装饰装修工程施工与管理方法分析
摘 要：当前，建筑装饰装修行业市场发展火热，建筑装饰装修包含的内容比较多，各个阶段装饰装修也有一定的步骤和工序，做好相应的施工和管理工作至关重要，一方面，有效的施工和管理能够缩减工期，促进装饰装修效果更加理想，避免存在冲突，还能对于装饰装修成本实施有效的控制。本文主要介绍了建筑装饰工程施工现场管理的重要性，提出建筑装饰装修施工和管理的有效方法。
关键词：装饰装修工程;施工;管理方法
文章编号：2095-4085（2020）05-0166-02
1 建筑装饰装修工程施工管理的重要性
建筑装饰装修工程管理在工程施工现场起着重要的作用。这也是相关施工中贯彻落实建筑装饰施工企业系列标准的重要措施，能够让施工企业将质量管理的重心放在施工现场，有效促进对于施工现场的质量控制，保证相应的质量体系完善。对于建筑装饰装修工程施工来看，其质量、安全、成本、工期等是相应装饰装修中的最主要因素。在一些建筑装饰装修工程开展中，偶尔会出现一些突发性的安全事件，导致严重的人员伤亡和财产损失，这也凸显了工程施工管理的不到位，对于安全管理的忽视导致工程开展中出现各种问题，严重影响工程的开展实施效益和进度。这更突显了工程施工管理的必要性。通过有效的管理工作开展，有效降低現场危险性，促进相关施工管理中能够消除无效劳动，降低相关施工材料消耗，促进企业成本降低。还可以通过不断强化现场管理，促进企业信誉度不断提升，保证工程施工效益。在相关装饰装修工程开展中，要充分发挥现场施工综合管理的作用，提高管理水平，这也是工程质量管理的基础。
要实现建筑装饰装修工程施工管理的目标，做到对于工程质量的有效控制，就要对建筑结构进一步优化，促进相关施工管理效益的不断提升，促进施工单位节约资金成本，提升施工效益，真正促进工程稳步发展，建设美丽城市。
2 装饰装修工程施工和管理问题
2.1 安全问题
建筑工程中的安全问题一直最受关注，因为建筑工程本身就具有一定的危险性，建设难度和技术性要求都比较高，在这一过程中，必须要做好相关的安全保障措施，这样才能保证相关施工人员的人身安全，但是在实际的施工中，一些单位对于安全管理意识淡薄，对于相关危险作业人员没有配备有效的安全防护措施，抱着侥幸的心理，导致一旦出现意外，就是严重的伤亡事故，影响比较恶劣，甚至会导致工程全面停工整治，严重影响工程施工进度。出现问题以后，相关监管部门要被问责，因为安全事故的发生暴露出相关人员在工作中存在管理监督不到位，管理松散等问题。
2.2 质量问题
对于建筑装饰装修工程而言，相关工程的质量问题也备受关注，质量直接决定了工程的效果和今后的使用效益。在目前的装饰装修工程施工中，包含了很多隐蔽工程部分，整体装饰装修经历了多个不同阶段，包含的工作内容和工作量都比较大，而对于这些工程施工的质量管理工作开展成效并不理想，很难真正做到对于工程全面的质量监管，导致一些施工单位在施工中偷工减料，使用劣质的装饰装修材料，一些建筑装饰装修材料中的有害成分还存在超标问题，严重影响居民的身体健康。还有一些装饰装修施工中，含有质量问题，对于一些隐蔽工程的质量抱着侥幸心理，敷衍应对，认为不会被察觉，导致工程质量埋下隐患，在今后的应用中就难免出现问题，这时候装饰装修工作已经完成，再进行整修成本和代价都比较高，也严重影响住户的使用。
2.3 进度问题
在装饰装修工程施工管理中，进度管理也是重要管理部分，目前在相关工程施工中，对于装饰装修的进度控制工作并不是很重视，往往会因为一些因素耽误日常施工进度，导致后期的工期紧迫，加班加点赶工，此时的施工质量得不到保证，且工人疲累，也容易引发事故，导致比较严重的后果。
3 装饰装修工程施工与管理方法
3.1 提升安全意识，做好安全监督工作
在新时期的装饰装修工程施工管理中，相关单位要进一步贯彻落实地区住建厅的相关文件精神，做好建筑施工现场安全生产标准化水平工作。要坚持以建筑施工安全标准化示范工地建设为突破口，不断提高建筑施工现场安全生产标准化水平;认真落实自治区《建筑施工企业和施工现场安全生产标准化考评办法》，积极推动企业安全标准化建设，深入开展建筑施工企业和项目安全生产标准化考评。实现考评工作规范化、制度化，推动建筑施工企业实现安全行为规范化和安全管理标准化，提升施工作业人员的安全生产意识和安全技能等。为实现在建装饰装修工程施工项目全部标准化，地区建筑劳动安全监督站也要积极引导和监督管理建筑施工企业整改施工现场，确保工程安全顺利开展。
3.2 重视质量管理，确保整体施工质量
针对装饰装修工程，相关施工单位要始终将质量管理工作放在核心位置，注重各个施工环节的质量控制，确保企业经济效益的有效实现。针对装饰装修工程的各个质量控制环节要加强控制措施制定，通过内外监督的方法应用保证各个施工环节的质量都能够过关。制定相应的装饰装修工程质量控制计划，完善相关质量管理制度等，确保装饰装修工程的整体质量管控目标实现。
3.3 重视进度管理，保证按时完工
针对装饰装修工程施工，要强化进度控制，要结合具体的进度管理需要，保证能够按时完成相关装饰装修工作，制定每天的进度计划，根据前期进度情况对于后期进度进行及时修改和完善，保证能够按时按量的完成工程施工。
4 总 结
装饰装修工程实施项目管理，主要是通过对于系统工程理论的把握和应用，借助科学有效的管理方法应用，针对项目实施进行预先的规划、组织、协调、成本控制等，保证施工质量能够达标，让建筑装饰装修能够达到预期的效果。建筑装饰装修施工和管理的有效性，直接决定工程效果和效率，必须要引起重视。
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作者简介：易朝永（1974—），男，汉族，云南昭通人，本科，讲师。研究方向：艺术设计。
