| 标题 | “互联网+ ”背景下产业集群升级路径研究 |
| 范文 | 阮翀 [摘要]产业集群是区域甚至国家发展的重要力量，当前集群发展受到互联网经济重大冲击，产业集群亟须和互联网经济融合，实现“互联网+”产业集群升级。文章结合波特钻石模型，从模型四种核心要素和两大变量交错作用考虑出发，提出集群 “工业40驱动型”和 “电子商务驱动型”两种集群升级的路径。 [关键词]“互联网+”；产业集群；“工业40驱动型”； “电子商务驱动型”；波特钻石模型 [DOI]1013939/jcnkizgsc201832052 1引言 产业集群作为影响企业、城市、区域甚至国家发展的重要力量，已经在学术界和产业界都得到了充分的认可和高度的关注。随着信息技术发展，互联网普及，移动智能终端大范围覆盖人们的工作和生活，互联网经济影响力在不断加深，集群发展面临巨大的冲击。2015年中国政府工作报告中，也把“互联网+”列为国家层面重点战略方向，要求制订“互联网+”行动计划，大力实施“中国制造2025”发展战略。在此大背景下，中国产业集群亟须探寻适应经济发展要求的升级路径，建立“互联网+”产业集群升级新引擎，从而实现传统集群与新一代信息通信技术、大数据、人工智能和物联网等互联网科技融合的新型产业集群生态系统，推动集群价值增值。 2文献综述 从19世纪80年代马歇尔计划以外部经济理论开始，产业集群的研究成果已经十分丰富了，对产业集群的定义目前非常明确：是指某个产业的、相互联系的企业和相关组织（包括科研、政府及相关配套服务性企业和组织等）在地理上集中，从而形成规模经济和竞争优势的现象。波特钻石模型是研究如何提升一个国家或地区集群竞争力的著名理论之一。该模型强调了集群是一个动态系统，该系统由生产要素（即人力资源、自然资源、资本资源、基础设施和知识创新）、需求要素（即市场需求）、相关产业要素（即供应链上下游企业、配套服务机构等）、企业和竞争对手战略四种核心的要素以及市场机会和政府政策两大变量互相作用构成，四种核心要素和两大变量之间交错影响的关系，影响着集群的竞争力。 郭旭红、李玄煜2016年利用波特钻石模型，分析和探究了新常態下，我国产业提升竞争力的重点在于战略性地利用好人力资本和技术创新，提升新兴产业。2017年董冠华基于波特钻石模型对西部新兴产业进行分析，并基于模型六大要素提出战略路径。2016年曲彬、吴丹利用钻石模型，分析京津冀滨海新区金融业协同发展的路径研究，以此推进区域经济快速发展。 3“互联网+”与“互联网+” 集群升级驱动模式 31“互联网+”含义 当前，对于“互联网+”的概念还没有统一的定义。在我国，“互联网+”的定义是由产业界首先提出的。阿里研究院定义“互联网+”为，以互联网为主的一整套信息技术在经济、社会生活各部门的扩散、应用过程，利用互联网使信息和数据动起来，并转化成巨大的生产力。 目前对“互联网 + ”的研究成果主要分为两类。第一类是影响“互联网+”的技术特性和管理因素。2013年夏火松等研究指出成功推进企业“互联网+”的主要因素由“品牌经营、商品营销、团队管理、 技术支持、客户维护及合作能力”决定。2016年，李晓华认为“互联网+”成功改造传统产业应遵循“政府引导、企业主体、以人为本、虚实结合、完善生态”五个原则。第二类是实行“互联网+”企业的经济特征和模式。2015年郑晓丹认为，企业对“互联网+”时代的到来可从“组织文化、组织制度、组织结构”出发，实现管理模式的创新。 总的来说，“互联网+”可以理解为，以移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息技术为主的互联网，与各行业进行深度融合和应用。“互联网+”推进受技术和管理因素的影响，企业实行“互联网+”应注意商业模式和管理方法的创新，“互联网+”的推进对企业、社会经济、国家竞争力都有正面的影响。 32“互联网+” 集群升级驱动模式 “互联网+” 以互联网技术为基础，改变了大众消费习惯、企业处理信息的方法手段和效率，传统产业集群亟须探索“互联网+” 集群升级驱动模式。 2015年柳洲等探讨产业集群互联网化升级的路径，研究指出了产业集群可以以电商驱动和工业40驱动作为主要升级模式。2016年王保龙等研究互联网与传统产业集群的结合，分析了“互联网+”产业集群模式，揭示传统产业集群提升智能制造和信息处理的方式，并揭示了该模式的巨大价值和潜能。2016年朱蓉也从电子商务和智能制造两方面阐述了浙江制造业在“互联网+”经济下的提升路径。 在互联网经济的大潮下，从互联网与集群融合的驱动力角度，“互联网+” 集群升级驱动模式可分为：一是从生产环节出发，“工业40驱动型”集群升级模式，即以个体企业智能化、数据化为动力源，带动集群企业智能化生产，推进配套机构大数据分析和互联网信息在集群内共享，实现集群升级；二是从市场营销出发，以电子商务作为开始，走出“电子商务驱动型”的集群升级模式，即以电子商务作为驱动力，在外部市场的需求驱动下，实现集群内部企业生产工艺智能化、高效化、柔性化改造，从而实现产业生态系统优化升级。详见图1。 4“互联网+” 集群升级路径 41基于“工业40驱动型”的集群升级路径 “工业40驱动型”的集群升级模式是从内部出发，强调钻石模型中生产要素和企业自身战略的变革在集群升级中的作用，从个体企业改造变革，带动整个集群生态体系的优化升级，走出“企业智能化——配套机构数据共享——内部反馈优化——产业集群升级”的升级的路径。具体路径步骤如图2所示。 图2具体结构路径 从生产要素角度，增加集群内部传统制造业企业智能设备、机器人等的基础设施投资，实现生产线的改造，减少对劳动力的依赖，使生产自动化、智能化；与此同时，在企业战略及企业联盟要素角度，落实企业内部仓库、生产工艺流程、财务人事等方面的ERP系统，提高管理数据化水平，提升集群内企业的战略部署和自身管理水平。 从单一个体企业生产要素和集群内企业群体出发，促进集群中配套服务机构、供应链的上下游企业等的数据化、互联网化的建设进程。通过计算机信息技术，融合联通大量准确并具有时效性的数据资源，把集群内部的单一企业、中介等连接起来，实现物理世界层次和虚拟世界层次的网络化和数字化，实现集群内各环节、各终端的互联和数据互通。并在此基础上，充分发挥互联网、大数据的作用，满足集群需求要素和市场需求的现代化改变，促进集群内部的柔性化融合，集群与市场的扁平化连接，模糊企业与企业间、企业与市场间的物理界限，实现集群互联网化。 在政府政策支持下，经过反复的反馈、优化、升级，最终使得集群逐渐与互联网密切融合，形成“互联网+”集群模式，实现集群的柔性化、高效化，发挥集群的内在创新的驱动力，打造集群高附加值的产品、品牌，提高集群的国际知名度和竞争力。 总体而言，基于“工业40驱动型”的集群升级路径，该路径起于集群企业个体在生产、设计、管理等方面的智能化升级改造，从而促进集群中配套企业和服务机构的数据化、互联网化进程，再通过整个集群体系的反馈、融合、提升，最终实现整个产业集群互联网化升级改造。 42基于“电子商务驱动型”的集群升级路径 “电子商务驱动型”的集群升级模式是从需求、市场机会的外部出发，强调钻石模型中需求条件和相关及支持产业的变革在集群升级中的带动作用，以及把握市场机会对集群的重要性上，从改变集群的市场需求条件入手，以电子商务作为驱动力，驱动集群沿着“电商、物流等第三方平台爆发增长——外部市场扩张——大数据整合共享——集群内生产型企业智能化、柔性化改进；集群配套机构高效化——形成新型产业生态系统”升级。具体路径步骤如图3所示。 圖3具体结构路径 从改变集群需求要素和把握市场机会角度出发，集群利用互联网信息技术，建设和完善电商产业园，同时建立国家级认证的集群电商商贸平台。电子产业园使得集群内企业突破地域的束缚，扩大客户范围和市场规模；国家认证的电商平台能提高集群的国际知名度，改变集群采购商和供应商的行为模式和提高合作效率，改善以往依靠展会获取订单的单一模式，增强产业集群整体的市场竞争力。 在此基础上，以电商为驱动，推进集群生产要素改进。数据信息不断完善，集群制造企业与市场消费者借此建立直接连接，精准实现市场细分和促进制造企业柔性化生产。一方面，基于互联网大数据，企业不再从事从头到尾地参与设计、生产、销售、售后等各个环节，而是发挥各自比较优势，实现新型资源配置模式。此外，利用“互联网+”，实现集群产、供、销信息的流通，企业做到小单、多频率、多种类生产，柔性化制造能够让企业快速扩大市场销售额，提高企业周转率，降低企业库存率，从而提升整个集群生产、研发、营销能力。 同时，互联网背景下，集群内一般企业电商平台、物流平台、金融资本平台等集群配套者实现整合，形成“互联网+”背景下的新型的集群生态系统。该生态系统，打破了传统集群内的线性合作，逐渐构成了跨界合作的互相交织的网络，使得集群内各组织之间的结合更加紧密，运作效率更加精密和高效，从而实现整个集群升级优化。 简而言之，“电子商务驱动型”升级路径是借助融合互联网技术，在外部市场的需求驱动下，带动相关产业的互联网化变革，从而驱动水平层次相关制造企业内在互联网化、数据化进程，最后通过融合、匹配，实现整个产业集群互联网化升级改造。 5结论 在互联网快速发展的当下，产业集群的发展受到了巨大的冲击，政府、企业到整个集群的确应该对“互联网+”经济给予重视，挖掘“互联网+”在产业集群中的应用价值和巨大潜能，通过“工业40驱动型”和“电子商务驱动型”的具体推动路径，实现产业集群升级，实现弯道超车。 参考文献： [1]阿里研究院“互联网+研究报告”[R].2015-03-29. [2] 夏火松，吕晨 78 家上市纺织服装企业的电子商务 CSFS 实证研究 [J]. 电子商务，2013（7）. [3] 李晓华“互联网+”改造传统产业的理论基础[J]. 经济纵横，2016（3）. [4] 郑晓丹“互联网+”思维对企业管理创新的启示[J].人民论坛，2015（35）. [5] 柳洲“互联网+”与产业集群互联网化升级研究[J]. 科学学与科学技术管理，2015，36（8）. [6] 王保龙，王立君，宋元涛“互联网+”产业集群模式与战略价值研究 [J]. 管理现代化，2016（2）. [7]董冠华西部新兴产业竞争力经济学分析——基于波特钻石模型 [J].经济研究导刊，2017（21）. [8]郭旭红，李玄煜新常态下我国战略性新兴产业经济力的经济学分析——以波特“钻石模型”为视角 [J].湖北社会科学，2016（12）. |
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