将其投入到实际的土建工程建设管理中去,使其能够顺应时代的发展趋势,紧随潮流的变化,满足企业的发展需求。
其次,发展是科学发展观的第一要义,创新是推动企业进行发展的源泉,因此,土建工程在其管理模式上进行创新,是响应科学发展观的号召。土建工程创新管理及其发展能够克服传统管理模式的障碍和局限性,并探寻出最合适的创新管理方式,进而提高土木建筑项目的建筑效率和质量,促进该行业的可持续发展。
1.2要点
第一,优质的人才是促进创新发展的动力,创新发展的本质是人才的驱动,因此,企业需要对目前的人才架构进行分析,并正面企业自身人才不足的缺陷,并及时进行相应的人才调整,着重企业相关人才的引入和培育,并依照科学发展观及国家发展战略等趋势,制定相应的企业人才发展计划,优化人才发展氛围,建立健全人才工程建设,促进人才机制的创新,进而推进土建工程管理上的创新。
第二,先进的技术是推动创新的媒介,因此,土建工程应该紧随时代的脚步,走在科技的前沿,积极借鉴和引用更加先进的技术,以生产出品质更高,质量更好的产品,以提高企业自身的核心技术和竞争能力。
2土建工程绿色施工管理方法
2.1 采购和使用绿色施工材料
施工材料是土木建筑工程实施的基础,因此,在施工的过程中,相关管理人员应该意识到绿色施工材料的投入是至关重要的,也是绿色施工模式开展的前提条件。只有将绿色施工理念贯彻落实到工程的建设过程当中,并采购、使用绿色施工材料,才能够实现真正地向绿色施工模式的开展。相关采购人员首先应该根据土建工程建设的需要制定材料采购计划,并根据计划到市场中对绿色材料进行逐一询价,通过货比三家原则以及性价比等性能的比较后,确定绿色材料的真实采购品类和数量。绿色材料采购完成后,相关管理人员应该严格按照管理规定对采购的材料进行严谨的、规范的管理,并运用合理的方式进行储存,以免其遭受外界不定性因素的损坏和污染,进而使其能够高效的运用到工程的建设当中。
2.2绿色施工规划
在土木建筑工程正式开展实施之前,相关设计人员会针对工程的建设制定一系列的规划,因此,想要实现绿色施工就必须将绿色理念融入到工程的施工规划当中去。首先,在制定规划的过程中,相关人员需要将完备的绿色施工数据传达给设计人员和施工人员,以让设计和施工人员能够根据数据制定相应的规划,并进行合理的实施。其次,需要充分规划好工程建设过程中施工设备和仪器以及其他零星工具的配置和使用。在工程施工開展前,需要将施工规划落实好,以使施工人员对于工程的建设目标和施工标准有深刻的了解,全面保障绿色施工的顺利进行。
2.3建立绿色施工管理团队
建立专业的绿色施工管理团队无疑是绿色施工开展的又一关键方法,不仅能够提高土建工程建设的专业水平和质量,还能够减少工程建设给周围环境带来的危害和污染。因此,相关单位可以着重建立和培养一支具有高专业技术水平,高综合素养的绿色施工团队,以全面和实时地监督和管理工程绿色施工的过程,并明确团队中每个人的职责和任务,以让团队各员分工明确,各司其职,各尽其责,推动绿色施工的建设成效和发展。
3结语
随着经济与时代的迅猛发展,各行各业也随之受益匪浅,特别是土木建筑行业的发展犹如一日千里,并成为我国经济产业中的领军者,而施工和管理方法作为土木建筑工程中的重要组成部分,其对于整个工程的建筑效果和质量影响巨大,只有跟随时代潮流的变化,不断进行管理模式的创新,并提倡和落实绿色施工的管理方法,才能够在最大程度上减少资源的浪费,降低工程建设施工对周围环境所造成的损害,才能够提升工程的建筑效益和效率,促进土建工程的可持续发展。
参考文献:
[1]柳伟勇.浅析土建施工管理以及绿色施工的思考[J].绿色环保建材,2018,(09):159 -160.
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