企业工会中民主管理的推动策略

    董亮 朱敏

    中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)7-006-01

    摘 要 伴随着我国市场经济体制的完善,企业在良好的营商环境中获得了长足发展。员工作为企业发展的内驱动力,更应当充分确立企业工会的地位,全面发挥工会在企业与员工间的衔接作用,营造和谐的内部氛围,增强企业民主管理的效果,激发员工的积极性、创造性与参与性,为企业的长期健康发展创造条件。鉴于此,本文结合吴江供电公司的实际,对工会中民主管理的推动策略展开探讨,促进企业的可持续发展。

    关键词 企业工会 民主管理 推动策略

    工会是现代企业中不可或缺的重要组织,在推进企业民主管理方面具有关键作用。厂务公开是企业民主管理的重要举措,近年来吴江供电公司厂务公开民主管理工作逐年规范,公司企业民主管理工作成效明显,公司民主文化更加浓郁,各项管理工作更加规范,职工主人翁意识更加强烈,职工与企业管理层关系更加密切,工会的凝聚力不断增强。但在面对民主管理实践中的阻碍时,仍然需要进行有效的创新,在有效维护员工利益的同时,为企业凝聚力生成提供重要推动。

    一、企业工会中民主管理面临的困境

    (一)企业对民主管理重视不够

    现阶段,我国经济市场逐步趋于成熟,市场发展机遇与挑战并存,包括供电企业的经营与管理也面临着一定的压力。为此,企业的决策者更倾向于对外部挑战的应对,而忽视了对企业工会的作用发挥,影响了企业民主管理的发展进程。并且,在我国企业传统的经营理念中,集权化管理与民主管理相悖,使工会民主管理的推行遇到一定的阻碍。

    (二)员工整体素质有待提高

    新的时代发展背景下,企业人才已经成为竞争的关键因素,在复杂、激烈的市场环境中,企业必须充分依靠工会的优势,带领员工积极创造与创新,激发企业发展的内在动力,以应对来自各方面的挑战。但受制于员工整体素质的影響,使工会在推动企业民主管理、民主参与的过程中,作用发挥不明显,质量无法得到保证,使工会在企业中的地位提升受到影响。

    (三)管理人员职能有所缺失

    工会作为企业中的重要组织,发挥着企业与员工双方之间的桥梁作用。而事实上,部分企业工会的管理人员,对于自身的职能上还存在模糊认知,对自身的权利行使与员工利益的保障方面,履行职能的意识不强,影响了员工参与企业管理的参与度,致使员工与企业管理者之间缺乏良好的沟通渠道,使企业工会功能弱化,影响了企业民主管理工作的发展进程。

    二、企业工会中民主管理的推动策略

    (一)建立完善的员工民主管理制度

    针对工会中民主管理的特点及优势,吴江供电公司工会始终坚持“事事公开、及时公开、全员参与、共同监督”的指导思想,用厂务公开“四突出”充分保障职工对企业重点、热点、难点问题的知情权、参与权和监督权,切实根据全面化、标准化与规范化要求,突出工会在推进民主管理中的地位和作用。二是全面理清工会自身的职责。公司工会作为厂务公开的协调监督部门,注重厂务公开内容的不断充实,尤其是关系企业经营决策、关系职工切身利益的“敏感问题”、“热点问题”。并利用将工作落实情况进行点评,督促各责任单位落实整改完善,避免出现民主管理问题上的冲突。

    (二)全面提高企业员工整体素质

    工会作用的发挥影响着企业未来的内部氛围的构建与企业发展的走向。因此,工会不仅要全面协调企业与员工之间的关系,还需要从企业战略发展的角度,针对企业的现实需求,积极促进员工素质的培养与提升,以适应更为激烈的市场竞争。公司积极推进二级单位、班组(供电所)的民主管理,规范执行国网江苏省电力公司工会关于发布县级公司、班组、供电所公开事项的通知,加强民主管理的统筹,有力促进了二级单位、班组(供电所)管理水平的提高。帮助企业员工认清自身的价值,从而促进企业凝聚力的生成,推动企业员工整体素质的提升。

    (三)积极优化管理人员职能发挥

    工会管理人员是推进企业民主管理的具体实施者,在工会职能的挥与工会的发展中具有关键作用。因此,工会管理人员必须正视自身的职责,切实代表广大员工的根本利益,真正发挥和促进创新管理成果的生成与应用。一方面,工会管理人员要完善工作职责,建立具体的工会管理制度,在推进企业民主管理方面,要开发和实施细致、具体的举措,保持企业与员工之间的良好衔接,融洽沟通氛围,拓展沟通的渠道,促进企业的和谐发展。另一方面,工会管理人员应创新工作方法,不仅要从自身的能力素质上入手,加强业务能力的培养,还需要从工作的实践与企业的需求出发,形成具有针对性的民主管理推进策略。

    三、结语

    综上所述,企业工会民主管理不仅关系着企业的发展,更关系着企业内部员工的基本权益。因此,企业方面需要善用工会民主管理,构建企业与员工之间的沟通桥梁,了解企业内部员工的根本需求,努力打造企业员工双赢格局,促使企业内部员工积极投身企业建设之中,提升企业核心竞争力,保障企业的稳健发展。

    参考文献:

    [1]徐冰.新形势下工会民主管理与和谐劳动关系的构建[J].企业改革与管理,2017(08):181.

    [2]张冬梅.新形势下加强工会民主管理的措施研究[J].科技经济导刊,2017(05):252-253.