| 标题 | 建筑企业经济纠纷的因素分析及防治措施 |
| 范文 | 楼森涛 [摘 ?要]随着改革开放力度的增加，建筑企业在运营发展过程中，受到各种因素影响，面对的经济纠纷案件数量增加，这给企业发展和资金运行造成影响。基于此，本文重点分析建筑企业经济纠纷的因素，并结合不同因素，提出防治措施，希望可以给建筑行业运营和发展提供帮助。 [关键词]建筑企业;经济纠纷;因素分析;防治措施 在当前社会经济体系改革逐渐深化以及企业体系多元化发展的环境下，建筑企业经济纠纷案件发生几率逐渐升高，这给建筑企业今后运营和发展带来了直接影响。即便建筑企业面对的经济纠纷产生因素比较繁琐，但是通过对建筑企业经济纠纷案件产生因素分析得知，建筑企业需要全面提升自身法制意识和素养，通过邀请专业的法律顾问等，可以降低企业经济纠纷案件的出现，在某种程度上能防止企业陷入不必要经济纠纷中，引导建筑企业长效运营和发展。 1经济纠纷给建筑企业带来的影响 经济纠纷主要指，市场经济主体之间由于经济权限或者经济职责上存在问题而导致的权益纠纷，其中包含了主体之间涉及的经济内容纠纷、公民、法人之间作为行政管理人员和行政部门之间由于行政管理而引发的经济内容纠纷等。从经济纠纷自身角度来说，其作为一个经济矛盾主体，其之间出现矛盾是一件极为普遍的事情，针对任何企业而言，在开展运营发展活动中，都会面临各种经济纠纷问题。但是，一旦发生经济纠纷现象，必将会给企业带来一定影响，同时也会损坏企业整体利益，甚至让企业陷入停产危机中。在实际过程中，存在诸多企业由于经济纠纷而倒闭的案例。因此，针对企业投资人员而言，需要给予经济纠纷高度注重，明确经济纠纷引发的问题和分析，并及时处理和防范。 2建筑企业经济纠纷的因素分析 （1）内部因素。首先，施工企业管理人员专业水平有待提升，技术素养相对不高且缺乏匠心精神，对工程定额以及质量标准认识不到位，再加上工作态度不端正，存在就高不就低、高标准算、低标准干的局限，从而给经济纠纷的出现提供了条件。其次，对合同的重视程度不够。部分建筑企业为了追赶施工进度，没有对合同内容进行核查就签署合同，或者存在前施工后签合同的状况，在这种情况下，企业没有对合同内容和预算进行深入分析和核算，在工程决算过程中，发生工程量高、套用定额项目等现象，引发经济纠纷现象的出现。最后，施工企业对施工过程管理不规范，工程变更、计量等没有按 “先审查、后变更;先变更、后施工”程序执行，在工程结算过程中，部分问题及工程量将无法明确解释，导致扯皮现象，造成经济纠纷问题。 （2）外部因素。由于受到经济以及材料价格的改变，施工企业对其预测不深入，在工程决算过程中，因为施工材料价格差异比较大而引发纠纷问题，从而导致经济纠纷现象出现。随着经济体系改革的深化，建筑企业实现了稳定发展，经济的快速增长，将会引发诸多新的问题。建筑企业经济纠纷往往受到多元化经济发展趋势的影响，之前单一的购销合同纠纷在这种情况下，逐渐演变成总包以及分包合同纠纷，各种欺诈或者违约纠纷等现象出现，加剧了经济纠纷现象的出现。 3建筑企业经济纠纷的防治措施 （1）做好企业法制教育及人员培训工作。建筑企业需要结合实际情况，科学建设现代企业体系，其中，重要工作环节在于加强对建筑企业运营人员以及管理人员的法制教育，提升企业所有人员法治素养。部分建筑企业经济纠纷案件的出现并且败诉，导致企业资源的大量流失，由此可以得知，提升企业人员法治素养，加强施工技术、定额及人员工作态度及素质培训可以降低不必要经济纠纷案件的出现。在此过程中，需要企业科学制定管理体系，并适当扩充管理内容。如果无法提高经营者法治素养，将会给企业陷入经济危机提供条件，引发经济纠纷案件的出现。所以，需要企业经营者掌握充足的法律知识和经验，当作考核和选拔的依据， 根据当前建筑企业经营者实际情况，定期开展教育和培训工作，让企业经营者掌握充足的法律知识和技能，及时应对和防范经济纠纷的出现，保证企业运营发展安全。 （2）完善企业合同管理体系。通过调查得知，建筑企业经济纠纷出现败诉的主要原因在于，合同自身或者合同职责行使过程中面临诸多问题。具体展现在三个方面。首先，缺少对合同的科学管理，企业内部没有设定专业的合同管理部门。其次，没有注重对方企业资信情况的核查，对合同合理性和合法性缺少评估。最后，合同内容缺少完善性，在签署重要合同过程中，缺少法律凭证。因为市场经济环境比较繁琐，鉴于上述问题，通常和合同双方有着直接关联，要想减少经济纠纷的出现，需要做好合同管理工作。第一，建立专业的合同管理部门，对合同签署之前先对合同进行仔细审查特别是合同前附表及合同专用条款等重要信息，对重大合同及项目性质复杂的合同企业可以通过邀请专业法律顾问、合同企业内部会签制度等方式提升企业合同的合理性和合法性。第二，加强动态合同管理，。结合企业实际情况在合同实施过程中进行动态管理，对冬雨季施工、赶工及设计变更等特殊环节进行重点把控，对工期、付款时间节点等精准把握。第三，强化企业财务结算管理，将资金管理风险进行防范和处理，避免造成企业资金体系循环。第四，完善纠纷管理体系，结合法律标准保证企业合法权益。 （3）优化建筑经济纠纷方法。国家赋予建筑工程造价管理部门对应职责和权限，所以，在协调和处理纠纷时，需要根据行政法律標准和要求，把计算当作核心，对调节方式进行改革和优化。首先，根据行政法律标准提交申请。对建筑工程中产生的经济问题，当事人一方或者双方向造价管理部门提交申请过程中，申请资料中应该附属设计图纸、工程合同、设计变更等信息。造价管理部门在接收申请以后，安排专业人员进行调查。针对经济纠纷范畴比较大的案件，则需要联合线管部门采用会议方式进行调查。其次，调查取证，造价管理部门在接受申请之后需要做好细致工作。查看设计图纸、施工合同等信息，做好现场勘察等工作，明确工程实际情况，找出存在问题。最后，结合定额要求进行核算。造价部门在调查取证过程中，应该对设计图纸进行核查，根据双方存在纠纷的位置进行核查和明确。在核查过程中，需要结合定额和合同内容，真正实现有理有据。将核查结果当作处理纠纷的凭证。 （4）加强建筑经济纠纷预防。首先，做好工程管理工作。在工程施工过程中，施工管理混乱是导致经济纠纷问题发生的关键因素之一。所以，通过构建完善的施工管理体系，从工程承包、合同签署、设计变更等方面入手，都要根据管理要求进行，保证施工的合理性和规范性，从而防止在工程决算过程中出现口说无凭的现象。其次，提升设计质量，加强设计管理。设计作为工程建设的重要依据，近几年来，部分设计企业，因为层层承包，忙于工作目标的落实，忽略设计质量管理。在设计竞争不断加剧的环境下，一些企业往往提出一些不合理要求，变更次数较多，过于重视任务承揽，忽略经济指标，存在先天不足，导致造价缺少平稳性。因此，企业需要从设计环节入手，加强工程设计管理，严格把控设计变更数量，如果需要变更，则需要设计部门、施工部门、管理部门一同商议，在得出统一结果之后才能执行。最后，强化工程造价管理。当前我国大多数建筑企业都采用动态管理方式，但是市场材料价格改变幅度比较大，所以，需要强化造价动态管理时效性。通过建设材料价格信息网络平台，定期对材料价格信息进行整合和分析，实现价格动态管理，减少经济问题出现。 4结束语 总而言之，在当前市场经济快速发展的环境下，各项建筑工程项目都要结合行业发展标准，不可破坏规矩，严格按照要求进行，防止经济纠纷案件的出现。结合建筑企业实际情况，从源头入手加强经济纠纷问题的把控，尤其是施工企业，需要从合同、人员、造价等方面，加强工程管理，在减少经济纠纷出现的同时，实现我国建筑企业的稳定发展。 参考文献： [1]金双剑.关于中小建筑企业实施全面预算管理的思考[J].中国集体经济，2019（13）：24-25. [2]李梦倩.浅谈如何加强建筑企业应收账款的管理[J].中国集体经济，2019（12）：155-156. [3]雷乾军.合规管理对建筑施工企业经济管理的影响分析[J].企业改革与管理，2019（，5）：39，45. [4]李明.信息时代背景下建筑企业经济管理的创新策略[J].现代经济信息，2019（2）：36-37. |
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