标题 | 浅析现代企业经济管理模式的规范化 |
范文 | 王华 摘 要:经济的发展水平在一定程度上可以决定企业的发展情况,在经济高速发展的时期,经济景气的海浪将企业推向一个又一个发展的高潮,企业在谋求自己利益的同时也间接地促进着经济的繁荣。当国家经济出现危机的时候,企业的发展也受到诸多限制。为了推动市场经济的发展和谋求更大化的自身利益,现代企业应不断对原有的内部结构和机制进行创新和改革。本文通过对企业经济管理模式规范化的分析,展现规范化管理的巨大优势,对现代企业的发展提供了参考和借鉴。 关键词:企业;管理资源;规范化;发展创新 企业的核心目标是追求经济利益。企业通過生产、经营和管理,制定相关战略合作目标,追求经济效益的最大化。企业的发展受到自身内部条件的和外部市场经济环境的共同影响,因此企业经济效益的实现是内部管理机制和外部相关政策共同规范化的结果。自改革开放以来,国家陆续推出相关政策以促进企业的发展。在经济市场条件日趋成熟的环境下,企业为了谋求自身更好地发展和更高的经济效益,必然要对自身结构和机制进行改革,其中经济管理规范化的出现就是企业进行自我改革的重要产物。规范化的经济管理可以使企业充分利用管理资源、提高管理水平,在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。 一、企业经济管理的含义 企业经济管理,是指在企业的经营过程中,通过合理的管理、规划和协调企业经济活动,达到提高整个企业经济效益、实现资源利用效率和价值的最大化、最大化企业利润的目的。 二、企业经济管理规范化的概述 企业经济管理的规范化是一个随着中国进入社会经济发展的新时代而逐步兴起并越来越受到人们重视的企业管理理念。现阶段,大部分企业仍然将经济管理的规范化简单的等同于传统的制度化。这实际上是一种误区。虽然经济管理的规范化终究需要通过制度化来实现,也要通过制度化来进行监督和保障,但制度化并不等同于经济管理的规范化。制度是一种辅助手段和工具,任何管理模式想要真正贯彻落实,都需要通过制度化来实施。 因此,相比单纯的制度化管理,企业经济管理的规范化首先更加强调管理方式的科学性、管理结构的稳定性和管理制度的系统性。 三、企业经济管理模式规范化的目的 企业经济管理模式规范化的目的,是在明确企业经营的目标和意义的基础上,提高企业管理的责任感和使命感,实现企业资源调配的科学性、合理性和前瞻性,增加企业的市场匹配性,提高企业资源的利用效率,保障企业各项经济活动的良性运行和企业经济效益的不断增长。 四、如何实现现代企业经济管理模式的规范化 (一)及时更新企业经营管理方式 随着中国社会经济的发展和对外开放程度的不断深化,传统的企业经营管理方式已经无法满足现阶段企业自身的发展和参与激烈的市场竞争的需要。为了保障企业的竞争力和经济效力,企业在进行规范化的经济管理前,应当结合实际情况和企业的经营需要,对企业的传统管理方式进行及时的更新与调整,做到与时俱进,紧跟时代趋势,保障管理方式的科学性。 (二)使用规范化的实现手段 实现手段,是指当企业明确的企业经营的目标和意义之后,用什么方法实现目标和意义。规范化的实现手段,是实现企业经济管理模式的规范化的基础和前提,假如实现手段都并不规范,那么整个企业经济管理模式的规范化就更加无从谈起。因此,要实现现代企业经济管理模式的规范化,首先就必须坚持使用规范化的实现手段。 (三)设立专门的经济管理机构 要实现企业经济管理模式的规范化,保障实现手段的规范化,需要企业对经济管理加强重视,成立专门的管理机构,并引入接受过最新的经济管理知识教育的专业人才进入管理机构工作。设立专门的经济管理机构并保障其稳定性,能够有效提高企业管理方法的科学性,对企业经营中的经济问题进行及时的排查和处理,保障企业经济活动的正常开展,促进企业经济效益的增长。 (四)进行科学的经济规划 科学的经济规划,能够为企业进行规范化的经济管理提供依据和支持,有利于实现企业经济管理模式的规范化。要进行科学的经济规划,就要求企业在制定经济活动的目标时,应当结合实际情况和需要,在参考相关数据和资料的基础上对即将开展或者正在开展的企业经济活动进行规划。 (五)制定系统的管理制度 制度是保障经济管理模式得到执行和落实的重要工具,完善、系统、科学的管理制度能够有效提升企业的经济效益,还能够整合并优化的企业各项资源,做到资源的合理调配,保障企业各项生产经营活动的顺利运行。 要制定完善、系统、科学的管理制度,需要对企业坐在行业的市场格局与竞争情况有较为深入的了解和认识,同时需要对企业本身在现阶段的运行和管理情况有足够的掌握。如此,才能够根据企业现阶段自身的运行和管理需要,结合企业的实际情况制定出完善、系统、科学并与企业相匹配的管理制度。 (六)重视管理人才 企业要实现经济管理模式的规范化,离不开高素质的管理人才。因此,企业应当重视管理人才,建立人才吸纳和激励机制,吸引管理人才,激发管理人才的主动性和积极性,保障经济管理模式的规范化。 (七)科学的评价规范化结果 规范化结果是指企业采用了一系列的规范化的实现手段之后得到的企业经济管理效果,这个效果和预期结果是否符合,是评价企业经济管理模式规范化实现程度的标志。 结语 当今社会,规范化与制度化正在成为整个时代的主题。企业为了在市场竞争中寻求更好地发展,追求规范化管理是必然的趋势,经济管理规范化为企业的发展提供了新的思路。与此同时,应该以现有的经验为基石,对经济管理规范化不断进行创新和完善。只有这样,企业才能在同行业中处于领先地位,也能为进一步促进我国市场经济的发展做出贡献。 参考文献: [1] 靳? 罡.现代企业经济管理模式的规范化策略探究[J].现代营销(经营版),2019(02):142-143. [2] 李向芳.浅议现代企业经济管理模式的规范化途径[J].山西农经,2019(01):34+36. [3] 裴春艳.加强工业企业会计工作规范化的途径探析[J].现代经济信息,2019(01):298. [4] 崔雅雯,杨? 磊,郭延禄.供给侧改革下的政府规制与企业的标准化行为演化博弈分析[J].技术与创新管理,2018,39(06):753-760. 作者简介: 王? 华(1982.4.27-),男,汉族,助教,经济学学士。 |
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