论推进企业共青团建设的对策
王浩宇
[摘 要] 共青团是党组织领导的青年群众组织，是党强有力的助手和后备军，在我国建设特色社会主义新时代建设的进程中，加强企业共青团建设需要面临一系列的机遇和挑战，而文章就针对推进企业共青团建设的方法进行了讨论，在分析当代企业共青团所处环境的基础上，针对企业共青团建设中的问题进行了分析，并提出了推进企业共青团建设的有效措施，以期可以为提升企业共青团建设水平提供一些参考建议。
[关键词] 企业；共青团；建设；对策
中图分类号：D297 文献标识码：A
国家的强盛和发展离不开青年，青年兴则国家兴，青年强则国家强。在当今时代的发展过程中，企业的发展离不开共青团工作的推动作用，而在企业的发展中需要共青团紧紧跟随党建工作，以强基固本为基础，以服务中心、推动企业发展为重点，把握住工作的总基调，提升企业共青团建设的政治性、群众性和先进性，科学地进行共青团建设工作，培养有抱负、有理想、有责任心的好青年，引导青年岗位成才、服务企业的工作建设。
一、企业共青团工作所处环境的变化
（一）国际环境变化情况
在当前国际环境中，马克思主义思想开始进入到低潮时期，马克思主义和社会主义的理想信念受到了很大的挑战和冲击；另外，世界政治格局开始朝着多极化的方向上发展，并且随着经济全球化和新科技革命的方兴未艾，在全球范围内形成了各种文化思潮的相互影响，这些国际环境的变化给中国带来了很多的发展机遇，同时也带来了各种优秀的文化思潮；与此同时，也带来了很多腐朽的文化思想，对我国的社会发展和青年发展产生了非常大的影响。
（二）国内环境变化情况
从现阶段我国国内的环境变化来看，我国正在进行不断的改革攻坚，社会主义市场经济发展也进入到了关键性时期，社会发展越来越复杂；社会经济的成分和社会形式、社会生活方式、人们就业方式、就业岗位以及经济利益等都出现了很大的变化，相应的人们思想观念和认识也开始朝着多样化的方向上发展；其次，随着科学技术和信息技术的快速发展，信息传播途径也日益剧增，其不仅开阔了人们的视野和信息获取的来源，同时信息量的增加和复杂也带给人们很多负面的信息，对人们的思想认知产生了不良影响。另外，随着我国社会的不断发展，尤其是在2008年的金融危机之后，我国市场的竞争压力逐渐增加，竞争观念开始深入人心，人们对利益的追逐越来越突出，国内环境在给企业共青团建设带来机遇的同时也带来了很多的挑战。
（三）企业内部环境情况
受到国内环境的影响，很多企业开始了进一步的改革和深化，一些企业开始通过对自身资产的重组和股份制改造等方式来加快企业的发展，提升企业现代化建设水平。但是与之相随的是，很多企业为了尽快在激烈的市场竞争中占据一席之地，扩展企业在市场中的份额，提高企业的竞争力，开始进行转机建制，精简机构，裁员增效等，开始把企业从以生产为核心的方向上向着以效益为中心的方向上转变，以此来实现企业的利益最大化。
现阶段，我国企业共青团建设所处的内外环境都有了很大的变化，其中有一些机遇也有一些挑战，不仅为企业共青团的建设提供了良好的物质基础和先进的科学技术，同时也为企业共青团建设工作带来了一些消极的文化和影响，提高了企业共青团建设的工作难度[1]。
二、企业共青团建设中的问题
（一）共青团建设的重视程度逐渐弱化
在企业机构改革的过程中对共青团组织并没有进行正常的换届选举，一些企业的共青团组织和企业中的其他部门进行了合并，团干部中的工作人员越来越少，甚至是一些团干部的工作人员一个人需要负责多个岗位。另外，在企业的改革过程中对共青团建设工作并没有足够的重视，相对的在共青团建设方面投入的精力和时间也并不多；此外，在共青团的岗位设置上，也没有进行过多的安排，不管是在人员的提拔和任用上，还是在团干部人员的安排上，都没有花费过多的心思和规划，大多的是放任不管，或者是任由其自生自灭。企业这种过于重视自身经营利益，忽视共青团建设的行为严重影响到了企业共青团建设工作的完善和发展。
（二）企业共青团工作的不规范化严重
在企业进行不断改革和创新的过程中，企业开始进入到一种经常性的变动阶段，并且共青团组织中的流动性也在不断地加快，团组织中的人员流失严重，共青团队伍越来越不完善。随着企业越来越重视生产经营任务，为了实现企业生产指标，企业把共青团组织中的团员指派到各个地方进行市场营销、工程施工、以及服务于生产一线等工作岗位中。企业中的共青团组织中没有人员来组织工作，共青团成为了企业生产经营中的后补人员。而驻外的共青团团员大多比较分散，很多团驻地只有一两名成员，共青团工作很难展开，共青团在企业的建设中工作不规范，形同虚设，无法发挥出作用和价值[2]。
（三）企业共青团建设过程中有效的考评机制不够完善
一般情况下，企业中的共青团工作大都是党建工作中的一部分，在考核方面也是依靠于党建工作来进行的，并没有形成单独的考评机制，考评制度也不够完善，这样让共青团中的干部对自身的工作没有形成一个好坏评价的标准，在工作上出现不负责任，得过且过的现象，严重影响到了共青团建设的成效。另外，因为缺乏有效的考评机制，一些团员对团委组织安排的工作抱有马马虎虎，敷衍了事的态度，工作积极性不高，工作流于形式。此外，因为一些企业中的共青团支部工作的基础并不牢固，导致一些团员工作的先进性意识不强，很多企业的共青团工作形式化严重，没有效率和价值可言。
三、推进企业共青团建设的对策
（一）提高企业党政组织对共青团建设的重视和支持
对于企业共青团建设来说，企业党组织的重视和支持工作是其開展工作最为基础的前提，因此，企业党组织应该认识到共青团对企业经营和发展的重要作用，重视和支持共青团建设，以企业经营和发展为基础，科学设置共青团各个岗位和职责，为共青团建设工作提供有利的资金和人员支持。例如定期对共青团组织中的人员进行岗位培训工作，加强共青团团员对工作的认识和对共青团建设的了解，为共青团建设工作作出努力和贡献，为企业的经营和发展提供保障[3]。
（二）加强对企业共青团工作的规范化引导
首先，要加强企业共青团干部队伍的建设；企业要针对共青团建设工作培养一批中坚力量，把一些热爱共青团事业，思想过硬具有一定的奉献精神和开拓精神的年轻力量选拔到共青团的岗位中来，提升共青团建设队伍的整体水平。同时还要对共青团团员、团干部进行培训工作，培训的主要内容要以企业发展的市场经济工作和业务能力为重点内容，让他们尽快的适应企业的生产经营环境，适应新环境的需要，通过不断的实践来熟悉和掌握政治经济规律，实现政治和经济工作共同发展。此外，企业还应该建立起岗位责任制，在共青团建设的过程中执行目标化管理，提升团员们自身发展水平和政治生活待遇，为团员们的工作提供一个良好的环境和物质基础。
其次，完善企业共青团建设的新机制；在基层组织设置上，要勇于创新。要根据企业团员的实际情况和工作的性质、内容等来灵活设置基层团组织。例如，在一些工程现场设置团组织的时候，可以以企业总部团组织为基础，根据工程现场的实际情况来进行团支部的建设，让企业各个团建工作都有根可循，有据可依。另外，还可以把共青团建设工作纳入到党建的工作内容中，以企业党建工作来带动团建工作；把共青团建设工作纳入到企业的管理体系中，以企业内部的循环来推动企业共青团建设工作的有效进行，当然，共青团也应该主动争取和接受企业管理层的领导，真正的实现企业和共青团融为一体，充分发挥出企业共青团的作用和价值[4]。
（三）完善共青团考评机制
企业要落实共青团组织的三会两制一课制度，把党组织中的党政评价和团内考核的方法进行科学的融合，并应用到共青团组织、团干部和团员的年度考评中，形成科学有效的考评机制，完善共青团考核制度。从精神和物质层面来对共青团团员的工作进行有效的评价，激励团内成员提升自身的工作效率和质量，为企业共青团建设工作发挥出自身的价值。
四、结语
随着社会的不断发展，企业共青团建设工作也要和社会的发展进行紧密的结合，保障共青团建设工作的不断完善，提升共青团工作的效率和质量。推动企业在不断的改革和创新中发挥出青年干部的力量，为企业的发展添加新鲜的血液和力量。
参考文献：
[1]谭雨婷.浅议推进企业共青团建设的对策[J].广西青年干部学院学报，2020，30（02）：43-45，49.
[2]李丹.新时期企业共青团思政工作面临的挑战及对策[J].现代经济信息，2019（07）：416，418.
[3]王振华.论企业共青团工作的时代意义和價值[J].才智，2019（09）：222.
[4]翟春.现代企业制度下共青团工作的定位与开展[J].理论界，2013（04）：28-30，49.
