| 标题 | 基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素分析 |
| 范文 | 摘 要：我国是制造大国，制造型企业在国内占据较大的市场份额，也具有较强的国际市场影响力。制造型企业在企业管理中常受多种因素影响，其内部管理与企业经营发展经常相互脱节，这与制造型企业的经营特点相关。所以在制造型企业管理问题上，还需要进一步创新。精益管理理念在制造型企业管理工作中的应用，提供了标准化的管理思想，也提出了制造型企业管理创新的驱动因素。为此，从精益管理及制造型企业管理创新入手，具体探讨创新驱动因素及措施。 关键词：精益管理;制造型企业;创新驱动 中图分类号：F272? ? ? ? 文献标志码：A? ? ? 文章编号：1673-291X（2020）25-0019-02 制造型企业的经营与发展中，内部经营与内部管理相互脱节，这与制造型企业的发展特点相关。产品制造需要经历一个较长的周期，在各个流程中又涉及不同的工艺与手段，管理环节难以有效渗透到全部周期中，造成制造型企业内部管理的能动性不足，难以实现长效化管理。为此，还需要形成企业的管理创新机制，借助精益管理理念在企业创新管理中的应用，深入挖掘企业创新管理的驱动因素，并为企业管理方式及内容创新提供良好基础。 一、精益管理的内涵及特点 精益管理理念的提出源于精益生产，其最初使用于生产系统中，后逐渐转移至生产管理，并应用到企业经营与战略管理中，成为企业管理的一种战略性思想。精益管理在管理理念中讲求全面性、标准化，强调企业员工全面参与，并对不同组织结构的员工形成了不同层面的管理，使得企业管理策略能够稳步推进。从员工层面入手，形成对企业经营的管理，消除不合理消费，推进企业标准化生产与管理，为企业管理提供了创新思路。精益管理体系中，从管理机制到管理文化全面涉及，从一线作业到制度流程都形成了管理机制体系，以动态化管理的方式参与到了企业经营发展的各个环节，并从员工、部门、组织机构等层面中不断改进管理思想，构建精益管理模式下的企业管理文化，使得企业管理更加系统化、标准化。 二、制造型企业管理现状及不足 制造型企业在经营发展中具有良好的推动力，市场需求推动企业产品生产与创新。在这其中，企业内部管理作为促进企业经营管理稳定性的一大因素，发挥了重要作用。但也不可忽视的是，制造型企业在内部管理中依旧存在很多不足，企业管理理念并未有效更新，对新时期的市场需求与企业发展战略规划未形成良好的适应性，企业管理工作在陈旧化管理理念中也难以有效创新。这还体现出了当前部分制造型企业在管理目标上单一化的情况，企业管理目标未与企业经营管理相结合，管理目标的落实与实践不到位，并不能够起到管理导向作用。制造型企业在内部管理文化的创新力度上较弱，一般制造型企业更加重视企业生产力，对于企业内部管理文化的创新缺少重视，企业文化难以形成对员工的驱动力，从而造成制造型企业在管理创新理念与思路上难以完善。可以说明的是，当前在制造型企业中，内部管理还存在多种不足，从管理理念、管理模式到管理制度都需要改善与优化，制造型企业为获得良好的发展动力、保持稳定发展模式，更需要做好内部管理工作的创新，而管理创新对于驱动力的寻求来说十分重要。制造型企业应以精益管理理念的应用，明确企业创新管理的驱动因素，并合理应用创新驱动力，不仅有利于提高企业内部的管理效率及质量，更有利于推动企业发展，使其获得良好发展动力。 三、基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素 精益管理理念下，制造型企业管理创新应从“人”的作用入手，精益管理以标准化的管理思想为企业全体员工形成了完善的管理理念，制造型企业应重视对于人的管理，这其中包括了“内部的人”与“外部的人”。 1.内部创新驱动因素。制造型企业在管理创新驱动因素中，需要从内部创新驱动因素入手，对企业现有的“内部的人”形成创新管理思想。借助精益管理理念，在制造型企业中，将全体员工划分为不同的组织、部门、等级模式管理，从一线员工、基层员工、中层员工、高层员工中，对不同员工的标准化管理形成不同的规划，形成完善的管理机制。企业全体员工都应作为企业内部的创新驱动因素，员工发挥自身的能动性，由被驱动者转化为驱动者，驱动企业创新管理，这具有较好的实践意义。这可以从两个角度来看：一是企业全体员工作为被驱动者，其受到企业标准化管理模式的规范与限制，在管理制度、管理体制、绩效管理中形成了标准化作业与标准化流程。各级层员工都能够在自身岗位工作中发挥自身实力，更好地完成岗位工作。这是完善内部管理的一种有效方式，在精益管理理念下，企业全体员工都能够实现自身岗位工作的良好落实，实现了标准化管理，企业管理工作便基本实现。二是企业全体员工作为驱动者，且能够驱动企业内部管理与外部发展。在精益管理理念下，企业对全体员工落实了精益管理，各级层员工都发挥自身主观能动性，在企业岗位工作上落实岗位责任，这形成了良好的内部驱动力，驱动着制造型企业内部管理创新发展，能够构建新的企业文化与企业管理目标，能够最大限度地整合企业的内部发展动力，为企业战略规划与经营发展提供良好推动力。所以制造型企业在内部创新驱动因素上，应基于全体员工，形成对全体员工的精益管理，构建新的管理目标、管理文化、管理制度，促進内部管理的稳定运行。 2.外部创新驱动因素。制造型企业在企业管理创新驱动因素中，还受到外部创新驱动力的影响，外部创新驱动因素中，主要因素是市场机制与商业模式。外部驱动因素作为企业精益管理的一部分，为企业创新管理也提供了重要动力。精益管理理念下，企业管理创新不仅需要精益方法，更需要精益文化。企业精益文化的产生与构建离不开外部驱动因素，市场机制的变化为企业内部运营模式的更新提供了良好的参考依据。精益管理理念下，企业根据外部市场的需求，开发与创新产品与服务，更好地满足市场需求，这便构成了市场创新动力，这其中市场需求与市场机制提供了良好的动因，处于市场中的经济主体都对企业创新管理形成了一定的影响作用与推动力。另一方面，精益管理理念下，企业的运营管理模式不是一成不变的，应根据企业的实际情况与外部发展实现运营管理模式创新，新的商业模式代表着企业新的发展动力与方向，制造型企业在内部管理创新中，以创新商业模式的理念，设计企业新的商业模式，于内外部落实新商业模式与机制，极大地推动了企业内外部发展，形成了良好的发展理念与思路，也为企业创新管理形成了良好的驱动力。 总的来说，制造型企业管理创新的驱动因素分为内部因素与外部因素，在企业创新管理中，内部因素为主要的创新驱动力，外部因素辅助内部管理创新。制造型企业在精益管理理念下创新管理，有利于推动企业内外部稳定发展，为企业经营管理提供更多发展动力。 综上所述，精益管理在制造型企业管理创新中的应用，需要从管理理念、管理方法与管理技术中入手。企业管理理念的创新带动企业管理目标的创新，给予企业新的管理思想，在内部管理创新驱动因素中，以全体员工的能动性为主要创新因素。推动内部管理的创新发展。在外部管理创新驱动因素中，以市场机制、商业经营管理模式为创新因素，实现了内外部管理创新的全面推动。制造型企业应渗透性地结合精益管理思想，为企业创新管理提供有效动力。 参考文献： [1]? 张继方.浅议精益管理的企业管理创新驱动机理与关键技术[J].中国商论，2018，（15）：77-78. [2]? 牛占文，荆树伟，杨福东.基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素分析——四家企业的案例研究[J].科学学与科学技术管理，2015，（7）：116-126. [3]? 罗军.实为本 精为魂 文化引领 创新驱动全面推进精益工厂建设[J].企业导报，2016，（18）：183-184. [4]? 荆树伟.基于精益管理的企业管理创新驱动机理与关键技术研究[D].天津：天津大学，2016. Analysis on the Driving Factors of Manufacturing Enterprise Management Innovation Based on Lean Management ZHENG Hao （Bayuquan Steel Co.，Ltd.，Yingkou 115007，China） Abstract：China is a large manufacturing country，manufacturing enterprises occupy a higher market share in China，and also have a greater international market influence.Manufacturing enterprises are often affected by many factors in enterprise management，and internal management is often disconnected from enterprise operation and development，which is related to the characteristics of manufacturing enterprises.Therefore，in the management of manufacturing enterprises，further innovation is needed.The application of lean management concept in the management of manufacturing enterprises provides standardized management ideas and the driving factors of management innovation of manufacturing enterprises.For this reason，this paper starts with lean management and manufacturing enterprise management innovation，and specifically discusses the driving factors and measures of innovation. Key words：lean management;manufacturing enterprises;innovation driven 收稿日期：2020-03-26 作者簡介：郑昊（1986-），男，辽宁大连人，经济师，从事工商管理研究。 |
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