| 标题 | 新形势下企业经济管理的有效创新及措施研究 |
| 范文 | 张春利 [摘要]如今，全球经济快速发展，一个企业的生长将会遇到各种各样的挑战与困难。这时，完善企业内部的管理体系是十分重要的。文章大致以企业发展的新背景为基础，来论证石油销售企业经济财政管理创新的重要性。此外，文章还对现在企业发展存在的问题与弊端探讨出相应的对策。 [关键词]企业管理；经济管理；创新策略 [DOI]1013939/jcnkizgsc201818108 一个企业是否能够平稳健康地运行，离不开良好的内部管理机制。特别是如今在世界经济交流十分活跃的新形势下，企业也容易受到经济危机的负面影响。因此，企业的发展面临着许多复杂的挑战。提高从里到外的综合管理能力是必不可少的。更重要的是，由于现如今的企业发展形势日新月异，所以对企业的管理水平与能力的要求也大大提高，以前旧的管理方式，已经不能适应现在的新背景，所以在管理形式上的创新有着重要的意义。 1进行企业经济管理创新的重要性 企业经济管理是企业内部管理的一个重要领域。一个企业的经济管理，关乎到企业的整体发展。管理说到底是企业的一个资源分配方式，可以达到优化整合资源，使资源达到最高利用率的效果。一个企业在长期的生存与发展中，已经拥有了具有符合自己发展特色的管理形式，这涉及该企业的各方面的管理，包括经济管理。所以，随着企业发展形势的改变，经济管理也会受到旧的管理体系的不良影响。尤其是随着科技的发展，信息电子技术的应用也十分广泛，企业的经济管理方式已经不局限于旧的传统模式，企业经济管理的创新成为企业进步的重要一步。 不同种类的企业也有相应的各种管理体系，管理的功能和结构也大不相同。企业的生存一般都被现在的经济背景所影响，大致体现在以下方面：首先，如今的经济发展主题是知识经济，新的经济形式对企业的各方面发展都有阻碍或者推进的作用；其次，由于全球的经济交流大大增强，所以对企业的对外开放的程度又有了更高的需求，企业是否能够同时适应国内外的两种形势，是企业是否能够适应现在经济形势的一个重要之举；最后，现在网络信息技术发展迅速，这使企业的管理模式不再单一，企业可以在科技发展的基础上改善管理方式，达到高效率的管理。由此可见，企业管理的创新是必然的。 2企业经济管理创新发展面临的问题 树立企业管理创新思想的重要性和如今国内企业发展遇到的瓶颈和难题有很大的联系。全球经济化导致企业的经济发展形势发生了重大变化，企业的传统管理方式已经严重不适，企业的管理出现了许多的漏洞与不足，需要企业调整自己的管理模式。 首先，从管理的思想来看，企业的高层管理人员还是缺乏先进的创新的管理指导。其实大多数的管理人员已经发现，管理模式的创新是十分重要的。然而，管理创新的落实和推行却是不容易的。还有一部分的企业管理人员缺少科学管理理念的指教，造成企业管理规划的盲目性和错误性。 其次，如今市场经济发展迅速，经济环境也更加复杂难辨，企业应该深度科学化和完善经济管理体系，避免企业错误的发展。然而按照实际情况来看，很多企业没有根据实际情况来调整，导致企业的管理规划与实际发展情况严重不符，限制了企业的进步。 最后，企业的管理人员缺乏创新能力，不能将经济管理和内部控制结合起来，管理方式太过形式化，导致落实有难度。 3新形势下企业经济管理的创新策略 31深入贯彻和落实创新的经济管理理念 思想支配着人的行为。所以，企业要深入了解和落实经济管理创新的理念，建立起先进新颖的管理体系，才不会在如今复杂的经济形势中做出错误的选择。在企业改革过程中，应该要以创新为重点，深度完善企业管理高层的管理理念。如今，阻碍大多数企业发展的因素就是管理高层的管理理念太老化、过旧。许多管理人员的竞争意识不足，忽视了经济管理的重要性，在经济管理方面没有创新意识，造成企业的管理模式的落后。因此，企业需要加大培养管理方面的创新意识的力度，培养先进的管理意识，结合企业的实际情况，用新颖的管理理念去应对变化多端的经济背景，提高才能让企业在众多挑战中生存和进步。 32找准企业经济管理创新战略的方向 企业经济管理的战略目标与企业的创新发展是紧密相连的，在确定企业发展目标的过程中应该考虑经济管理战略的创新，核心任务是提高企业的市场竞争力，时刻关注不断变化的市场，一旦机会出现就及时抓住，促进自己企业的发展。确定前进的目标和方向是需要考虑很多方面的，具体来说，笔者觉得应该包含以下几个方面：首先，最重要的一点，企业的经济管理的战略目标要根据实际出发，本着发展的眼光，不可盲目借鉴别人成功的案例，应该找到自己企业的发展特色，制定出适合自己稳定发展的经济管理战略。其次，合理的企业管理模式是离不开市场经济的，特别是改革开放以来，对外经济开放程度日益加大，战略目标的确定必须综合市场的发展和趋势，做到与时俱进。 最后，是经济管理的创新战略目标要和企业的生产经营模式相结合，两者相互促进，无论多么完美的经济管理模式最后都是为了促进企业经济发展，所以经济管理的目标也要与企业发展联系起来。 33推动经济管理组织结构的创新 受到传统企业模式的影响，现在大多数都是一种混乱的经济管理方式，没有一个完整的体系的状态。特别是现在市场竞争如此激烈，要是不制定一套合理的经济管理体系，那么企业很难实现创新发展的目标，推动企业经济管理组织结构的创新，可以从以下几方面着手：一是打破传统的多层垂直管理模式，减少管理层次，把企业的核心部门压缩，使其精英化，这样便于企业发展中的信息准确、快速地传达，保证经营决策的基础。二是经济管理结构的灵活性，抵制墨守成规，改变传统的组织结构的固有模式，应该随机应变、见机行事，科学地促进企业经济的发展，增加企业的灵活性，有助于企业能够更好地适应环境的变化。三是加强企业经济管理的信息化进程，在这个信息时代，我们应该利用好时代资源，推进企业管理的信息化，完善组织内部的分工与合作，从而进一步提高工作效率。 34经济管理必须坚持以人为本 有效管理人力资源是现在企业经营管理的核心任务。以人为本的经济管理方法是创新经济管理的重要展现，同时也是人本管理创新的核心内容。以人为本的经济管理应该打破传统观念，不应该用一些硬性规定让员工服从，这样不仅加强了员工对企业的归属感，同时还能促进管理。以人为本的经济管理还应该重点培养创新型人才，同时给予一定的物质奖励，这样能更好地激发员工创新的热情，更好地促进企业的发展。一个企业如果没有创新型人才就会停滞不前，由此可见人才培养对于企业发展和创新是多么的重要。所以，企业为了能在不断变化的市场中出类拔萃，就必须坚持以人为本的管理模式，吸引更多的人才，为企业的发展奠定基础。 4结论 在全球市场经济环境愈演愈烈的竞争趋势的大前提下，我国的市场也越来越复杂，为了适应飞速变化的市场，企业如果想健康持续发展，就必须不断创新并且制定合理的管理措施。然而，经济管理创新不是一味地追求发展，而是应该综合实际情况，掌握发展规律，加强内部管理，这是一项长远的、具有挑战性的管理艺术。 参考文献： [1]沈二琳，李德其对构建企业创新管理体系的探讨和分析[J].中国企业管理信息，2010（26）. [2]王永芝，季磊企业创新管理模式比較及启示们[J].商场现代化，2009. [3]钟桓昌浅经济管理中的作用[J].云南科技管理，2007（5）. [4]刘光耀，冯凡卡企业经济管理体系研究分析[J].现代商业息，2010（12）. [5]钟联昌论新经济时代的企业管理理念[J].企业经理，2007（5）. |
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