| 标题 | 大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略 |
| 范文 | 王辉军 中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）7-152-01 摘 要 世界经济飞速发展，互联网技术的不断进步，宣布了大数据时代的到来。大数据时代背景下，许多传统企业受到了冲击。基于此，本文就大数据时代的意义出发，针对企业在大数据时代背景下站稳脚跟的方针，如何革新原有经营管理模式，怎样制定科学的发展策略，提出了幾点有效建议。 关键词 大数据时代 经营管理模式 企业革新 我国企业逐渐进入到大数据时代后，企业原有的传统经营模式，遭受互联网技术的严重冲击力，这要求企业必须把经营模式与时代背景相结合，让科学技术辅助企业快速发展，加大对互联网技术人才的选拔任用的力度，让企业原有人员进行有关培训，应对这次艰巨的任务，企业管理者必须跟上时代的步伐，革新原有的经营管理模式，拓宽商业渠道，制定科学的发展策略。 一、大数据时代的概念 随着互联网技术的日新月异，网络成为了连接每个人之间的纽带，企业与消费者之间也存在着这种纽带，随着纽带联系的日益加深，逐渐形成了一个庞大的消费者数据库，各种网络社交平台与电子商务平台的成熟，成为了这些数据的主要来源。各个电子平台上数据库相互进行整理融合，形成一个硕大的数据系统，此数据系统数量庞大，应用价值十分高，信息较为广泛，涉及类型较多，具有丰富多样的特点，社会的关注度也不断上升，大数据之间的传播速度极快，经济增长速度只占数据增长速度的五分之一，我国企业在此环境下，必须沿着社会的主流思想进步与发展。企业在原有的经营模式上，要与时俱进，升级传统的产业构架，迎合时代的发展。 二、大数据时代背景下企业企业经营管理模式现状 在大数据时代背景下，各行各业受到了大数据时代的“挑战书”，随着电子商务等新兴行业的兴起，许多传统企业危在旦夕，在此基础上，许多企业利用了大数据的互联网思维，把企业的经营模式进行改革创新，使企业在原有的经营模式上推陈出新，在种种挑战之中重新焕发生机。这就要求我们，要随着科技水平的进步，逐渐完善企业内部发展体系，注重搜集信息的培养，在同行业企业之间占据主体地位，实现消对费者信息数据的分析整理，优化自身产业结构，加大技术性人才培养，努力培养数据管理人才。在革新企业环境的同时，要利用好大数据的高级技术，丰富企业内部文化，重新规划企业未来经营方向，让企业在大数据背景下快速发展。同时企业内部发展与大数据密不可分，企业管理者要做到科学性的决策，用大数据分析决策的结果，从而避免一些决策失误。 三、大数据背景下企业的发展策略 （一）利用大数据推动企业革新 企业在大数据背景的影响下，必须建立对应的数据支持，不断地对企业制度革新，更新原有管理制度，学习先进的管理理念，实现产品、客户、大数据三位一体，共同努力，生产先进产品，提高产品在市场上的竞争力，把原有客户资源进行分类整合，学习优秀的电销平台的成功经验，与社交平台相互合作，进行资源共享，利用社交平台推广商品，进行商品宣传。在原有的经营管理上组建信息化的经营团队，了解到更多的客户需求，在产品上推陈出新，生产适合新环境下的优良产品，降低生产成本，在经营中分析数据，保障数据质量，加大对数据的处理能力，利用大数据对市场现有产品的竞争力进行仔细分析，提高生产效率，制定符合新时代的方针，找到适合企业的新思路，达到企业经营模式的进步，提高在同行业上的竞争优势。 （二）利用大数据实现科学决策 在企业管理中，决策难、管理水平难提高、决策漏洞多等问题频频出现，而大数据时代的到来准确的解决了这一难题，企业管理者可以充分学习大数据知识，把大数据的特点加以利用，利用大数据的庞大性、先进性进行科学决策，利用大数据速度快的特点，对准备实施的决策进行科学的推算，整合推算成果，对成果进行分析，极大的避免了决策中容易出现的错误，充分满足了企业管理者的需求。在企业经营模式的转变过程中，需要建立企业科学的内部网络，并通过大数据的先进性不断的优化，企业的日常工作需要在企业内部网络的监督下执行，把信息数据与人力资源相结合，充分发挥每个人的主观能动性，通过企业网络让部门之间通力合作协调发展。 （三）培养数据管理人才 在企业经营管理中，人才培养是企业发展的前提，更是整个企业发展的核心，随着大数据时代的到来，企业必须培养出适应能力强的专业人才，组建一些专业人才队伍，组织团队去优秀企业学习，例如：农夫山泉企业利用大数据技术来销售矿泉水，在上海一个城乡结合部不起眼超市的角落里，农夫山泉矿泉水一如既往地摆放在哪里，农夫山泉公司每天派业务员来拍摄十张照片：怎么摆放、位置变化、高度如何等等，每个业务员每天跑十个店，拍摄150张照片，数据量10M，全国农夫山泉有一万个业务员，每天的业务量100G，每月3TB，当这些信息被公司整理分析后，就会发现怎样摆放水才能更有利于销售，有了数据支持，农夫山泉年的增长率飞速增加，直接达到了引用水的领军地位。通过案例分析，这要求企业必须对大数据加以整合利用，培养相关专业人才，以实现更好的发展目标。结论：综上所述，在大数据时代的冲击下，企业必须加强内部管理体制，和外部经营模式的全面更新，在原有的经营基础上，不断推陈出新，时刻铭记企业发展以人才为本，重视人才的培养，提高企业的综合素质，来应对新时代下的各种挑战，只有这样，才能在经济的发展中利于不败之地。 参考文献： [1]刘晓华，隋晓，黄岩.大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究[J].中国市场，2019（19）：186+192. [2]郭长回.大数据时代下企业经营管理模式与发展研究[J].现代经济信息，2019（04）：83. |
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