基于新形势下的职业教育及人力资源开发研究
毛燕飞
[摘 要] 近年来，对企业员工进行职业教育与人力资源开发是各行业人才竞争、人才开发的重要手段，有利于促进企业科技开发，提高核心竞争力。所以，对企业的职业教育与人力资源开发进行研究具有极大的现实意义。首先，本文概述了职业教育对人力资源开发的影响，阐释了企业在这一过程中存在的问题及改革方向，并提出了具有建设性的改善措施，以实现企业的整体发展。
[关键词] 新形势 职业教育 人力资源开发
目前，随着我国经济的高速发展以及我国与世界之间的沟通交流愈发密切，我国的整体市场环境正在发生日新月异的变化。而企业在人力资源管理工作的过程中开展职业教育工作，能够有效提升员工应对这种市场环境变化的能力，抵御由于市场变动而给企业带来的冲击，保证企业能够健康有序地发展。鉴于此，为保证企业人力资源工作的开展能提升企业的核心竞争力，必须将职业教育与时下的企业人力资源工作进行良好融合，从而加强企业员工的核心素养，增强企业员工团队的内部协调能力以及凝聚力，进而达到提升企业整体经营水平的目的。
一、职业教育对人力资源开发的影响
（一）人力资本形成受职业教育影响较大
当前社会主要的培养人才的手段包括学校教育、社会职业教育等，其中学校教育的重点放到了培养学生的基本学习素质上，学校教育提供的教育资源不会侧重于专业技能方面，因此需要职业教育进行补足。当前社会的快速发展对于人力资本的需要、专业人才技能要求越来越高，但是现阶段人力资本总体水平还无法满足社会发展的需要，面对这种情况，就需要职业教育的补充。通过职业教育，促进人力资本形成。
当前职业教育的重点放在了企业人力资源增量的优化上，通过开展职业教育，为社会和企业提供高素质的技能型人才。但是由于当前职业院校在自身条件上存在一定的欠缺，没有充足的实训设备、设施，提供的实训基地也非常有限，使职业教育工作得不到进步和发展。如果企业能够同院校紧密地联系在一起，企业提供给学校相应的技术、资金方面的支持，帮助院校提供更完善的技能培训，让学生能够更好地具备职业素养，形成企业需要的人力资本，让双方看到投入资源所得到的回报。由此可以看出，企业需要的人力资本受职业教育的影响较大，企业人力资源开发同职业教育之间是相互促进、共同进步的关系，只有将两者有机结合在一起，才能实现学校教育和企业发展的双赢局面。
（二）人力资源开发质量受职业教育影响较大
纵观当前社会发展形势，经济、科技的发展离不开人力资源、人力资本的支持，人力资源的质量直接影响着经济发展、科技进步，对于人力资源的开发需要借助职业教育。对于人力资源质量的重要性，可以从以下几点进行了解：首先，高质量的人力资源能够有效缓解自然资源短缺这一问题。其次，高质量的人力资源能够更全面地开发自然资源，不会造成资源的过度消耗。当前社会发展已经淘汰了过去资源资本竞争的方式，转变为高质量的人力资源和人力资本质量为主的科技竞争。因此，对于人力资源开发工作，需要职业教育的补充，充分利用职业教育提高人力资源的整体质量[1]。
二、企业的职业教育及人力资源开发中的缺陷
目前，我国企业在对员工进行职业教育和人力资源开发方面，虽然已经取得了一些突破性的进展，但其中仍然有许多缺陷，需要向有经验的企业学习借鉴。不足的地方主要有以下几方面：第一，对企业内部员工的职业教育与人力资源开发存在不合理性，这不仅是技能员工、工程技术人员存在断层的问题，也是因为管理层的重视程度不够造成的。首先，企业员工应该摆正自己的职业地位，严格要求自己，注重自身职业理论知识与实践经验的双重积累。其次，企业的相关部门应该注重对员工能力的培养，加强职业教育培训，定期对员工进行职业能力考核。第二，对企业的职业教育与人力资源开发缺乏深刻的认识。这是导致企业发展停滞及退步的致命点，企业的领导应与内部员工一同努力，加强对职业教育与人力资源开发的创新与改革力度，使企业朝着更好的方向发展。第三，企业的职业教育及人力资源开发缺少活力。企业应该加强对技术人才的培养，聘请相关的管理骨干对企业的职业教育及人力资源开发进行指导，使其迸发出活力。
三、企业职业教育与人力资源开发的措施
（一）加大职业教育开展力度，革新职业教育理念
为了保证职业教育工作的开展能顺利转化为助推企业良好发展的动力这一目标，企业必须加大职业教育的开展力度，转变传统的职业教育理念，并构建完善的职业教育体系。首先，由于时下的市场环境变量增多，企业要加大职业教育的开展力度，以定期培训为主，穿插实施不定期的员工培训，使员工能够充分适应市场的变化，利用先进知识来武裝自己，从而更好地为企业服务。其次，企业要革新职业教育理念，要开放思想，接受各种新鲜的外部元素。企业要将自身的员工教育理念与西方先进理念进行有效结合，并针对企业自身的实际情况作出适当的调整，保证教育理念的适用性[2]。
（二）建立健全的人力资源开发体系
要建立健全的人力资源开发体系，企业需从两个方面作为切入点来开展相关的工作。首先，要优化企业人员的招聘渠道。对于企业的人才获取方式来讲，分为内部培养与外部招聘两部分，企业要通过职业教育工作的落实使人才获取逐步向内部培养方面偏移，保证人才与企业的契合度。其次，要做好内部员工的绩效考评体制，并以绩效考评机制作为员工内部晋升的评定标准，便于企业的人力资源开发工作能够充分发掘每一个员工的能力，并保证内部员工晋升的公平性。
（三）建立员工激励机制，完善员工福利保障体系
对于职业教育与人力资源开发工作来说，为了提升工作的开展质量，建立员工激励机制以及完善员工福利保障工作必不可少。首先，企业要以适当的奖惩措施激发员工自我提升的意识以及激发员工的工作热情。其次，企业要做好对员工薪资福利待遇的完善，以此提升员工对企业的归属感，减少职业教育工作与人力资源开发工作开展的内部阻力，保证企业的健康发展。
（四）为企业员工的聘用与提拔提供多种渠道
企业要对员工的聘用及提拔提供多种渠道，其中最主要的渠道就是内部的提拔晋升与外部的聘用，进而全方位地提升企业的职业教育与人力资源开发。一方面，就内部的提拔晋升来说，企业进行人力资源的开发与管理时，一般把对内部员工的提拔放在首要位置，企业对员工进行全方位的教育培训，提高员工的专业技能。企业进行内部培训教育也是多样化的，可以充分保障企业员工的职业目标得以实现，扩大覆盖范围[3]。另一方面，就外部的人员聘用来说，企业应投入一定的人力、时间、物力及资金，为求职者尽可能多地创造就业机会，这不仅满足了自身的发展需求，也减轻了社会的就业压力。因此，为企业员工的聘用与提拔提供多种渠道这项措施希望可以引起相关部门的重视，从而推动经济的发展。
（五）完善员工的职业培训教育体系，充分开发人力资源
当今世界的经济情况瞬息万变，经济市场、社会需求、人才配备等都会随之发生改变，企业的发展也是一样的道理，只有秉持“與时俱进，开拓创新”这一原则才能实现企业的更好发展。所以，一定要针对企业的员工开展定期的教育培训工作，充分开发人力资源，促使员工不断地提高专业技能，提高员工的专业素质。企业还需要完善员工的职业培训教育体系，对员工的职业生涯进行合理规划。在职业前期，基于员工职业教育培训和生涯规划指导。职业中期，通过组织行业内的专业研讨会，并定期组织开展学习型的交流活动，帮助员工进行自我提升。最后让员工及时总结职业心得，帮助员工实现自己的职业理想。
四、结语
总而言之，人力资源开发离不开职业教育的补充，职业教育是提高人力资源素质的重要途径之一。本文总结了职业教育对人力资源开发的影响，论述企业的职业教育及人力资源开发中的缺陷，最后针对企业职业教育与人力资源开发的措施提出几点建议。希望通过上文的论述，能够为当前的职业教育及人力资源开发工作提供帮助。
参考文献：
[1]范婵娟.职业教育价值体现及转型期对策研究：基于人力资源开发视角[J].教育观察（上半月），2016（5）：112-113.
[2]潘之波，王子原.职业教育与现代企业人力资源开发研究[J].江西科技师范学院学报，2005（6）：116-119.
[3]郭继中，李铁映，赵鸿.谈职业教育与人力资源开发[J].科学进步与对策，2014（7）：256-258.
