管理会计在国有企业财务管理中的应用探究
刘萍萍
[摘 要] 随着新技术经济时代的到来，以5G移动技术、大数据分析、人工智能技术等为代表的新技术正逐渐改变着会计行业，也为会计职能的改变提供了新的途径和技术支撑。管理会计的应用与实施需要大量的数据支撑，在大数据时代下，随着数据处理与分析技术的成熟，管理会计也逐渐成为企业财务管理转型与升级的必然趋势。文章将对管理会计的理念、在国有企业中的应用现状与不足进行阐述与分析，在此基础上，探索管理会计在国有企业财务管理中的应用。
[关键词] 管理会计 财务管理 国有企业
中图分类号：F275 文献标志码：A
2018年7月，国际四大会计师事务所之一的“德勤”在上海举办分享沙龙，财务机器人“小勤人”的几段工作视频使得现场惊呼声不断，众人皆感叹于财务机器人工作的效率与准确程度，继而引起了社会各界财务工作者的担忧。甚至有预言称，未来十年，基础财务工作将彻底被人工智能取代，企业传统的以核算会计为主的财务管理模式也将发生重大变革，在此背景下，管理会计逐渐引起了企业和财会行业的关注[1]。
国有企业是我国国民经济的中流砥柱，在我国经济发展过程中扮演着举足轻重的角色。随着市场经济体制改革的不断深化，监管机构对国有企业的监管越来越注重经济效益和运营效率的提高。在这种情况下，国有企业必须从过去粗放型发展转向精细型发展，而业务的转型发展必将伴随着财务管理模式的转变。理论和实践表明，管理会计不同于传统的财务管理模式，管理会计着力于基于财务与业务数据经营的全过程控制，尽力给企业提供可靠的科学的管理策略借鉴。
一、管理会计概述及在财务管理中的应用价值
区别于会计传统的财务核算功能，管理会计的重点是从企业管理者的角度出发，核算只是其基础，而管理则是其目标，这是机器人无法取代的。早在20世纪80年代，“管理会计”一词就在国内现身，但直至近几年，人们才真正意识到其重要性。如今的管理会计与时俱进，已将基础会计核算层面与投资、预测、决算价值层面进行了科学合理的整合，将管理会计理论体系的科学知识和方法技能融入企业财务管理工作的各个方面。管理会计的职能也变为规划、组织、控制和评价，管理会计本身也是企业战略、业务、财务一体化最有效的工具[2]。
就目前的实践而言，管理会计大多被运用于企业成本控制、投资风险分析以及财务预算等方面：首先，就成本控制而言，降本增效是企业发展的永恒主题和不变的目标。通过作业成本法、标准成本法等理念和方法的应用，可以帮助企业有效地控制和降低在生产管理中心的成本费用，提高经济效益；其次，管理会计最重要的作用就是帮助企业有效地控制投资风险，降低在投资中可能会出现的损失，提高企业的利益[3]。管理会计可以充分利用企业外部环境进行分析，补充原本被企业忽视的资料信息；最后，预算管理涵盖了企业财务管理的方方面面，具体涉及业务预算、专门决策预算及财务预算。管理会计在预算管理中可使用的工具和方法包括增量预算、弹性预算等，从而极大地帮助提升企业全面预算管理的水平和效率。
二、我国国有企业在管理会计应用方面的现状及问题
目前，我国国有企业在管理会计应用方面主要存在以下问题：
（一）管理会计理论、法律体系构建不全
管理会计最早出现于20世纪初美国泰罗提出的“科学管理理论”中，如今在国外已较为成熟。相较而言，管理会计在中国的发展时间仅有短短40余年，且发展速度较为缓慢，仍停留在传统会计阶段，相关理论体系与知识架构都尚未构建完整，国家规章制度的建立也多为空白。管理会计在我国的研讨推广也只停滞在学术层面。因而，即使企业意识到管理会计的重要性，在将其应用于财务管理的过程中也往往因为缺乏依循、缺乏统一的规范制度，从而导致管理会计的应用意义没有得到充分发挥。
（二）企业对管理会计认识不足、重视不够
首先，由于目前管理会计相关的法律体系不健全，缺乏统一的考核体制，大部分国有企业的会计工作主要集中在适用基础会计准则的财务核算方面，企业管理层往往更为注重会计核算的规范性、合规性和财务数据的真实性，而忽视了将会计信息应用在业务管理等方面，对管理会计的概念和工作模式了解不够；其次，由于在过去的较长时间内，国资监管部门对国有企业的监管方面不太注重公司的经济效益，而是注重做大企业规模，所以，国有企业管理层很少关注企业经济效益是否提高，自然更不会关注如何应用管理会计；最后，由于对管理会计的认知度不高，所以往往会将管理会计和财务会计混同，误把管理会计当成财务会计使用，甚至要求财务会计人员基于管理的需要进行会计核算，十分不利于管理会计的正确运用。
（三）管理会计专业人才紧缺
截至目前，国内拥有美国注册管理会计师（CMA）证书的财会人员仅15000余名，而中国的人口已突破了14亿，国内注册的实有公司也接近1500万户，平均每1000家公司才拥有一个管理会计师，这是远远不够的。此外，除了持证的管理会计之外，非持证管理会计的人数也增长缓慢。目前国内许多民营企业仍采用家族企业的管理模式，相关财务人员多为家人、亲戚或朋友，权责分离意识模糊、分工混乱，会计专业水平良莠不齐，对自身的职业发展也规划不清，学习能力较弱。同时，企业对此类会计人员的培训教育也十分有限，会计人员的能力水平停滞不前、无法跟上时代的进步潮流，这极大地阻碍了管理会计现金理念和技术在企业的实施应用[4]。
三、应用建议及对策
（一）加快构建完整的管理会计理论体系及规章制度
鉴于美国管理会计已趋近成熟、国内外管理会计发展有着巨大落差，我国相关政府部门应当积极借鉴国外先进理念和经验，取其精华去其糟粕，并结合我国特殊的市场发展需要，制定出一套具备中国特色的管理会计理论体系，为管理会计在我国国有企业财务管理中的有效应用提供系统、完备的理论支持。此外，政府部门也应出台相关政策制度、鼓励国有企业进行管理会计应用的实际探索，并及时总结经验教训，为进一步完善体系及规章制度做好充实的准備。
（二）注重企业管理层在财务管理方面的学习
业财结合是财务管理的核心要素之一，目前，企业管理层在运营管理方面有余，而在财务管理方面不足。作为国有资产的管理者，企业的掌舵者，国有企业的管理层应当兼具企业运营和财务管理的双重能力，应当意识到管理会计是财务管理的重要运用，是实现国有资产增值保值的有效途径，不应对财务管理的理解局限在会计核算。要实现这一观念的转变，一方面企业管理层要加强对财务管理知识的学习，在实际工作中注意工作方式的调整，另一方面，国资委等监管部门应当组织国有企业管理者进行相关学习，让企业管理者了解管理会计会为企业带来利益，从而在领导层面建立重视管理会计工作的良好环境，依次推动管理会计在国有企业的推广运用。
（三）积极培养管理会计从业人员
以史为镜，任何政策实施的最终落脚点都在于“人才”，而人才的培养不是一朝一夕就可达成的，这需要社会各界的共同努力。首先，相关高校应在日常教育工作中增设管理会计的学科学习，让学生在象牙塔中就意识到管理会计的重要性；其次，企业在招聘财务人才时应提高相关应聘标准，专设管理会计的岗位，并硬性要求应聘者具备CMA证书资格[5]，或类似资质、资格。另外，企业也需组织定期的财务培训，帮助财务工作者提升专业水平和综合素养，激发员工的学习潜能；最后，中国也应组建管理会计师协会，为国内的管理会计师们搭建一个学习交流的平台，举办国内外专家的学术研讨会，以便更好地推动管理会计在国内的发展。
（四）整合财务会计与管理会计
我国大部分的国有企业并没有配置能够与财务会计核算软件有效衔接的管理会计工作平台，实际工作中，要开展管理会计工作还需从财务会计核算软件中取数并进行大量的数据整理与分析工作。由于管理会计工作往往建立在详细、充分的数据基础之上，这种人工的数据采集与分析工作不能满足管理会计的需要，从而导致管理会计的推广应用存在客观障碍。因此，需要建立一个能够将管理会计与财务会计相整合的工作平台，既能满足《会计法》《企业会计准则》等对财务会计核算工作的要求，又能够服务于企业财务管理，最终实现“1+1> 2”的完美效应。
四、结语
在新经济时代的背景下，管理会计应用的必要性和重要性日益凸显，随着5G技术和人工智能技术的发展与成熟，管理会计的应用基础和技术支撑也逐渐牢固，管理会计将迎来应用的爆发期。目前我国国有企业虽然在财务管理工作之中引入了管理会计的管理理念，但在对管理会计的认识上还不够充分，也缺少财务会计和管理会计有效整合的工作平台。因此，文章建议国有企业的管理层应及时发现并解决管理会计在实际运用中产生的问题，充分发挥其优势和积极作用，促使国有企业在科学发展的道路上更进一步。
参考文献：
[1]刘勇.浅谈管理会计在国有企业财务管理中的应用[J].商讯，2020（01）：49-50.
[2]胡美华.管理会计工具在制造业企业成本控制中的应用[J].中国市场，2019（36）：203-204.
[3]高步奎.管理會计与财务会计在财务管理中的运用研究[J].纳税，2019，13（36）：148.
[4]魏忠伟.探究管理会计在企业财务管理体系中的作用[J].纳税，2019，13（33）：164.
[5]余宏波.管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究[J].财会学习，2019（32）：58，60.
