| 标题 | 新时代核电人才队伍建设中的路径探索 |
| 范文 | 李连海 中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）01-149-01 摘 要 中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，新形势下加强基层工会建设，是巩固党执政的阶级基础和群众基础的必然要求，是动员广大职工积极投身改革、实现中国梦的迫切需要。随着中国核电事业的发展，核电人才日趋年轻化，加强工会自身建设、增强工会组织活力，更好发挥工会工作在人才队伍建设中的作用具有较高现实意义。本文将从工会工作价值、调研方法上进行探讨，从而摸索出一套彰显工会价值的理论模型。 关键词 核电 青年人才 队伍建设 工会价值 模型 一、工会在培育新时代核电人才队伍工作中的价值 2018年10月29日，习近平总书记同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时指出，我国工运事业是党的事业的重要组成部分，工会工作是党治国理政的一项经常性、基础性工作。要坚持党对工会工作的领导，深入推进工会改革创新，勇于担当、锐意进取，积极作为、真抓实干，开创新时代我国工运事业和工会工作新局面。工会作为职工的“娘家人”，加强基层工会建设、充分发挥党对青年的引领作用是促进青年成长成才的重要保证。 二、新时代核电人才队伍建设难点和现状分析 为了进一步探索工会在核电人才队伍建设方面如何发挥更大的作用，本文以运行三处为主体，以 “90后”职工为主要研究对象，进行广泛的调查和研究。 经过前期的准备，运行三处应用国际知名咨询公司麦肯锡的“SWOT”分析模型，开展一次覆盖全处室青年职工的调查。通过分析培育青年人才队伍工作中的优势和劣势、机会和挑战，全面深入掌握被培育对象的优劣势，了解青年职工在思想、工作和生活等方面存在的问题，对于工会工作的期望，以及彰显工会价值的途径。从调研的总体情况看，优势与劣势并重，机会和挑战并存。作为年轻职工，敢闯敢拼、朝气蓬勃是运行三处职工的Strength（优势）；但正因为年轻，“Weakness（劣势）”也很凸显。调研的结论概况为五个方面： （一）队伍年轻化，缺乏工作经验，技能不足 运行三处目前共有正式职工204名，“90后”占比78.9%，青年队伍管理难度大。工作年限尚浅，5年以上工作经验的职工仅占18%，对于工作岗位的实践技能还存在很大不足，工作经验亟待积累。 （二）待遇与预期有落差，缺乏归属感 当代90后青年，缺乏团队协作、吃苦耐劳的精神，对用人单位的工资、福利、工作环境等方面关注更多。在调查中发现，众多青年员工在毕业时，对于工作待遇的期待值较高，心理预期的落差较大，归属感不强。 （三）普遍有文体特长，崇拜偶像 近90%的青年职工爱好广泛，在文体领域有着不同程度的特长，包含写作、演讲、演唱、乐器、田径等多个方面，多才多艺是90后的真实写照，偶像对其的影响较大。 （四）信息碎片化、信念薄，心理承受力差 当今是信息时代、流量时代，当代传播媒介越来越发达，获得各类消息的途径众多，且表现为碎片化。员工获取信息的媒介主要有微信、微博、QQ、腾讯新闻等等，青年职工凭借对新鲜事物的好奇，容易受零散信息的影响。 （五）敢于创新，但缺乏规划和执行力 90后表现出敢于创新，思维敏捷，但毅力不够，容易改弦易张。90后眼界开阔，生活在科技发达的年代，善于利用信息高速公路。但是，55%的职工表现出缺乏毅力、做事缺少规划。对于事情往往三分钟热血，缺乏执行力。 三、彰显工会价值的理论模型 运行三处根据“SWOT”分析模型调研的结果，创造性地提出一套“人勤千帆进”的理论模型。 （一）以“人”为本，技能培训走在前 全面落实十九大“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军”、深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧紧围绕集团公司提出的目标，分工会实施青年人才发展战略，旨在解决职工经验少、技能不足的问题，努力实现职业培训的普惠性、终身性和有效性，将技能培训落到实处，激励更多青年职工成长、成才。 （二）关怀备至，后“勤”工作尽完善 着眼于职工的思想和感情等方面的需求，为职工提供良好的工作环境和工作氛圍，使职工在精神上感受到处室对他们的尊重与重视，要让大家感受到企业的凝聚力，消除心理落差感，增强职工企业归属感。充分贯彻和落实以人为本的原则，坚持全心全意为职工服务的方针。 （三）“千”锤百炼，文艺宣传勇争先 为员工搭平台，建舞台，发挥职工特长，促进职工的全面发展。逐步建立文化宣传体系、超前谋划，“千”锤百炼，保证精品；树立榜样模范人员，做到见人见事见精神，真人真事真情感，让榜样故事深入青年内心，影响更多的员工建功立业，勇立潮头。 （四）启航扬“帆”，树立正确价值观 为适应新形势新任务，解决职工“信息碎片化、信念薄、心理脆弱”等问题，工会组织要更好地承担使命、履行职责在助力青年员工启航扬“帆”的同时，做好方向性的指引帮助职工树立正确的价值观。 （五）齐驱并“进”，创新创效展新篇 运行三处分工会作为职工之家，立足实际，不断探索，加强与党政的沟通协调，通过建立宣传动员、推动保障机制，倡导谋定而动、赢在执行，各举措齐驱并“进”，克服当前在创新创效工作中存在的不足，鼓励发扬职工创新精神，提升职工执行力水平，使创新真正成为企业发展和职工成长。 江苏核电运行三处分工会针对核电人才队伍建设，深挖意义，选用国际知名咨询公司麦肯锡的“SWOT”分析模型，进行科学调研，创造性的提出一套“人勤千帆进”的理论模型，为彰显工会工作在核电人才队伍建设中的价值指明了方向，对同行单位探索工会在人才队伍建设中的作用研究提供了良好的借鉴意义。 参考文献： [1]Daniel J. Brain D， Brain G. The Global Competition to Attract High-skilled Migrants[J].Journal of Ethnic and Migration Studies，2014. [2]吴道槐，王晓君.国外高技能人才战略[M].北京：党建读物出版社，2014. [3]朱厚望.湖南省高技能人才培养的现状、问题与对策研究[J].中国职业技术教育，2016，（28）：85-88. [4]董焕和.天津市高技能人才培养现状[J].职业，2016，（27）：38-39. |
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