通信建设工程一体化监理实施与改进策略建议
摘 要：随着我国通信事业的飞速发展，通信建设工程项目接踵而至，为满足通信建设工程项目要求，一体化监理理念不断创新优化，对提升工程项目整体监理成效有着非常重要的影响。本文针对通信建设工程一体化监理在通信工程建设中的实施进行分析，对一体化监理理念的优化改进提出自己的一些建议。
关键词：通信建设工程;一体化监理;应用;改进
文章编号：2095-4085（2020）09-0145-03
通信建设工程作为一项科技含量高、技术难度大、专业跨度大的工程项目，在设计、实施和管理各个环节过程中面临着严峻的问题和挑战，传统的监理模式已经难以满足通信建设工程的基本要求，为此，通过不断创新优化，通信建设工程一体化监理模式应运而生，对推动整个通信建设工程项目实施和质量保证有着非常重要的作用。
1 通信建设工程一体化监理模式概述
一体化监理是一种集成化的管理模式，通过将工程项目设计、施工和管理整个流程中的各方面资源进行优势整合，进而实现整套项目的最优化监督管理。在此过程中，要求监理工程师不仅需要对工程各阶段的各个方面进行监督和管理，而且需要对各个环节参与者进行大量协调沟通，实现各环节业务的最优化配置，使得不同专业技能人员通过交互融合形成统一的集合，保证工程项目的高效实施。
通信建设工程一体化监理模式，就是在通信工程项目建设过程中，通过监理单位和部门对项目进展中的各个环节进行一体化监督和管理，进而实现通信工程项目环节的高效稳定衔接，提高工程施工效率，保证工程项目质量。具体来说，一体化监理部门需要对通信工程项目中的宽带布置、无线工程、交换工程等配套环节的设计、施工和质量保证进行整体性监管，对项目进展过程中诸如宽带线缆、交换机、转换机等配置设备的采购与策划进行统一化管理，对项目设计施工作业中技术人员的工作内容和状态进行监管和协调，通过交流沟通和合理调度实现人员的最优化配置，通过多方面协调管理，在保证通信工程项目达到客户所需网络建设需求，满足市场发展需要的前提下，实现通信工程项目的高效率、快节奏、高品质完成。
结合当前通信建设工程项目监理过程中出现的管理松懈、质量监管不严格、工程工期怠慢、工程部门相对独立等问题，一体化监理模式以其模式优势对改善通信建设工程项目开展实施具有非常积极的作用。首先，工程项目进展中，在保证安全生产条件下实现工程项目的质量保证是项目的核心，一体化监理模式能够将工程安全生产与工程质量融入到一体化管理过程中，进而更有效的落实各项安全生产方案和措施，使得项目生产安全事故发生的概率大大降低;其次，通信建设工程项目是多专业多领域的技术融合，不同的设计理念和工程监理标准对项目最终质量保证有很大的影响，一体化监理模式则能够对整个项目制定统一化的标准，开展统一化的质量检查程序，进而实现项目不同环节的标准化和一体化;再者，通信建设工程项目的开展需要多专业领域的员工来共同完成，这种跨专业条件下实现人员的最优化分配布置对保证工程建设质量和进展至关重要，一体化监理模式下，监理部门通过对企业人员进行合理配置，提高人员利用率，保证人员工作效率，提高工程交期;最后，一体化监理模式下各个项目进展环节都能够相互衔接，有条不紊，避免了由于部门之间衔接不良导致的误工停工问题，进而提高通信工程项目的建设速度，也在一定程度上降低了工程项目的建设成本。
2 通信建设工程一体化监理的实施应用
2.1 工程设计阶段的应用
工程设计作为通信建设工程实施的起点，是项目开展和质量安全的源头，为此，在工程设计阶段实施一体化监理对于提高工程项目设计效率、缩短项目设计周期非常必要。首先，在工程设计阶段开始之前，一体化监理部门需要充分了解项目基本要求的前提下，结合项目施工现场实地考察基本情况，通过与通信公司等甲方部门进行多方面沟通交流，进而制定出一整套完整的工程设计方案;其次，一体化监理部门对具体工程设计方案进行细化，对工程设计中的工程周期、技术难点、关键时间节点等进行划分，对参与项目中的各类专业技术人员进行相关项目总结分析，实现分散的不同专业设计的有机统一;最后，一体化监理部门还需要实时跟进工程项目设计工作者的工作进度，对他们所设计的图纸进行全方位审核，并结合交期将图纸下放至各个施工部门。此外，对于需要外部招标的工程项目在工程设计阶段，一体化监理部门需要制定完整统一的技术审查和工程设计标准，纵观工程项目全局，制定合理的招标文件，综合考虑投标单位的资质等级和品质服务要求，对投标单位进行充分的调查研究，选择具有良好工程资信和丰富经验条件的设计单位。
2.2 施工进度阶段的应用
施工阶段是工程項目的核心，通信建设工程专业技术要求高，涉及的专业范围广，在施工阶段对工程技术装备、工程技术人员的要求较高，这就对一体化监理部门提出了更高的要求。首先，一体化监理部门应该结合工程设计阶段所得出的初步设计方案，制定相关招标文件，选择具备良好资质的安全施工单位进行投标，明确项目实施各个时间节点的控制;其次，在项目具体施工环节，一体化监理部门需要对项目具体实施细节进行记录，通过制定相关工作计划，对通信建设工程各个关键节点的完成情况进行汇总，并及时向相关方进行项目进度汇报;最后，一体化监理部门需要协调各个施工单位人员，结合项目的进度，处理好项目实施各环节人员配置和资源协调，保证各专业、各工序的协调有序衔接。
2.3 质量管控方面的应用
质量管控是工程项目最终品质的根本保证。在质量管控方面，首先，一体化监管部门应该对施工组织设计进行质量管控，保证投标单位的生产施工基本资质和技术人员审核，保证投标单位与项目实施的完全匹配;其次，在通信建设工程项目施工过程中，一体化监管部门需要对工程项目所使用的设备和材料通过随机抽样的方法进行质量安全监察，保证所有工程设备和材料的质量稳定，满足通信建设工程项目的基本施工要求;还有，在通信建设工程项目施工过程中，一体化监管部门还需要对施工质量进行监督，在测量放线、土方施工、基站设备布置等关键环节进行全方位的管控，制定施工人员操作规范，保证工程项目的整体质量;最后，一体化监管部门还需要对项目施工环节的成本进行管控，结合通信建设工程项目的最终标准，选择最优化的设计和施工方法，在保证工程项目整体质量的前提下节约工程造价成本。
3 通信建设工程一体化监理的改进策略
3.1 创建统一化通信建设工程一体化监理制度规范
当前我国通信建设工程项目一体化监理的实施都是项目开发商通过外包方式，聘用外部一体化监理机构来对项目进行监管，一些大中型企业则拥有自己的一体化监理部门，但是不同企业的监管部门所处理的业务不尽相同，所采取的监管规范和制度也不尽相同，这就会导致通信建设工程一体化监理缺少统一化的业务标准。特别是针对通信工程一体化监理部门来说，该部门不仅需要拥有丰富的工程管理经验，而且所涉及的专业和业务范围非常广，因此，制定一套科学完整的一体化监督管理制度规范，对通信建设工程一体化监理有着非常重要的意义。当前，国外一些大中型工程咨询企业都采取专业建设管理方式（PCM模式），在这种模式下，工程项目监理部门对项目开展各个环节有着统一化的监管规范，进而能实现不同部门和环节之间的最优化业务联系，也可以实现工程项目开展之前各个环节问题的预测，可以及时对项目进展进行科学有效的评估。
3.2 推行信息化管理模式
计算机技术的发展为各行各业带来了诸多便利，通信建设工程一体化监理是一项非常复杂的系统性工程，在此过程中，监理部门可以通过积极引进一体化监理系统平台，积极推行信息化管理模式和理念，实现监理部门对通信工程项目进展过程中各个环节监督管理信息的信息化处理，而且在对相关数据进行处理时，基于计算机技术的一体化监理系统也能通过程序实现系统数据的高效处理，并对各个环节出现的问题进行实时跟踪反馈，实现项目各个环节的智能化可视化管理。
3.3 强化监理企业专业技术人才引进与培养
通信建设工程一体化监理工作是一项科技含量高的智力密集型工作，对人才的基本要求较高，人才队伍建设是提高通信建设工程一体化监理的主动力，是整个工程项目实施的关键参与者和决策者，因此，加强监理企业专业技术人才引进与培养至关重要。这就要求监理行业首先应该提高对专业技术人才的重视，通过制定相关规章制度，建立较为完善的奖惩制度，提高他们的基本待遇水平。此外，在通信建设工程一体化监理过程中，还需要加强对管理者的技术培训，针对通信工程建设一体化监理部门各类工作人员，需要针对不同人员业务方向，定期开展不同类型知识讲座和培训，提升工作人员的基本素质和技能，通过建立人才竞争优势，培养监理人员“一专多能”，使得通信建设工程一体化监理人员能够满足工程监理过程中多方向多专业的需求。此外，通过建立公平完善的激励机制，做好监理人员职业生涯规划的基本保障，对于稳定监理技术人员至关重要。
4 结 语
通信建设工程一体化监理对整个工程项目设计、施工和质量管理过程的应用非常重要，对于提高通信建设工程项目施工进度，保证项目质量、优化资源配置和降低工程造价等方面有着非常重要的意义。通信建设工程一体化监理作为一项科技含量高、专业跨度大、技术难度高的工作，在具体的监督管理过程中还存在诸多问题和挑战，这就需要相关监理部门强化技术人員考核，优化激励机制，加大人才队伍建设，进而保证通信建设工程一体化监理的整体质量，促进通信建设工程的稳定发展。
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作者简介：李建鑫（1988—），男，汉族，陕西佳县人，本科，工程师，高级技师。研究方向：通信工程、计算机应用、电子工程、电子图像、电子证据。
