加强企业工商管理培训的策略研究
张瑞霞
在经济全球化进程的推动下，企业要在激烈的竞争中把握优势，就必须要在经营管理实践中提高自身的综合实力。企业工商管理涵盖了经济学管理、法务会计理论等相关知识。经过强化企业工商管理培训有助于推进企业管理模式的有效创新，不断探索出与企业实际情况相符的工商管理模式，进一步可弥补企业传统工商管理中存在的不足。基于此，本文首先明确了企业工商管理培训的意义，且针对当前企业工商管理培训中的问题进行了分析，有针对性的提出了加强企业工商管理培训的策略。
一、引言
在激烈市场竞争中企业管理水平在行业竞争中扮演着越来越重要的角色，是一家企业实现可持续发展的一项重要影响因素，因而，企业应不断优化管理团队，以推进企业的现代化转型。优化管理团队的重中之重在于提升企业团队成员的整体素质，企业通过工商管理培训可提升管理成员的专业素养及市场解读能力，进一步促进企业切实适应时代发展，所以，强化工商管理培训对企业的健康发展十分重要。
二、企业工商管理培训的重要性
（一）可促进优化企业经营管理模式
企业经营管理模式重要影响着企业的经营效益及发展前景。然而，企业经营管理模式的制定运行则受一系列因素影响，使得很大程度上加大了对其进行有效调整的难度。针对该种情况，要想实现对企业经营管理模式的优化创新，必须引入可靠培训活动的支持，以此方可有效满足新形势下工商培训业务体系构建的实际需求，为企业提高工商培训业务质量提供可靠支持。同时，市场经济发展的不断深入也对新形势下企业经营性工作优化提出了更为严格的要求。在该种情况下，有效调整企业经营管理模式，可为企业提高综合经营质量奠定更坚实的基础，并使企业可依赖经营管理模式上的优势，切实满足企业优化发展需求。另外，企业在推进经营管理模式优化创新过程中，还可发挥工商管理培训的运行优势，加强对高层次经营性业务理论的全面学习，进而实现对企业管理理念、管理方式方法的充分优化，为企业建立可持续发展体系提供有利基础条件。
（二）可促进提升企业市场竞争力
企业市场竞争力重要影响着企业的发展水平，全球经济一体化发展背景下，企业越来越需要凭借自身的综合实力去赢得市场占有份额。同时，在激烈的市场竞争中企业已难以凭借以往的市场资源去创造持久稳定的经济效益，而需要不断开拓、探索市场环境，方可促使企业的市场竞争力得到不断提升。企业市场竞争力受人力、经济、技术等一系列因素影响，在如今我国劳动力人口越来越紧缺的背景下，企业应注重通过对自身经营模式的有效调整，以此实现对自身市场竞争力的有效维护提升，进而使自身可在激烈市场竞争中占据有利位置。所以，从工商管理培训角度而言，通过建立完善企业市场竞争力的优化处理策略，可促进提升企业市场竞争力，并为企业有效企业市场发展需求创造可靠的基础前提。
（三）可促进提升企业管理成员整体素质
提升企业管理团队成员整体素质，一方面可促进企业经营活动更有序的开展，另一方面可更充分地满足企业稳定发展的客观需求，进而为企业综合实力提升提供有力人才支持。长期以来，我国企业经营机制监理一直有赖于传统团队组建理念，由此让管理团队成员整体素质直接影响着组织工作质量。针对该种情况，企业可开展工商管理培訓，这样不仅可推动企业实现对经济资源与人力资源的有效整合，还可有效满足企业经营性业务机制调整建设的发展需求，进而为企业管理工作优化改良提供可靠支持。
三、现阶段企业工商管理培训中存在的主要问题
（一）企业缺乏对工商管理培训的足够重视
当前市场竞争日益激烈环境下，企业要想创造良好的经济效益，推动自身的发展，就应当加强工商管理培训。然而长期以来一些企业在发展过程中一味追求经济效益，而缺乏对企业人才培养的有效重视，工商管理培训理念相对落后，对于员工的管理工作难以采取有效的管理模式，员工综合素质参差不齐，且导致人才外流，最终使得企业失去市场竞争力，在激烈市场竞争中处于不利位置。
（二）缺乏完善的管理制度
企业在经营发展中未能切实结合工商管理培训实际特征来制定配套的培训制度，同时也缺乏配套的监管体系及绩效考核机制，员工管理不够规范，导致企业经营管理往往出现不同类型的问题，影响了企业的正常经营。另外，企业在工商管理培训上缺乏完善的考核形式，工商管理培训质量不尽人意，考核结果缺乏与企业员工薪酬待遇的有效联系，使得难以调动起员工参与工商管理培训的主观能动性，长此以往，员工在企业发展中也表现出参与度不足的问题，企业内部人员相互间缺乏密切交流，员工缺乏一个健康和谐的工作环境，进而对企业可持续发展造成不利影响。
（三）企业工商管理培训人才匮乏
随着社会经济的不断发展，越来越多企业认识到工商管理的重要性，以及工商管理对于企业可持续健康发展所能发挥的重要作用，然而就企业开展工商管理培训的实际情况而言，大多企业都面临着工商管理培训人才匮乏的问题。工商管理培训人才队伍重要影响着培训工作质量，然而一些企业未打造专业化的工商管理团队，工商管理培训人员综合素质偏低，使得企业在工商管理培训中出现各类问题，难以达成预期的培训目标。
四、加强企业工商管理培训的策略
（一）革新工商管理培训理念
企业在发展过程中应从不同方位、不同角度审视工商管理培训的问题，以发展的眼光提高对工商管理培训重要性的有效认识，将工商管理培训纳入进企业日常管理的重要工作内容中，根据市场实际情况，坚持高效的工商管理培训理念，全面推动工商管理培训工作开展。与此同时，企业应结合工商管理培训的理念，加强对互联网、新媒体平台的有效利用，加大工商管理培训重要性的宣传力度，使企业人员形成对工商管理培训的有效认知，并可积极主动地参与到工商管理培训中去，通过全面系统的培训明确自身存在的优缺点，了解企业的发展定位，基于对自我的不断完善，使自身的价值在实际工作中得到充分发挥，进而切实提升企业人力资源的利用率，提升企业工商管理培训质量及整体管理水平。
（二）推进管理制度及培训考核优化
企业应结合新形势下工商管理培训要求，对其面临的问题进行深入分析，通过建立完善工商管理培训制度，促进企业工商管理培训不断向规范化、系统化方向发展，全面提升企业人员的综合素质。与此同时，企业还加大对工商管理培训的考核力度，依托定量、定性考核的优化，基于科学完备的培训考核机制，推进工商管理培训与考核协同进行。与此期间，企业应在考核中融入企业人员的绩效考核、综合评定等，以此调动起企业人员参与工商管理培训的主观能动性，促进收获更理想的工商管理培训效果。除此之外，企业在工商管理培训考核中，还可充分挖掘企业人员的潜力，并通过对企业日常管理问题的有效把握，对当前工作岗位进行优化调整，切实提升企业管理效率。
（三）优化工商管理培训内容及方法
企业在开展工商管理培训过程中，应加强对现代信息技术的有效应用，依托对工商管理培训各项培训资源的充分利用，不断丰富工商管理培训内容与方式，满足企业员工个性化的发展需求。与此期间，企业可通过引入慕课、新媒体平台等培训方式，突破工商管理培训工作的地域与时间限制，为企业各个岗位的员工提供针对性的技能培训。同时，企业还应借助多媒体专业设备，提升工商管理培训内容的生动性、直观性，营造轻松愉快的培训环境，调动企业员工的工作积极性。另外，企业还需要根据培训效果及时调整培训方法，结合员工接受程度、培训要求等，从企业人员综合素质提升出发，比如，有效引入DEA法、ERP法交互教学法等教学方法，构建动态性、开放性的新型工商管理培训体系，依托对企业人员的全面系统培训，使其可充分掌握企业的发展需求，尤其是掌握市场发展对人才所提出的要求，并通过不断完善企业人员的知识框架体系，使企业人员综合素质得到有效提升，为企业发展做出自身应有贡献。
（四）打造综合素质高的工商管理培训队伍
工商管理培训的进行需要得到高素质培养队伍的支持，换言之，要想提升工商管理培训的有效性，必须要打造一支综合素质高的工商管理培训队伍。因而，企业应当构建培训人员认证体系，有效提升培训人员的专业化水平，并适时对工商管理培训队伍开展专业系统的培训考核，为工商管理培训队伍提供深造学习的机会，以此让培训人员紧随时代发展脚步，提升工商管理培训队伍整体素质，从而切实提升工商管理培训有效性，进一步提升企业市场竞争力。另外，企业还应加强对专业培训人员的引进，可与地方高校进行交流合作，以加强对高素质人才的引进及专业化培養。例如，在财务管理培训工作中，一般企业均为在讲授财务管理理论的基础上融入财务管理案例，被动的培训形式使得培训难以达到理想效果。为此，企业一方面可从财经类院校、知名企业财务部门邀请优秀教师、专业人士来交流，从财务战略、企业整体运营层面革新企业财务管理理念;另一方面还可从企业财务部门调派人员开展针对性培训，实现财务理论的实践应用。
五、结语
总而言之，随着社会经济的不断发展，企业应提高对自身管理的有效重视，与此期间工商管理培训与企业管理有着紧密联系，所以加强工商管理培训是现阶段企业发展中的一项重要人物。因此，企业相关人员应围绕如何更有效开展好工商管理培训进行研究分析，结合现阶段企业工商管理培训中存在的主要问题，革新工商管理培训理念，推进管理制度及培训考核优化，推进管理制度及培训考核优化，打造综合素质高的工商管理培训队伍，从多个方面着手促进收获理想工商管理培训效果，促进企业的可持续健康发展。
（作者单位：郑州升达经贸管理学院）
