抓好关键环节构建企业本质安全文化

    李瑞红

    企业文化，是企业与文化的联姻，它具有导向凝聚、群体激励、吸引渗透等作用。而安全文化建设，是企业文化建设的一部分，它同样具有企业文化所具有的作用和建设内容。所以，煤炭企业只有通过加强煤矿企业安全文化建设，保障主人翁最基本的生存权，企业才能稳定，生产才能发展，否则一切都无从谈起。那么，如何改进和加强煤矿企业安全文化建设呢？笔者就自己在基层单位工作的经验，就安全文化建设的关键环节粗浅的谈一下自己的意见：

    首先要重视和强化思想观念建设，抓好安全文化建设的前提。改进和加强煤矿企业安全文化建设，思想观念建设是前提。当前在安全文化建设中，要在管理者和管理部门、全体职工中树立安全生产的观念，通过宣传违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、 “生命至上，规章至尊”等安全生产理念，启发、强化社会成员的安全意识，筑起安全生产思想防线， 为构建“有序、和谐、幸福”的安全环境， 为广大干部职工关注安全、关爱生命、共同建设企业安全文化奠定思想基础。

    其次是改进和加强安全文化建设，落实“以人为本”的安全理念。按照“以人为本”原则，改进和加强煤矿企业安全文化建设，要面向全体员工，突出职工素质、生产作业环境、安全薄弱环节等重点内容。要尊重职工的意愿和要求，按照職工安全的需要开展安全文化建设活动，注重提高职工的安全意识、规范意识和操作技能，创作适合职工口味的安全文化精神产品，运用职工喜闻乐见的安全管理和安全宣传教育手段、途径和形式，培育企业精神，提高职工的精神素质。在安全管理中，要理解职工的心理需要，实行人文化的安全管理，坚决摒弃那种以罚代教、以罚代管、只罚不教的传统做法和冷面孔、铁心肠、动辄训人的做法。在安全宣传教育中，要注重人文化教育，以情感人、以理服人，同时要注意引导职工主动地进行自我教育；要关心职工疾苦，掌握职工的思想脉搏和动态，经常开展家访谈心活动，为职工排忧解难，消除其思想疑虑和后顾之忧。通过教育培训，使一线职工在安全意识上实现由要我安全向我要安全的转变，工程质量由静态达标向动态全过程达标转变，安全素质方面由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变。要营造良好的安全文化氛围，使职工下井前、升井后时时能听到安全广播、安全嘱咐、安全宣传标语、安全图片；井下处处能看到安全警标，听到安全讯号。通过氛围的营造，让职工时时刻刻在安全文化的氛围中受到安全教育，时时处处唤起安全意识，使职工切身感受到企业真正把他们当主人，时刻关心他们的安全，从而使他们在企业的生产建设中干标准活、干放心活、干安全活、尽主人责。

    再次是要健全和完善安全文化体系，坚持专兼结合的防控原则。在健全和完善安全文化体系中，要结合行业特点，健全和完善专兼群结合的领导体制、管理体制和监督检查机制，建立健全安全生产各个体系。要充分发挥安全管理部门在安全管理上的作用，充分发挥安检员、群监员、协管员和职工代表的作用，组织他们经常参与安全监督检查，开展安全巡视、安全咨询等活动，要在全体职工中广泛开展“查隐患、反三违、防事故”，争当安全好哨兵，争当优秀群监员、青岗员、安全协管好“矿嫂”等竞赛安全生产活动，全面落实安全防范措施，在全矿形成一个全员参与安全、全员关注安全、全员关爱生命的良好氛围，最终实现领导不违章指挥、职工不违章作业、煤矿消灭不安全事故的管理目标。

    总之，安全文化建设要与安全管理、安全宣传教育、安全文化软硬件建设、安全监督检查、安全规章制度落实等各项工作进行有机结合；安全文化建设的媒体手段也要与社会大众媒体载体结合，实现煤矿企业安全生产的社会化、公众化，为企业实现安全生产目标创造一个良好的内外部环境。总之，改进和加强煤矿企业安全文化建设是一项复杂的系统工程，需要方方面面的配合，要做的工作千头万绪，各个单位情况不同，工作的侧重点不同，笔者认为，安全文化建设只要抓住几个关键环节的问题，就一定能发挥出对安全生产的促进作用。