新时期国有企业组织人事工作的优化策略
李禹荣
中图分类号： F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-153-01
摘 要 新时期下，国有企业面临的竞争形势日趋严峻，人才则成为竞争的关键。因此，国有企业需不断优化组织人事工作，让国有企业的综合竞争力得到增强，获得良性稳定发展。
关键词 国有企业 组织人事 优化策略
组织人事工作成效关乎国有企业的稳定发展，需引起充分重视。针对现阶段组织人事工作中暴露的问题，国有企业需从多方面着手，大力优化组织人事工作方法，促使组织人事工作的系统性、规范性得到提升，充分发挥组织人事工作的价值和优势。
一、优化人才引进与培训机制
为提升国有企业人才队伍的整体素质，需充分考虑战略规划内容以及岗位要求，将人才引进、培训机制科学构建起来。通过对人才的引进与培训，促使国有企业综合竞争力得到增强。首先，国有企业要给予人才招聘工作充分的重视，合理确定招聘负责人，保证具有丰富的经验和较高的管理水平[1]。要科学构建人才招聘团队，招聘成员需经过严格考核，以便优化人才招聘质量。其次，要严格控制人才招聘环节，从工作能力、品质素养等多方面考察与审核，保证与国有企业工作岗位的硬性要求相符合。招聘人员要认真筛选、对比应聘者，尽量择出最优者。最后，要系统培训教育员工，不断丰富与完善培训教育方法。通过对拓展训练、专题会议、外出深造等多样化培训形式的综合应用，促使员工的综合素养能够得到全面提升。在完成培训教育活动后，需进行必要的考核。深入分析考核结果，明确培训计划的漏洞与不足，进而对培训方向、培训计划等科学调整。
二、完善人才激励与淘汰机制
为充分挖掘人才的潜能和价值，需通过对激励、淘汰机制的科学构建，增强人才干部的动力。首先，国有企业需深入开展市场调研，了解同岗位薪酬水平，及时调整与优化，增强薪酬体系的吸引力。要将岗位工作要求、企业规划等纳入考虑范围，对薪酬组成进行合理设计，让员工薪酬水平与日常表现、业绩等所挂钩，这样薪酬体系的激励职能可以得到显著发挥。要将薪酬考核结果充分利用起来，从物质、精神等诸多方面奖励表现突出的员工，拓展優秀员工晋升渠道，达到提升工作效率、工作质量的目的。其次，要进一步深化国有企业改革工作，逐步将淘汰制度系统构建起来，以便营造充满动力的企业氛围，这样员工危机意识也能够得到增强。要充分发挥考核导向作用，对部分考核成绩较差的员工进行降薪、调岗或辞退处理，这样既能够提高员工队伍整体素质，又可以有效警示其他员工[2]。最后，要确保干部选拔任用的规范化。只有规范、公正地选拔任用干部，国有企业内部稳定性方可以得到保证。因此，国有企业在组织人事工作中，需充分重视对干部的选拔任用环节。要将考察组专门设立起来，全面了解干部人才，依据相关指标进行科学客观的评价。既要对干部人才的工作状况进行考察，合理判断干部的工作能力，又要保证干部人才的政治素养、思想觉悟等符合要求。在考核评价过程中，需时刻保持客观、公正的态度，避免因外界因素影响而出现隐瞒、陷害等不良现象，这样才能够在最合适的岗位上安排干部人才，将干部人才的价值最大程度发挥出来。
三、强化干部人事档案管理
档案资料是国有企业开展组织人事工作的依据，因此，需充分重视干部人事档案管理工作。相关人员需将文件管理职能充分发挥出来，科学记录与管理档案资料，构建完善的档案检查机制，避免档案遗失、篡改等不良问题出现，进而影响到对组织人事工作的顺利实施。部分档案材料不够准确或全面，则需及时退回整改处理。若有干部、人员等对档案材料进行伪造或篡改，则需结合相关规定严肃查处。要对干部人事档案管理运行情况进行积极分析和总结，及时优化、调整档案管理制度体系，促使干部人事档案管理的规范化程度得到提升，档案资料能够全面展现干部人员的信息、能力等各个方面内容，从而帮助国有企业更加科学地制定各项人事决策。要积极推进信息化建设步伐，提升档案管理的电子化水平，这样既可以降低相关人员的工作难度，又可以更加妥善的保管、储存档案资料。
四、落实组织人事监督工作
国有企业是反腐斗争的重要阵地，一旦有腐败问题出现，很容易流失国有资产。因此，需将组织人事监督工作深入落实下去，避免腐败等诸多不良现象发生。要将干部选拔任用作为监督的重要环节，严格审查拟提拔人员的档案材料，认真审核相关事项报告。纪检监察机关需依据群众的反馈意见，及时进行反馈和处理。若在审查中发现问题，需立即停止选拔任用程序。同时，要将党中央要求贯彻下去，逐步对提醒函询诫勉制度进行完善，以便更加高效地开展组织人事工作[3]。
五、结语
综上所述，组织人事工作是国有企业健康发展的重要保障，需结合时代发展要求，不断对组织人事工作进行优化，促使国有企业优秀人才得到合理配置，人才潜能得到充分发挥。要积极总结组织人事工作经验，依据现代企业制度内容，不断创新组织人事工作机制与方法，促使组织人事工作的规范性、科学性得到持续增强。
参考文献：
[1]迟静.新形势下做好国有企业组织人事工作的思考[J].现代企业文化，2019（15）：108-109.
[2]刘大勇.国有企业组织人事管理机制的优化策略[J].现代企业文化，2019（6）：151-152.
[3]程聪.新时代做好国有企业组工队伍建设的几点思考[J].经济技术协作信息，2019（26）：11.
