荣县联社：全员行“动”，开门真“红”

    黄乐生+刘雅琴

    1月2日荣县联社召开开门红专题工作会，在省联社“强基固本、开拓创新、提质增效”的总体思路上确定荣县联社2018年“自我加压，跳起摸高”的主旋律，全社上下紧紧围绕开门红各项目标任务，全员抢抓机遇、奋力拼搏，全力以赴，集结团队力量，确保开门真“红”。

    统一思想认识，明确工作思路。开门红专题会议结束后，各分社（部）立即组织召开社（部）会议，认真传达2018年开门红工作精神，围绕整体目标任务和工作思路，研究重点、要点工作，分析配套措施办法，形成立足实际的开门红工作方案，落实工作部署。

    分解工作任务，落实目标责任。荣县联社围绕省联社目标任务，参考区域GDP、網点人员数量、客户年龄结构等多维度指标，测算出2018年“开门红”目标任务并量化到前台各社（部），要求各社（部）按照指标要求，确定时间表、完善责任链，实行挂图作战，同时要求将工作任务进一步落实到人头，实现人人肩上有担子，人人身上有压力。有工作紧迫感和危机感，不断提高团队工作效率和服务水平。

    包片帮扶行动，全员参与营销。荣县联社由领导班子牵头成立“开门红”营销宣传领导小组和“开门红”帮扶督导小组，围绕“九抓”思路，配套制定“4个会”“N个活动”等规定动作，针对政府机关、公司类客户、年轻客户、优质他行客户、外出务工人员等不同客户群制定特色营销方案，统一整合宣传渠道和内容，形成亮点突出、特色鲜明的“开门红”营销宣传总攻势。全社上下“开门红”工作一片热火朝天。