新时期国有企业思政工作面临挑战及其应对策略
白雅琴
中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)03-089-01
摘 要 国有企业员工是改革发展党建等工作的生力军,是国有企业深化改革、转型升级、实现高质量发展的根本保障和精神动力,也是企业一切工作的生命线。进入新时期,如何加强新时代国企职工的思想政治建设,构建适应新形势发展需要的思想政治教育话语体系,已成为国企思想宣传和意识形态工作的重要课题。
关键词 国有企业 思政工作 挑战与应对
一、新时期带来的新挑战
(一)重视不够,理念滞后
应该看到,企业的思想政治工作相较于生产经营等模块,在形式上缺乏一定的抓手,这就使得部分国有企业领导对其认识不足,故而投入较少、人力不足。而随着新媒体的普及,互联网经济的持续深化,国有企业的员工也普遍存在个性张扬、意识超前、重视个人价值体现等现象,这些现象的出现,既让企业保持了充分的活力,也使得员工队伍的管理工作出现了错位。
(二)模式单一,机制落后
传统意义上,员工思想政治工作已经形成了一套行之有效的工作模式和方法论,比如文件学习、听取汇报等形式。这些形式在一定程度上保证了员工思想政治工作的长效性,但在新时期,以往的方式老套、方法单一又缺乏吸引力的工作模式在新媒体面前乏善可陈,加之一些工作人员不结合实际、不精心策划主题、不科学安排内容,抽象的多、形象的少,导致教育内容枯燥乏味,没有说服力和感染力。
(三)能力不足,渠道匮乏
新媒体的出现让原有的思想政治工作方法不得不进行改变,以往那些讲大道理的管理者因为不会讲故事,不会用新兴媒体。不考虑员工个体差异和特点,不懂得因人而异、因事而异,缺乏针对性地开展员工思想政治教育的方式必将被时代所抛弃。客观地说,尽管国企思想政治工作队伍力量也得到了一定的加强,但与业务干部队伍相比,一些国企政工队伍人员不足、年龄老化、后备力量脱节等问题比较突出,思想政治工作力量很难实现进厂房、进车间、进班组。一些国企政工队伍能力不足、水平不高,不与时俱进,对党的方针政策理解和把握不够准确,不善于结合实际融会贯通并运用于实际工作,习惯于用“老思路、老经验、老做法”来解决新问题,存在刻舟求剑、固步自封、隔靴搔痒的狭隘思想。此外,由于新媒体的出现,不同载体,不同平台的传播规律也给思想政治工作者提出了新的要求,不了解工作、传播的渠道,不熟悉新媒体的传播形态,就使得工作逡巡不前。
二、新挑战下的新对策
面对挑战,要做好新时代国企员工思想政治工作,就必须结合实际、与时俱进,以灵活多样的形式方法、鲜明丰富的主题内容,多管齐下打好组合拳,务求取得实实在在的成效。
(一)健全机制,理念创新
要做好新时期的思政工作,就要先从机制上做文章,要坚持“一盘棋”思想和“大政工”理念,建立完善员工思想政治工作“一岗双责”管理制度,制订落实“一岗双责”主要领导、分管领导和班子成员责任清单,确保责任明确、责任落实、责任到位。要切实将青年员工思想政治工作纳入年度业绩考核、党建工作考核范围并确保相当占比。要制订完善思想政治工作考核办法、评价标准,并进一步细化、量化,使其易于操作落实。将思想政治工作与日常管理紧密挂钩,与干部员工的业绩考核结合起来,进一步增强各级党组织各有关部门抓好思想政治工作的责任意识,真正形成思想政治工作人人管、时时抓,抓长抓常的工作格局,从而使思想政治工作扎根于企业经营的各个角落,确保企业发展航向的坚定不移。
(二)转变思维,创新方法
新时代下,新媒体的“去中心化传播”模式给以往习惯于传统媒体、传统载体进行思想政治工作开展的“老同志”提供了新挑战,也有着新机遇。以往由于媒体门槛偏高所带来的不便,如今已然成为了思想政治工作的有力抓手,企业要紧密联系互联网领域里员工们喜闻乐见的平台来搭建教育阵地,为员工思想政治教育提供重要支撑。除了传统的学习强国、企业官网外,可以借助“双微一端”搭建教育阵地,还可以借助短视频、新闻平台等多种形式开展线上活动。而在线下,像国企新时代文明实践中心、新时代讲习所、职工书院(书屋/书吧)、智慧党建展厅、企业文化展厅及社会主义核心价值观阵地等建设,面向员工开设思想政治教育的道德讲坛(堂)、文化讲坛(堂)等都是思政工作不可或缺的施展空間。
(三)培训练兵,建设队伍
做好员工思想政治工作,关键在于加强政工队伍建设。进入新时期,企业要结合实际,制订专门的加强企业思想政治工作人员队伍建设的实施意见,根据员工队伍发展,科学设置思想政治工作部门和岗位,配齐配强政工人员力量,优化队伍人员结构,做好后备人员储备培养。通过加强轮岗交流、挂职锻炼、外出调研考察、学历提升教育、举办主题专题培训研讨班等,加强思政工作者的政治和业务培训锻炼,不断提高政工队伍及人员的综合素质和业务能力,为做好青年员工思想政治工作提供有力的人才支撑。