| 标题 | 家族企业发展问题探索 |
| 范文 | 李 圳 摘要本文分析了家族企业的人才瓶颈和决策风险等问题,指出了家族企业如何才能可持续发展。 关键词家族企业 问题 可持续发展 中图分类号:F240文献标识码:A “企业或创始者及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌握大部分股权,他们与经理人员维持紧密的私人关系,且保留高阶层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高管人员的选拔方面。”这是美国著名企业史学家钱德勒对于家族企业的认识,可以看出家族企业是一个或数个有紧密关系的家族拥有全部或部分产权,并直接或间接掌握企业的经营权,合法传给后代的企业。家族企业并不要求家族成员掌握全部所有权和经营控制权,只要家族成员大部分或者基本掌握上述两种权利的企业,皆为家族企业。根据钱德勒的界定,可将家族企业推演为以血缘关系为基本纽带、以家族利益为首要目标、以实际控制为基本手段、以亲情为首要原则、以企业为组织形式的经济组织。 一、家族企业在法杖中存在的问题 1、与现代企业管理制度的冲突制约了家族企业的做大。我们可以说家族企业不是依据市场规律来运行的,更多的是依据伦理规范。因此家族企业的治理机制与市场经济运行是相矛盾的。企业中各成员间的关系更多的是情感和信任关系而不是市场守则中的利益关系。在企业初期,家族企业特有的优势使得其资本原始积累能够很顺利的进行,而企业具有一定的规模以后这又往往制约了企业的做大,缺乏民主和集体的决策机制制约了企业的做强,因为个人的智慧和能力是很有限的,决策一旦失误往往会造成灾难性的影响。同时企业在发展到一定的阶段以后,如果不吸收外来资本,其发展动力就会慢慢衰竭,这时候的家族企业的资本量很难满足企业进一步发展的需求。 2、不利于优秀的人才进入企业核心阶层。人才是一种最稀缺的资源,而人才一定不会局限于一个小小的家族之中。企业要发展最需要突破的就是管理的专业化和规范化,吸收优秀的人才进入企业的核心阶层是实现这一目标的必由之路。长期的家长制管理,使得管理者本能的排斥外来人员,这就排斥了社会上更优秀人才的加盟。在家族企业中,一般外来人很难享受股权,其心态永远只能是打工者,始终难以融入组织之中,这与社会发展至今天,人人欲彰显其个性的时代特征不符。家族企业中事实上存在的对员工信任上的内外有别,又使家族之外的员工受到极大的伤害。在这种情况下,无论多么优秀的人才都无法融入企业的核心团体,从而制约企业的发展。 3、决策的风险较高。企业规模越来越大,经济活动的量也越来越大,从而使投资的风险也越来越大。如果出现决策失误,有时可能会导致企业破产。这时,保证决策的民主性、科学性就显得越发重要。因为企业重大决策对决策者的素质和能力有更严格的要求。一定规模企业的重大问题决策者一般应当具备敏锐的商业感觉,高超的科学决策能力等核心素质。这对创业初期较为成功的决策者来说便是一个极大的考验:一是是否对企业及其所处内外部环境的变化能敏锐地感知并具备相应的处置能力;二是能否针对企业的现实处境做出符合其进一步发展的决策。但在家族企业中,决策的独裁,个人能力的局限性以及决策成员来自于同一家族的思维的相似性,对此时 发展至一定规模的企业来说,决策的风险相对要大得多。 二、我国家族企业的可持续发展道路 家族企业是推动我国经济发展的一支生力军,为国民经济总体实力的 增强贡献了力量,但我国绝大多数家族企业还处于发展的低级阶段。如何使这些家族企业尽快摆脱低级形态而向高级阶段加速迈进?除了选择正确的可持续发展之路外,还必须加强这条道路的建设,才能使家族企业在这条路上走得既快又稳。 1、 规范市场机制,健全法律。?政府应该健全法律,规范市场,为企业的制度变迁和发展提供更加完善的市场平台。政府应该为企业的制度变迁创造更加开放公平的市场环境,完善相应的法律法规,尽可能开放投资领域,在开放融资、进出口权等多方面使之享受国民待遇,推动资本、人力资源等要素按市场机制配置,充当市场经济的合格的“仲裁者”,推动家族企业制度变迁的顺利实施。 2、建立完善职业经理人市场和信用评价体系。?引入职业经理人是突破家族企业人才瓶颈的重要手段,也是健全法人治理结构的必然要求。目前我国还没有形成成熟的职业经理人市场,经理人队伍良莠不齐,缺乏可靠的信用体系,难以对经理人进行有效约束。为了改变此种状况必须通过市场对经理人进行无形的硬化约束。建立完善的经理人市场和信用评价体系,可以使经理人在每个阶段的行为信息全面化、透明化,经理人的任何行为都将对自己以后的市场交易产生影响,使其从保护自身人力资本的角度进行有效的自我约束。同时,完善的职业经理人市场和信用评价体系的存在,还会降低家族企业创业者与职业经理人签约的搜寻成本和创业者鉴别经理人的成本,从而使家族企业进行制度变迁的交易费用大大降低。 3、?放松融资控制,加强融资制度和监控体系建设。融资困难是长期困扰家族企业发展的一大难题。企业在发展过程中会时常遭遇资金匮乏的窘境,而对家族企业而言,则更是一道屏障。从银行的间接融资来看,以家族企业为主的中小民营企业很难通过银行信贷筹措到足够资金。国有商业银行的服务对象主要集中在国有企业,对于中小民营企业,银行放贷则十分谨慎且手续繁杂。而对于资本市场直接融资,尽管国家在不断放松对私营企业上市融资的限制,但比例仍然偏小。其实不管是间接融资还是直接融资,其风险控制主要取决于对融资制度和监控体系的建设,而不是以融资对象的所有权性质来判定。我们应该强化监控,而不是限制对象。放松对民营企业的融资控制,鼓励和引导民营企业上市融资,将有助于家族企业的资本社会化和管理社会化,使家族企业向公众公司迈进,实现家族企业的可持续发展。 总之,对于家族企业问题的研究,是一个永久和持续全局性的理论课题。必须以解放思想实事求是的态度对待,对于我国的家族企业,必须从我国国情出发,以科学发展观来求真务实探索出一条具有中国自己特色的家族企业可持续发展之路。 (作者:华中师范大学经济学院2005级本科生) |
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