新时期电力企业宣传思想工作的创新路径
张睿
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-068-02
摘 要 新时期的电力企业宣传思想工作中，其中思想政治教育工作要能够让所有人员发挥能力，并综合提高所有工作人员的工作素养。基于对新时期企业宣传思想教育工作存在意义的分析，结合当前工作中存在缺陷的了解，本文提出了针对当前工作中存在问题的解决方法，从而让新时期的企业宣传思想工作可以获得广泛地创新，并综合性探讨该项工作的实际水平。
关键词 电力企业宣传 思想工作 思想素养
电力企业宣传思想工作的要点为，要可以根据上级传达的精神和工作要求，分析企业当前的工作方法和工作形式，从中找到目前思想教育工作方面存在的问题，以及时查缺补漏。实际工作中，发现大量的企业宣传思想工作中存在缺陷，包括工作人员不作为、“误作为”等，导致企业中的所有职工思想政治素养长期和企业发展不契合，
一、新时期电力企业宣传思想工作的意义
（一）提高思想素养
新时期的电力企业宣传中，要能够让所有的员工获得更高思想素养的情况之下，才能够更好地为企业本身的发展提供帮助，今后无论是在外部宣传还是内部宣传方面都可以更有建树[1]。对于企业的宣传思想工作来说，一方面可以通过对企业当前存在问题的查找和分析，了解企业今后的工作重点和问题的解决模式，另一方面为企业中的所有職工奠定个人素质提高和维持体系基础，让其可以更好根据企业的各项需求完成工作任务，可以说只有在思想素养经过了全面提高之后，才能够让企业获得更好的发展，基于此为企业的宣传和今后发展奠定基础。
（二）提高企业知名度
在电力企业的知名度提高过程，无论是对于何种企业，都需要通过提高曝光率的方式让更多人员对其业务模式、产品优势和管理优势有深度了解。宣传工作一方面包括针对普通消费者的宣传，另一方面包括对于其他企业和同类型企业的宣传。在思想工作中，由于能够通过合理的方法提高企业中职工对于本身的责任感、认同感和信任感，所以可以为企业的今后发展提供帮助，而只有当企业获得更好发展的情况之下，才可以让企业中各类职工的个人素养得到表达，最终让所有职工的工作水平获得大幅度地提高。
（三）规范企业制度
现代电力企业运行中会通过各类规范制度的建设规范职工的个人行为并让其主动提高个人素养，而只有在企业的各类制度具有极高规范性的情况下，才可以让企业的各项工作有条不紊落实。在当前的工作阶段，一些企业的管理体系存在缺陷，制约了企业中所有工作人员的能力，在宣传思想过程，事实上会将宣传过程和具体培养过程衔接，另外该过程的会主动完成的各类任务，让职工的个人素养得到提升，可以说在具体工作阶段，一方面会通过职工被动接受宣传的方式，进而主动遵守各类规范性制度，另一方面在具体宣传过程也会通过查找现有问题并进行解决的方法，提高各类规章制度的规范程度。
二、新时期企业宣传思想工作的问题
（一）内外部宣传缺少对接
内外部宣传思想工作侧重点不同，对外宣传主要是讲解电力企业当前管理模式、思想体系和教育方面的优势，让电力企业的具体管理思维和工作思路可以具有更高的使用水平，针对内部管理，主要是让所有职工可以根据企业当前已经建成的规范化规章制度主动提高个人素养。目前的内外部宣传中，大量企业只注重对于前项工作的落实，而不注重后项工作的跟踪，导致职工虽然会有选择性地提高个人水平，但是与企业的后续发展和宏观管理方面出现不匹配问题，最终让企业中的所有职工无法为后续的发展提供帮助，甚至存在大量工作人员存在素质缺陷而不自知问题，让企业的规范化发展水平下降。
（二）教育方法不合理
电力企业的宣传思想工作要能够根据当前职工存在的素质缺陷全面革新，包括对于企业本身情感表达、职工个人素质的提高等，要求所有工作项目都需要为电力企业的后续发展和工作过程奠定基础[2]。目前的问题在于，一方面企业未能根据需要完成的工作效率和工作内容进行合理的规划，导致具体的工作内容显然不利于后续工作的开展，另一方面企业采取的专业化教育手段已经不能满足职工的素质提高需求，常见的有信息化教育平台建设不到位、具体的教学资料投放不合理等，最终导致大量的职工未能根据新时期的工作要求提高个人素质，尤其是在思想政治素养方面，由于不重视导致人员无法根据新时期的工作要求完成工作任务。
（三）教育路径不规范
宣传思想工作的核心是能够提高教育路线的规划合理程度，从而让电力企业中的所有职工主动规范个人素质，并让最终建立的综合性工作理念具有更高的可利用价值。目前的问题在于，一方面针对专业宣传系统的人员培养不合理，未能在内部召开的会议以及对外宣传中发掘企业本身具有的优势，而该优势通常主要通过概括性手段以及非展示性手段显示，导致职工对个人素养方面存在的缺陷了解不到位。另一方面针对所有职工的教育体系建设不合理，导致其并未意识到思想政治教育思想提高工作的重要性，最终和企业宣传思想工作的出发点和目的不匹配。
（四）技术应用不全面
电力企业宣传思想工作中必然需要投入大量的新型技术，包括信息化技术、专业化技术以及思想培养技术等，要求所有的技术项目都要能够根据当前的专业工作内容和技术应用要求，主动提高个人思想道德水准。目前一方面针对各类新型技术的了解不到位，包括工作素养模型的建设不到位、信息化系统未能涵盖所有工作任务和监管系统等，导致职工无法第一时间查找工作人员的素质缺陷并做出相应的调整工作。另一方面针对宣传过程中可能用到各类技术材料，也未能和该系统对接，导致所有的工作任务倾向于“一锤子买卖”，无法形成长期综合有序的教育方案。
三、新时期电力企业宣传思想工作的创新方法
（一）内外部宣传对接方法
内外部宣传对接过程，首先要了解对外宣传中可以讲解的工作内容，包括针对电力企业职工思想素养方面的培养模式、当前职工的综合素养提高方法等，其次要研究对外宣传之后可以对企业职工造成的心理影响，最后是选择内部宣传过程的工作方法[3]。
如在某电力企业的宣传中，对外宣传讲解的内容有当前企业发明专利保有量、实用新型专利保有量和外观设计专利保有量等，由于高于了行业的平均标准，由于共青团青年是企业中的技术核心来源，所以要让其更好参与企业宣传片的制作过程，以了解企业在运行过程中获得的研发进展。同时对于内部管理制度的建设，让其通过主动报名系统，和目前的技术核心成员组件共同研究工作组，提高对于专业化知识的储备量，当大量的共青团成员都具有较多的知识储备之后，可以让其自主组件工作组，并自主参与技术的研发过程。
（二）教育方法升级方法
在教育方法的升级中，首先要求了解所有工作人员的具体工作内容，包括产品研发部门人员、产品监管人员、市场占有效果的数据分析人员等，要针对不同人员需要采用不同的教育方法，让其可以更好地参与到宣传思想工作体系，其次要研究不同工作人员的具体工作标准，并通过建立的工作素养模型完成分析任务，最后是针对电力企业中各类工作人员當前存在素质缺陷的调查，基于此让最终建立的综合性管理工作方案和规范方案具有应用价值。
比如在电力企业的实际教育中，针对共青团成员的分析除了其本身的素质考核，也要了解其在实际的工作中，是否可以根据共青团的指导思想提高道德水准，当发现在实际的考核中某人员在思想建设方面存在一定的缺陷时，不可让其参与各类新型技术的研发，而是要根据已经建成的素养模型，积极探究具体的思想素养方面缺陷形式，并以此为指标创建后续培养方式，提高个人综合水平。
（三）教育路径规范方法
在教育路径的规范化建设过程，要针对对外宣传系统和对内宣传系统的有效衔接，让职工全面了解针对各项工作项目的具体操作方案，比如对外宣传工作主要是为了可以提高电力企业的综合影响力，并根据消费者的心理诉求传达电力企业生产产品的优势性信息，而对于对内宣传，则主要通过对该信息分析和使用，研究企业的今后发展路线。前项工作的教育路径包括产品优势分析、消费者心理分析、市场需求分析以及宣传方案制定等，后项工作包括产品当前技术保有量分析、职工心理素质分析、职工素质缺陷分析和后续的具体宣传方案制定等，其中都含有对于样本的综合评测工作，所以实际建成的综合性教育路径要以该项工作为出发点，根据构造的具体项目让不同的人员通过不同的教育路径完成学习任务，并且要让这两个工作体系全面充分实现针对所有工作项目的建设和交流。
（四）技术应用规划方法
在技术的应用规划过程，一方面要根据所有职工的心理诉求研究当前各类工作内容是否能够满足其学习任务要求，另一方面也需要了解职工在思想政治素养发展存在的缺陷，从而让最终建立的综合性管理工作方案具有可应用价值[4]。前项工作中，可以通过电力企业当前已经制定信息化系统和建立的综合素养模型研究对所有职工今后的培养重点，而针对后项工作，需要通过考核和评估的方式了解职工在思想素质培养和提高方面存在的问题，基于此让其可以根据已经建立的专业规章制度方案，主动参与到针对所有项目的研究和分析过程，从而让建立的综合化工作体系具有更高可操作性。另外针对当前已经具有较为完善信息化系统的电力企业，需要在其中建立专业化的统筹兼顾学习平台，记录和分析所有职工的当前学习状态。
四、结语
综上所述，电力企业宣传思想工作存在的问题，导致最终建立的综合管理方案无法带动企业的更好发展。对于教育路径的建设，通过已经建立的信息化系统可让职工更好学习，而针对实际工作方法的采用方面，主要是让企业更好地了解和提高今后的学习任务，基于此才可以让所有的职工更好地根据新时期提出的各项要求提高个人素养。
参考文献：
[1]官国强.国有企业新闻宣传工作对企业文化建设的作用[J].中外企业家，2020（10）：230-231.
[2]张波.完善国有企业党的宣传思想工作五个方面制度体系[J].旗帜，2020（3）：60-61.
[3]刘功柯.新时期企业思想政治工作创新路径探索[J].法制博览，2019（20）：282.
[4]贺军世.新时期供电企业开展宣传思想政治工作的有效路径[J].现代国企研究，2019（10）：17.
