加强建筑企业施工管理的有效措施分析

    范保民

    [摘 要] 随着现代社会的不断进步，我国建筑企业施工管理进一步加强，建筑企业面临的竞争压力也就越来越大，如果不自主创新就将被淘汰。施工管理作为企业发展一个重要手段，是企业发展的根本，文章通过分析建筑企业施工管理的相关措施，提出一些意见，为相关研究者提供借鉴和参考。

    [关键词] 建筑工程；施工管理；措施分析

    中图分类号：C974 文献标识码：A

    建筑企业施工管理对整个施工建设有非常重要的作用，相关施工单位必须重视管理方面的工作，绝不可马虎。通过分析施工管理方面的措施，研究讨论和制定有效的管理方案，保证施工人员的安全。

    一、建筑施工管理的基本原则

    （一）经济效益原则

    在建筑施工管理方面遵循的原则中，经济效益原则在施工现场管理的实际运作中是十分重要的。经济效益是整个施工进度和施工质量管理的主要对象，而且是不计算成本的，忽略相关市场经济的影响。主要对施工进度和施工质量进行把控，严格按照相关标准进行，在经济预算中，存在着一些浪费现象，需要进一步整改。

    （二）标准化原则

    在施工管理方面对相关的工作必须进行标准化和规范化的要求，要实现施工标准化管理，就要对目标进行制约，对于施工管理中存在的一些问题，根据相关规范管理标准进行相应的控制。如果在施工管理工作难以实现，就不能按时进行施工，所以需要前期进行标准化工作，进一步落实施工管理。

    （三）科学合理化原则

    在进行施工管理工作过程中，必须采用科学合理的管理手段开展工作，对现场施工的要求也要制定一些方案，既要保证施工进度，又要保证施工质量，同时要保证每位施工人员的安全，对施工管理工作人员进行相关思想上的教育和培训。

    （四）综合管理原则

    在进行综合管理原则过程中，要设计所有的管理工程方案并且向全体的施工人员讲解。在进行施工过程中面临的所有工作都比较困难，需要综合开展，全面实施，在建筑工程施工时对所有的因素要聚合到一起，进行整体的讨论和总结，找到正确的解决方案。如果一些问题，对建筑施工技术管理造成负面的影响，则需要从综合管理的原则上出发，进行严格的把控，让每一个工作环节都管理到位。

    二、建筑施工安全管理问题

    （一）对建筑施工安全问题重视不够

    在施工安全管理方面，相关施工单位不够重视，在进行建筑施工过程中，必须把安全放在第一位，同时要根据相关的法律法规开展进施工工作。在实际施工中存在的一些监督问题，必须要精心落实到位，要根据建筑施工单位管理人员的自身工作情况，开展一些合理工作，不能有丝毫的马虎，必须要有严谨工作态度，优化建筑工程的管理工作。

    （二）管理人员的总体素质有待提升

    对施工管理人员的素质进行一些培训，让他们在施工管理方面能够胜任这个职位，在开展相关管理工作时不能有任何坏思想，把施工工人同等看待，在施工过程中对安全方面的知识要进行科普，保证每一个施工人员都能有较强的安全意识，在进行相关安全知识讲解过程中，管理人员必须要加强自身的安全知识和安全意识[1]。

    （三）安全生产责任制度没有得到很好的落实

    相关施工单位的生产制度没有起到作用，相关的管理人员没有把工作落实到位，这导致文明施工和相关的工作就难以开展，在进行建筑施工过程中必须要落实各个环节，每一项环节都应该落实到人，才能把握好安全生产管理的工作。

    （四）建筑施工环境较为恶劣

    在对于建筑施工过程中的环境比较差，一般都是在高空作业，而且都是露天工作，工作的范围也比较广，需要很大的体力，所以对于安全施工问题更加要落到实处，避免出现相关安全管理不到位而产生问题。

    三、建筑施工技术管理面临的问题

    （一）施工技术管理机制不健全

    在进行施工管理工作过程中相关的管理体制不健全，导致施工的质量存在的一些问题，需要企业对建筑工程质量进行把握。對施工过程中的环节较为复杂，必须把每一个环节都应该制定相关的方案，建立相关管理体系，然后进行相关问题的分析，从而建立完善的施工技术管理体制。如果没有健全的施工技术管理体制，施工人员的安全问题将无法得到保障，还会浪费更多的人力和财力。

    （二）建筑施工技术管理监督不严

    在进行建筑技术管理过程中，一些管理监督不到位，施工管理人员没有履行自己的应尽的职责，在建筑施工过程中需要的相关管理工作没有正常进行，系统性的管理工作也没有开展。对于施工过程中，监管部门没有对施工人员进行相关内容的考核。这样就无法保证整体的施工质量，管理监督工作没有很好地开展，从根本上会影响施工的质量[2]。

    四、提高建筑施工管理有效性的方法与措施

    （一）完善施工管理系统

    目前，在建筑施工技术管理工作中，相关质量标准还没有贯彻到位，需要在进行建筑施工技术管理工作时，对前期的准备工作，进行方案设定，制作合理有效的工作计划，提高整体的工作效率。在建筑施工上，相关施工的图纸对整个施工建设有非常大的影响，任何一个施工环节都应该按照相关的施工方案进行。所以，必须要优化完善整个施工管理体系，才能够更好地发挥其中的作用，避免工作中发生一些失误，建立管理系统对整个施工建筑具有重要现实意义。

    （二）优化施工技术管理机制

    目前，建筑施工技术的管理机制还存在一定的问题，所以还需要相关技术人员进行优化处理，才能够保证管理制度的正常进行，从而提高施工的质量。建筑施工管理制度是否完善，需要相关的人员进行相应的检测，如果不完善，还要对管理制度进行相应的优化，注意合理安排施工时间，把施工人员的生命安全放在第一位，从而建立更加完善的施工管理系统。在施工的过程中，施工人员可能对专业动作知识掌握不规范，这就需要相应的监管人员对施工人员进行监管，从而保证施工的顺利进行[3]。

    （三）加强建筑施工件管理

    加强建筑工程的管理，首先要加强建筑施工件的管理，建筑施工件的管理决定了建筑施工的效率，如果建筑施工的文件丢失，那么将会影响建筑工程的施工情况。可见，工程施工的顺利进行，必须以管理施工件为基础。相关技术人员必须要建立管理建筑设计施工文件的系统，将施工计划与规划都记录在案，这样能更好地进行施工工作，从而促进了建筑工程的顺利推进。

    （四）加大监督管理力度，提升管理水平

    企业的成败与它的管理力度有很大的关系，所以相关建筑企业必须要加大对施工过程中的管理力度，而且相关部门还要加大监督力度，将施工的责任落实到个人，才能够保证施工时人员的安全。相关管理人员必须要严格重视施工质量，从管理上提高施工效率，从而保证施工的顺利进行。建筑施工可能存在许多的危险，那么就需要相关的管理人员对建筑施工进行严格的监管，以施工人员的安全为基础，进而保证施工的质量，从而提高施工企业的经济效益。

    五、结语

    建筑施工技术管理能够很好地促进建筑行业的发展，所以相关企业要重视建筑施工技术的管理，提前制定相应的管理制度，并且以施工人员的生命安全为基础，然后严格按照国家规定进行施工，从而保证建筑的质量。我国的建筑技术管理还存在一定的问题，还需要相关人员进行深入研究，然后制作出更加完善的管理系统，为我国建筑产业的发展做出贡献。

    参考文献：

    [1]王慧海.如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].山西建筑，2018（14）：237-238.

    [2]王兴立，闫竹玲.试论建筑工程混凝土施工技术与质量管理[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017（21）：59-60.

    [3]林力.关于提升中小型建筑工程施工技术管理水平的新思路[J].门窗，2016，（12）：101.