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标题 探析现代企业战略人力资源管理
范文

    贝文军

    中图分类号:C962 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)11-179-01

    摘 要 21世纪最需要的资源,就是人力资源,人才对于一个企业的发展有着至关重要的作用。本文详细地分析了现代企业实行战略人力资源管理的重要性,明确了在企业战略管理中人力资源的作用,并针对人力资源管理战略提出几点优化策略,希望在现代的企业发展中对人力资源管理具有借鉴意义。

    关键词 现代企业 人力资源 业务体系

    人力资源管理就是为了让企业发展的更长远,人才的稳定给企业提供源源不断的活力,不断促进企业的现代化进程。可是,大部分企业并不重视人力资源部门,甚至只将它作为调控公司资金的手段,这其实并不利于企业的发展。因此,现代企业优化战略人力资源管理迫在眉睫。

    一、实行战略人力资源管理的重要性

    (一)顺利实施企业战略

    一个企业发展的各项战略和措施都离不开公司员工的大力支持,因此,为了企业战略的顺利进行,就要高度重视人力资源管理和有关部门的作用。例如企业如果想要推行组织重组与内部精简战略,那么就要有效地发挥人力资源管理的积极作用,推动削减成本、构建良好企業文化以及薪酬制定等工作的顺利开展。尤其是当下的这个阶段,企业已经不断开始向现代化过渡,经济活动也不断地向技术化、服务化开始转变,这种趋势的形成要求工作人员应具备更多的职业素质,更有奉献精神,这样才会带给企业更大的利益。由此可见,人力资源管理的优化还会使企业提升市场竞争力,更好地实施企业战略。

    (二)促进企业稳定发展

    企业若是想要持续稳定地发展,就需要留住老客户、迎来新客户,竭尽全力满足客户需求,提升他们的满意度和信任度。为了达到这一目标,整个企业需要拥有较强的综合实力,能够为客户创造价值,提供良好的服务,这些都离不开企业每一位员工的共同努力。所以人力资源管理是维持企业在庞大繁杂的市场竞争中保持稳定发展的一项重要举措,企业通过对人力资源配置实现企业在各个阶段的目标。

    另外,企业应该从大局出发,把目光放长远,一个企业的各个部门都离不开人力资源管理,例如营销、生产、财务等,这些关键工作的开展都需要相应的人力资源,由此看来,一个企业的正常运行离不开战略人力资源管理。

    二、优化战略人力资源管理的策略

    (一)重视人员的招聘与培训

    首先,企业应加强对工作人员招聘的重视程度,一个企业想要发展就要将企业的分工做好,责任工作落实到各个部门,各个部门还需要根据各自需要的人才来进行针对性的招聘、甄别、录用等工作,然后将它们分配到对应的岗位上。

    其次,企业不光要做好招聘工作,还要加大对于员工的培训力度,目前我国经济水平不断发展,科技水平不断提高,这也要求企业工作人员的专业素质和思想道德素质也需要适应日益发展的社会,才有可能使企业实现战略目标。而战略性人力资源管理符合了时代的发展要求,通过工作人员能力素质的培养,实现企业员工质量的飞跃,人力资源作为二十一世纪最宝贵的资源,应不断提升资源质量,在不断的培训下提升工作人员整体素质,从而促进企业战略发展。

    最后,如果企业想要在当今残酷激烈的市场环境下脱颖而出并立于不败之地,就需要在关注企业员工一般技能的同时,还要重视员工的特殊技能,员工的特殊技能会带给企业一般价值以外的价值,这也是区别于其他企业的一个重要方面,这种特殊技能会使企业得到市场更多的关注,从而赢得市场竞争。因此,企业需要为员工提供特殊技能的培训,还可以引导员工发掘自身的特殊潜力,从而加速企业战略的实施。

    (二)着重培养企业文化

    在过去的传统观念中,大多数专业人士都认为企业的高层管理者才是一个企业成功的关键,领导的素质才能决定企业在市场竞争中的成败。可是,即便一个企业优秀的高层管理者能够影响着企业的发展方向、发展程度,但是我国经济发展到如今这个阶段,就算企业有了优秀的具备特殊技能的人才,却仍然不能保证企业在市场利于不败地位。因为这种具有特殊技能的稀缺型人才非常受市场的喜爱,也许企业花费心思、精力培养的人才随时都会被别家企业挖走,给企业造成损失。因此企业应着重培养企业文化,提升企业中的人文氛围,更加注重团队的精神世界建设,使员工的发展方向符合企业的走向,这样才能有效地实现企业和员工共同发展,长久地提升企业的市场竞争力。

    (三)构建人力资源业务体系

    战略性人力资源管理作为企业战略的重要组成部分,如果想要顺利执行并且高效实施,就需要构建一套完整的人力资源业务体系,只有科学完善的体系才能为接下来具体人力资源管理工作的开展打下一个良好的基础。人力资源部门是企业战略管理的重要部门,企业的整体走向决定了人力资源管理的具体内容,而这些具体内容的实施又会为构建人力资源业务体系,创造一个良好的条件。在报酬方面,企业还应从更高的角度出发管理报酬,让工资金额既要能与劳动力市场相符合,又要能提升人力资源的管理效率,使企业的业绩在全体员工的共同努力下不断提高。

    三、结语

    综上所述,人力资源优化管理对于企业的发展有着重要的作用,企业应从重视人员技能培训、着重培养企业文化、构建人力资源业务体系几个方面着手,对人力资源管理战略进行优化,让企业不断提升自身竞争力,从而实现稳定长远的发展。

    参考文献:

    [1]杜磊.中小企业战略性人力资源管理的发展趋势与建议探究[J].现代商业,2019(7):46-47.

    [2]袁楚珺.战略性人力资源管理在企业战略管理中的作用与实践探究[J].商场现代化,2019(4):87-88.

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更新时间:2025/2/10 22:07:00