经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策

    孙博乔

    中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)05-132-01

    摘 要 自从改革开放以来,我国对外开放大力度不断加大,国家市场经济制度也随着时代的发展而改变着,这样为国家各行各业提供了良好的发展空间,但是也存在一些弊端。近年来随着国家经济结构的转型发展,我国的企业要想在经济全球化发展模式下提高企业自身的竞争力,就需要重视企业的工商管理。就目前来看,我国企业正在面临着越来越多的挑战和机遇,企业要想实现健康发展,就一定要不断完善企业的工商管理模式,学习先进的工商管理知识,实现企业的现代化管理。随着国家经济体制的不断完善,我国企业想要有更好的发展,就要对企业的工商管理模式进行改革[1],本文就经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策进行简要分析。

    关键词 经济结构 转型 工商管理

    一、国家经济結构转型的特点

    随着国民经济的提升,我国社会居民的消费水平也在飞速发展,而传统的模仿性消费模式已经不在适应现时代经济发展需求,因此居民多样化消费需求已经逐渐向多元化、个性化消费转型。国家消费需求改革,造成了国家社会投资也发生了经济结构的转型,从而能够满足社会居民多元化的消费需求,而且新技术和新产品的出现,也在促进国家经济结构的转型。随着国家改革开放的发展,国家对外的经济贸易的发展越来越迅速,在这种背景下,国家出口需求的转变也促进国家经济结构发生转型的原因之一。

    二、企业工商管理存在的问题

    (一)企业缺乏科学的管理机制和创新

    企业要想国家的市场经济体制下获得了最大的经济利益,就要不断提升企业的工商管理水平,但是在现实中我国大部分企业的经营发展,都没有积极主动的去了解客户的使用需求,导致企业缺乏科学的工商管理能力。另外企业在工商管理的过程中缺乏创新精神,造成了企业在实际运营中存在着问题,同时企业还取法科学的管理机制,企业的管理人员在管理过程中忽略工商管理的作用,造成企业在管理工作中有管理不到位的现象发生[2]。

    (二)企业没有确定自身的实际发展

    随着时代的不断发展,企业只有认清自己的发展方向,才能从根本上促进企业的可持续性发展。但是我国的企业在实际经营的过程中,缺乏工商管理经验,导致企业的管理工作难以展开,另外我国的一部分企业还在采用传统的管理理念和管理方式来管理企业,使得企业的各种资源被大量的浪费,企业的管理效率低下,还容易出现事半功倍的现象。

    (三)企业市场开拓能力差

    目前企业的生产模式和市场的需求沟通不到位,造成了企业在生产运营中,没有办法对每一个环节进行把控。企业没有办法按照市场的需求来开展生产工作。虽然现在我国大部分企业都开始实行工商管理模式,但是企业都没有认识到自己的不足,企业建立起的工商管理体系并不适用于企业的管理,造成企业管理工作无法开展,不利益企业的发展。由于企业管理水平的发展的限制,我国的中小型企业的生产水平和国外企业相比,还有待进一步提升,我国企业因为资金的限制,造成了企业工商管理工作无法顺利进行,企业资源利用率下降,直接对企业的经济利润产生影响。

    三、企业工商管理问题的处理对策

    (一)转变管理理念,培养专业人才

    我国部分的企业在企业的生产经营管理过程中,受到传统经济模式的影响,造成了企业的管理方式为粗放式发展模式,这样的发展模式会造成企业资源的浪费,降低企业的经济利益。因此企业要转变自己的管理理念,优化企业的管理模式,这样有利于企业的经济发展,同时企业也要培育大量优秀的工商管理人才,从根本上提高企业的工商管理工作的质量,才能够促进企业的飞速发展。企业要定期对管理人员展开培训工作,为企业培养出具有服务意识的人才,从而为企业提供更加优质的服务[3]。

    (二)优化企业的管理制度,降低企业的生产成本

    企业要结合自身的情况来制定合适的工商管理制度,要清楚的知道企业各个岗位的责任,通过构建合理奖惩制度来促进企业管理工作的落实,确保各项管理制度都要合情合理,在开展管理工作之前,要保证工作人员的自身利益维护,才能够积极调动工作人员的工作热情。企业要顺应时代的发展,引用优秀的管理人才来实现工商管理工作。企业同时也要做好企业的财务管理,清楚地了解企业目前的财务状况,制定科学、合理的经营发展战略,保证企业投资合理。企业在开展工商管理作业的时候,需要对企业的资源进行合理的规划配置,才能够降低企业的的生产经营成本,促进企业的生产经营发展。

    四、结语

    综上所述,因为我国企业经济结构出现了不同程度的变革,因此企业要想在市场经济中获得更有利的地位,就一定要加强工商管理,实现企业工商管理制度的现代化,才能从根本上提升企业的工商管理水平。企业要想长久的发展,需要以培养人才为基础,完善现在企业制度中的不足之处,并且要坚持不断的探索学习新的管理模式,才能保证企业长久的发展。

    参考文献:

    [1]李玫,许强.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J].区域治理,2019(49).

    [2]田淑娟.经济结构转型背景下企业工商管理模式的变革对策[J].企业改革与管理,2018(13).

    [3]曹鹏.分析经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策[J].现代经济信息,2019(15).