创新思维对于提升领导力的重要性和培养途径
谢炀
【摘? 要】随着经济发展，市场中的经营关系逐渐转变为以用户为中心，市场经济发展的不确定逐渐增强，企业的领导者必须培养创新思维以适应这种变化，促使领导者在运用领导力时要提高结合运用创新思维。论文对相关书籍文献进行分析讨论，总结创新思维的培养方式和重要性，结合中国的情况，为培养具有创新思维的领导力提供策略，提高企业管理者创造性开展工作的能力。
【Abstract】With the development of economy， the business relationship in the market has gradually changed to user-centered， and the uncertainty of market economic development has gradually increased. The leaders of enterprises must cultivate innovative thinking to adapt to this change， so as to promote the leaders to improve the combination of innovative thinking when using leadership. This paper analyzes and discusses relevant books and literature， and summarizes the cultivation methods and importance of innovative thinking. Combined with the situation in China， it provides strategies for cultivating leadership with innovative thinking and improves the ability of enterprise managers to carry out creative work.
【关键词】创新思维;领导力;企业管理
【Keywords】 innovative thinking; leadership; enterprise management
【中图分类号】F272.91? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編号】1673-1069（2020）10-0102-02
1 引言
当今时代下技术和科学都在飞速发展，进入了互联网经济的时代之后，以用户为中心的市场经济使收集信息，反馈用户更加便捷，用户和企业之间的关系也发生了变化，经营关系的中心逐渐转变为用户。科技的进步为企业和用户之间的及时沟通和反馈提供了技术支撑。市场经济发展变化带来的不确定性、组织变革与发展的迫切性使具有创新思维的领导力成为企业管理者所渴求的能力，同时对具有创新思维的领导力的需求也与正在建设创新型国家、增强自主创新能力的中国大背景相契合。
2 具有创新思维的领导力
领导力是领导者如何激励他人自愿地在组织中作出卓越成就的能力，是一种实践，也是一种人际关系。奚洁人（2008）在其研究中认为领导不能离开被领导者，不能离开一定的组织或团队而存在。杨壮（2006）在其研究中进一步指出领导力不同于权力所强调“控制力”，而是通过协调别人与人之间的关系，进而激发他人一起向着共同的目标而努力。具有创新思维的领导力也是一种能力，但是这种强调创新思维的领导力不是一种权宜的能力，也不是一种天马行空、异想天开的能力，而是一种战略选择能力，对变化着的内外环境保持高度敏感，运用系统思维与整体观、大局观在战略层面进行创新，思考事物的变化规律和状态，找到创新性的领导制度和领导方法。这种能力需要管理者在某领域有专业素养和全局性宽广视野，从而在高风险的创新领导活动中，降低失败成本，提高总体收益。所以说，具有创新思维的领导力要求管理者革新原有的领导者与被领导者的关系和沟通反馈模式，塑造新的双方关系，以应对市场的复杂变化和多种需求，在面对不确定性和迅速变革时探索其他可能性去处理意料之外的事。
3 拥有创新思维的领导力应用于企业管理的重要性
3.1 复杂的市场环境需要具有创新思维的领导力
随着中国进入市场经济，商业市场的竞争变得更加激烈，传统的方式难以应对变化迅速的市场的需求。传统的范式思维和停留在实践层面上的创新难以应对复杂多变的市场挑战。信息技术和教育水平的发展使社会心理不断迭代，消费者的喜好和行为也快速变化。孙国学（2010）在其文章中提出，现代企业经营犹如逆水行舟，不进则退，每个企业必须适应客观环境的变化不断创新，才能保持旺盛的生机和活力，才能在激烈的竞争中求得生存和发展。自主创新能力构成了企业的核心竞争力，既有利于企业自身的发展，又支撑一个国家的创新战略。所以面对激荡变化的时代中市场环境里的各种不确定和复杂性，拥有创新思维的领导力的管理人才可以帮助企业和组织变革。培养管理者的具有创新思维的领导力是建设创新型国家和增强自主创新能力的时代趋势。
3.2 长久发展的团队需要具有创新思维的领导力
缺少创新意识和创新文化的企业难以有创新性的组织变革来帮助企业应对市场需求，因为组织中的成员的价值观和目的不同，在缺少具有创新思维的领导力的情况下，组织中难以有方向一致的创新目标，创新的推行也势必会遇到诸多阻力。而具有与创新思维相结合的领导力的管理者可以兼顾组织的目标和个人的目标，调动一个团队各方面和每个人的积极性和主动性，使管理者和组织成员相互激励启发、互动学习，使管理者、被管理者和整个组织都朝着同一个价值观和目标努力奋进、积极创新，使组织成员可以不断学习不断创新，充分发挥个人的应变能力和适应能力，使组织可以在同一目标的指挥下，通过自我学习和创新来充分发挥组织的生命力和创造力，积极创新来应对外在市场环境的变化，有效整合和利用各种资源，帮助组织取得更丰厚的收益并实现长久的发展。
3.3 优秀的管理者需要具有创新思维的领导力
好的领导者不仅要考虑到公司的绩效和利益，也要有强烈的社会责任感和组织责任感，不是仅仅谋求个人的名誉权力和单纯追求公司绩效，也重视企业价值观的塑造、企业的社会责任的承担、企业的生态效益以及对消费者和企业员工的利益的维护。优秀的领导者必须扮演好战略制定者的角色，掌握好战略制定的技巧，运用创新的思维为企业和组织制定战略、明确目标，为组织和员工指明发展的方向和存在价值。一个成功的管理者要热爱创新并且拥有独到的设计眼光和卓越的领导力才可以成为一个团队的关键人物和杰出领袖。只有当管理者个人拥有了创新的思维，组织和员工才能充分发挥出创新能力，才能为企业探索到新的发展路径来主导市场。
4 如何培养创新思维以提升领导力
4.1 管理者转变内在思维方式
管理者必须从思维方式上转变，拥有创新的思维才可以有创新的实践。创造性思维要求管理者在已有经验的基础上寻找规律、新问题、新关系，不仅仅要吸收先人的智慧和以往的经验，更要在经验和知识的基础上深入思考，跳出固有的思路，摆脱习惯性思维的束缚，用崭新的方法去思考。仅依靠定式思维难以应对企业发展过程中会面对多变的市场。必须培养管理者敏锐的观察力，全面系统地认识一个事物，既发现主要矛盾又不忽略次要矛盾，既看到矛盾的一般性又抓住矛盾的特殊性，可以正确分析市场变化，预测市场趋势和发现市场痛点。有着较强观察能力的管理者能捕捉到市场中别人尚未发现的信息。此外，还应有批判力，在面对机遇和挑战时要有作出创新实践的勇气，突破從众思维定势，敢于推翻错误的、过时的思想，突破旧有的思维惯性，对现存的东西勇于质疑和思考，对传统的东西科学对待，顺应时代潮流的要继承发扬，落后于时代潮流的要果断抛弃，取其精华，弃其糟粕。科学地批判过去才可以推动今天的创新。
4.2 管理者要积累丰富的知识和经验
创新思维不是无中生有，创新是建立在已有丰富的知识成果和实践经验基础上的。知识为人提供发现问题和分析问题的基础，渊博的知识和切实的实践，是创新的基础和前提。拥有创新思维通常是知识越多，经验越丰富的管理者，所以对管理者创新性思维的培养是建立在管理者个人扎实的知识储备和丰富的实践之上的。拥有丰富知识和经验的人，思维才会越活跃，解决问题才能更正确。
4.3 外在环境的多种激励
好的外在环境和氛围可以激励人们发挥创造力。一个良好的组织环境可以营造好的思维创新的氛围和环境以推动创新活动的进行。组织和企业要制定一些规章制度来激励人们创新，鼓励人们思考和尝试，带动人们积极主动地创新，引导人们进行自我反思、自我管理、自我学习，不断完善和提升自我。为人们的创新提供渠道和机会，创新成功给予肯定和奖励，创新失败也要宽容鼓励，营造出一种重视创新领导力、孕育创新思维的环境氛围。从组织的体制机制落脚，自上而下地提倡和推动创新，辐射管理者和被管理者各个阶层，向全部成员传递这种创新意识，打造出一个组织中每个个体都可以切身意识到创新重要性并积极参与创新实践的外部环境。
5 结语
创造性思维的培养需要从内在学习和外在激励两个方面入手，培养拥有创新性思维的领导者是现代企业面对复杂多变的市场环境的有效对策，值得研究与实践。
【参考文献】
【1】奚洁人.战略、战略领导和战略领导力[N].文汇报理论版，2008-08-03.
【2】杨壮.权力、领导力和专业主义精神[J].商务周刊，2006（16）：90.
【3】孙国学.论企业管理者的创新能力与创造性思维培养[J].商业时代，2010（9）：97.
