企业党群工作精细化管理对策研究
杨微
[摘 要] 随着现代企业精细化管理理念的普及和发展，党群工作在企业党组织建设、干部管理、宣传教育、精神文明建设、企业文化建设及党风廉政建设上的重要作用意义日益凸显。如何更加精细化地做好党群工作，使其成为企业公司高效运转的中枢纽带，是摆在党群管理从业人员面前的一道时代考题。就我国现阶段党群工作的精细化管理程度来讲，仍有很大的提升空间和需要改进的地方。通过严格管理模式，统筹力量体系，充分发挥联动作用，提高党群工作的精细化管理水平，为企业创造更多的价值，实现企业管理的精准化、数据化、高效化对策方案。本文主要探讨企业党群工作精细化管理对策相关问题，希望能给相关单位更好地开展企业党群工作，实现精细化管理目标，提供参考和借鉴[1]。
[关键词] 精細化管理 企业党群工作 对策
企业党群工作是企业与广大员工之间的重要枢纽，是企业管理的重要组成[2]。在企业党群工作中实行精细化管理，能够有效地提高企业竞争力，快速增强企业团队凝聚力。对于企业党群工作的开展，我们既要把握工作矛盾的主要方面，又要兼顾把握次要方面，相互调节，相互制约，有力促进企业党群工作高效开展，实现企业的最大经济效益[3]。
一、企业党群工作目前存在的问题
（一）企业对于党群工作的重视程度有待提升
在当前我国的大部分企业当中，虽然党群工作是企业工作过程中的必要性工作手段之一，但是由于大多数的企业对于党群工作的重视程度都不是很高，就导致了实际企业工作过程中出现了非常多的问题，引起了很多的矛盾和相关的隐患，从而让企业造成了非常多不必要的损失。在实际的企业工作中，对于党群工作的不重视的重要体现如下：其一，大部分企业在实际的工作中开展党群工作中不管是遇到什么问题，都是按照固定的模式按部就班，缺乏灵活操作，也不会根据实际的情况来对党群工作进行合理的优化，长此以往会造成企业高层领导对党群工作重视程度不高，企业与广大员工之间纽带连接不畅，导致企业很多实际工作无法高效的开展和落实，对企业的长远目标造成不必要的影响。其二，大部分企业在开展党群实际工作中，没有做好党群工作的科学合理规划，且基层群众党群建设工作参与程度普遍不高，导致企业员工在党群工作中不能充分发挥主观能动作用，往往被动接受指定任务，工作创新程度相对较低，企业的党群工作威信度不高，无法实现高效稳定和持续发展，间接对企业的其他工作造成不利影响[4]。
（二）党群队伍的综合能力素质有待进一步提升
党群工作人才在国有企业人才队伍中是极为关键的构成部分之一。根据实际情况来看，我国企业在开展党群工作的过程中，依然还存在企业党群工作队伍综合素质参差不齐等问题，严重阻碍了企业党群工作的顺利进行。具体表现为以下几方面：第一，有部分企业单位对党建群团工作的重要性没有达到充分认知，缺乏基础的人员配备以及经费保障。第二，针对党群工作人员缺乏有效的激励机制，导致党群工作队伍老龄化、兼职化的现象严重，很大程度上限制了党群工作的进一步发展。第三，缺乏系统规范性的培训制度，培训内容以及培训方式大多都不符合实际需求，几乎都采用灌输式模式进行培训，培训效果不尽理想。总体来看，如何加强党群工作队伍的综合能力素质，是优化改进党群工作不可缺少的一部分。
（三）党群工作模式保守，创新动力不足
通常情况下，大多数企业开展党群工作，最重要的目的是促进企业在实际工作中的工作效率和工作质量的提升，如现存的党群工作方式比较老旧，就会导致实际工作中动力不足，隐患偏多，使得企业内部工作中产生不必要的冲突和矛盾。在企业实际工作中落实党群工作，一般会采用企业员工集中开会教育的模式。但这种组织形式，在实际实施中，只能从表面上体现一定效果，并不能深入解决企业实际的隐患与冲突，使得企业内部的协调交叉工作出现混乱不畅的情况，从而导致企业工作无法正常有序进行，对企业的长期发展非常不利。其次，对于企业中各层面的基本建议与意见，很多企业党群工作都表现出了一些不够重视的实际情况。但对于企业党群工作的实际目的而言，它主要是要求能够很好地使广大群众与基层之间实现正向的有机联系，从而保证企业在实践中实现良性循环。在企业的实践调查过程中我们发现，部分相关人员在权利控制方面表现过度，难以实现工作中的权力相互平衡和相互制约，导致企业党群工作方式受权利影响偏大，个人主观意向影响实际工作的落实，难以有效提高企业党群工作质量和工作效率，还会造成一定的敏感性的问题，进而影响企业正常工作。
二、企业的党群工作加强精细化管理的重要性
企业党群工作从根本上来看即为一种管理工作，从现阶段的社会发展趋势进行分析，以往的管理模式自然是难以满足党群工作需求，基于此，应用现代化管理方法就显得格外重要。精细化管理拥有着先进的管理理念，坚持以人为本的基本原则，重视每一位员工，让其能够主动参与到管理当中，以此确保党群工作的精细化管理效果。其次，精细化管理更加重视细节控制和管理工作，能够让每位管理人员进一步清晰管理思路，明白自身职责义务，查找工作中存在的问题，从而针对性地予以解决。精细化管理是我国党群工作发展的必然趋势，不但对企业及员工有着巨大的影响力，还能够加强企业内部凝聚力，由此可见，在党群工作中应用精细化管理意义重大。
三、企业党群工作的精细化管理相关对策
（一）加强对企业党群工作的重视力度
首先，企业要积极主动地对党群工作人员进行定期的教育培训，进一步增强管理层和基层员工对党群工作的重视程度，这样才能有利于提高党群工作水平。但就目前企业的党群工作人员工作实际而言，我们都需要立足于企业本身的具体实际状况，来对企业相关工作目标给以更加明确的指引意见，进而能够保证企业在党群工作建设中能够顺利开展。其次，要不断结合企业自身的实际需求，使得企业党群工作人员能够在开展工作时有自己明确的立足点，这样才能全方位掌握工作状况，保障企业利益。最后，在企业的党群工作不仅要维护员工的根本利益，还需为企业员工实现自我价值提供健康的发展平台和空间，为企业持续发展做出更大的贡献。
（二）继续完善和发展党群工作机制
不断地加强党群工作机制建设，能够有效促进员工的工作效率，确保企业党群管理工作有序开展。企业需要对员工的具体工作进行合理规划，这样才能及时对企业员工的工作进行评估检查，有效确保实际工作的科学开展。企业如果要在党群工作中持续稳定的发展，就需要企业管理层对当前企业中的传统管理模式进行合理优化，运用精细化管理手段在企业管理工作中加强科学合理规划。企业对于精细化管理模式中所涵盖的重要思想应予以充分的力度掌握，确保企业的党群工作顺利开展，能够让企业实现精细化管理目标。
（二）积极开展教育培训工作
企业在实施党群工作中，尽管还存在着很多问题，但还是在可以控制的范围内。如想防止企业在实际工作过程中产生恶性循环，就要积极地落实好精细化管理要求。因此，企业在实际开展党群工作的过程中，需要对党群员工积极地开展培训教育工作。要对企业中的全部党员及积极分子给予专业的工作培训，要立足实际理论和技术的科学培训，还要不断地加强党群工作的综合性和专业性建设，进一步优化工作中存在的不足之处。另外，企业要对员工的教育培训工作加大落实力度，进而保障企业能够更好地接受各种挑战，实现企业利益的最大化。
四、结语
综上所述，随着我国社会主义市场经济的快速发展，企业进入了相对良好的发展通道，实现了快速的飞跃发展，但在实际发展中还暴露了非常多的管理问题。一些方面的意识还不同程度的存在缺失和不足，对企业的发展有消极影响。就目前的这些问题而言，企业都需要制定科学的解决方案和合理的发展计划，并且对精细化的管理流程以及相关的准则明确目标，确保精细化管理策略在企业党群工作中发挥出巨大管理优势，进一步推动企业的可持续的发展，针对企业当前的工作实际，才能以更加严谨的态度来完成发展建设工作。
参考文献：
[1]丁咚.研究企業党群工作的精细化管理对策[J].建材与装饰，2019（36）：181-182.
[2]李忆萦.企业党群工作的精细化管理对策[J].现代企业，2019（09）：66-67.
[3]施国.新形势下国有企业党群工作的实践与探索——中国金茂宁波公司党群工作初探[J].智库时代，2017（06）：81，83.
[4]闫静.电力企业党群工作的精细化管理对策[J].中外企业家，2017（09）：154.
