园林绿化工程造价控制的研究
王登霄 褚志杰 白晓峰
中图分类号：TU723 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）03-152-01
摘 要 在当代社会，园林建设不仅能够美化城市环境，还能够体现出城市的物质文明与精神文明，是我国城市建设必不可少的部分，而园林绿化的造价环节是园林建设工程的关键环节，是贯穿于整个项目之中的，所以相关部门需要做好各个环节的总结工作，尽可能地实现园林工程的经济管理模式，为开展园林工程奠定基础的同时带动我国社会经济的发展。
关键词 园林绿化工程 经济管理 工程造价 有效措施
现阶段，我国正处于建设状态，各个领域都属于奋力发展的状态，在这一过程中，城市化进程也是不断加快，而园林绿化建设是我国城市发展必不可少的部分，体现出来的是一个城市的对外形象，政府部门需要予以重视，而且园林工程的建设时间相对较长且花费众多，所以更需要相关方面的专业人员对工程造价予以设计和管理，做好前期准备工作。
一、当前园林工程造价控制的现状
（一）不够重视
就目前的情况看，园林工程在具体建设中，大部分工作人员都是从事建筑行业或者是相关的管理工作者。这些工作人员的专业园林工程不同，具体管理措施也不相同，并且对于园林工程的研究以及了解不透彻。因为园林工程的管理人员对工程的重视程度不高，这就导致在对工程造价进行管理时，不能很好地将工作贯彻的方方面面，不能对工程造价进行有效的控制，使得工程造价存在很大误差[1]。
（二）人才缺失
同其他工程相比，园林工程的造价人员比较少，人才存在很大的缺口，所以，在对园林工程的造价进行估算时，相关的工作人员很难结合工程整体设计的情况制定详细的方案，使得园林工程建设的成本不断增加，严重浪费资金。
（三）计划不合理
所有工程在建设之中都需要结合实际情况制定工程计划，这样才可以有效地保证工程各项工作的顺利实施。但是，在园林工程建设之前，造价工作人员并没有根据工程建设的特点以及工程需要达到的目标来制定施工计划，导致工程建设中施工计划不能起到有效地作用，延误了工程建设的进度。
二、园林绿化工程造价控制优化措施
（一）构建全面预算管理体系
园林绿化施工企业方面应该从全面预算管理的角度，对于相关管理制度进行完善和调整，结合其具体的特点，对于管理体系进行合理的构建。企业的管理者应该对于企业的实际发展情况进行充分的了解，并且围绕当前企业所处行业的具体情况，结合其总体发展趋势，制定一套更加科学精准的内部控制体系和目标。企业更加关注营销预算方面的执行，而对于企业内部的资本管理上的重视程度存在很大的不足。针对于此企业，在实际预算管理上也应该从更加全方位的角度，对于不同类别的预算进行充分的分析和思考，从全局的角度出发，实现预算的科学编制，对预算的指标进行合理的分配，确保整体预算管理机制足够科学全面，这样才能实现对全面预算管理工作执行的有效保障和指导[2]。
（二）做好合同管理工作
在一般情况下，园林绿化施工建设是按照工程量来计算费用的，所以园林绿化施工的施工合同主要有以下三种形式：1.单价合同，是指将工程分部分项，根据工程量来确定各分部分项工程费用，一般适用于规模较大、施工单位较多、施工周期较长的园林绿化施工工程，由于牵涉甚广，施工也就相对复杂，会根据实际情况不断加以改变；2.总价合同，与单价合同恰好相反，这种类型适用于施工工程量较小且工程造价容易计算的工程；3.成本与酬金相结合合同，相较于前两种合同而言，这类合同的签订较小，因为该合同一般会在施工时间紧绷或者开发新技术时应用，存在较大的风险性，所以不常用。再具体造价环节中，需要了解合同的不同类型，有针对性地制定合同管理方案，保证园林绿化施工造价的有效性[3]。
（三）严格控制施工阶段工程造价
施工阶段是园林工程造价管理中最为关键的阶段，施工阶段也是人力、物力资金等耗费的阶段，利用科学的手段对施工前期质量通病进行预防以及不断提高施工质量，可以进一步实现施工阶段控制目标。另外，园林绿化工程质量有赖于项目管理人员的综合素质以及施工技术人员的专业水平，所以要不断提高具体工程管理人员的管理水平以及施工人员的技术水平。在材料层面来看，苗木的质量关系到园林绿化的整体质量，而且苗木耗费的资金比重最大，所以一定要加强苗木的质量把控，另外还需要对园林绿化工程中用到的建材、元器件等等的质量加以管控。在环境层面上，施工方应加强对施工环境的管控，全面把握园林景观施工区域的气候、水文、地质条件，合理整合施工环境的各项影响因素，充分利用现有自然资源，减少项目不必要的材料采购费用。
（四）完善园林绿化工程量和控制金额的计算方法
园林工程控制金额在计算时，需要由专业的人士进行，但是因为工作量繁重，计算阶段复杂，这就要求工作人员对工程设计以及工程具体建设中的数据进行详细的记录，保证工程建设完成之后，计算量的准确性。园林工程建设完毕之后，需要结合工程建设的实际情况对工程材料的支出进行详细的统计，因为施工材料对于不同的工程建设需要的规格以及价格都是不一样的，为此，工作人员需要将前期购买的施工材料与建设中使用到施工材料的型号、规格进行对照，查看是否与实际情况相符，防止出现控制金额的数字与实际情况不同的现象产生[4]。
三、結语
总之，园林工程建设造价控制是一项工作量大、内容复杂、难度较高的工作，造价控制主要是针对项目建设使用的认了以及各个环节产生的成本进行管理，在充分满足工程建设的情况下，需要对造价进行严格的控制，加强控制力度，提升园林工程经营管理的工作效率，制定完善的造价控制管理制度，促进园林工程的良好发展。在园林工程造价控制中需要坚持以用户为中心，制定完善的控制措施，改善控制思路，要对园林建设的全过程进行造价控制管理。
参考文献：
[1]付鹏.浅析工程设计工作对工业建设项目投资控制的重要性[J].城市建设理论研究，2011（18）.
[2]胡清坡，罗东红，皇雅辉，张玲，康永峰，王向军.浅谈园林工程造价控制与设计优化[J].价值工程，2012（16）：38-39.
[3]金春宇.浅谈园林工程造价存在的问题与应对措施[J].科技创新与应用，2013（12）.
[4]曹洁.园林绿化工程的造价特点与控制策略探讨[J].绿色环保建材，2018（08）：247.
