| 标题 | 浅谈大宗商品贸易风险的防控 |
| 范文 | 魏然 摘要：新时期，随着我国市场经济体制的不断完善，大宗商品贸易的数量不断增加，其具有流通范围广、价格波动大、资金投入大以及交易量大等特点，为企业贸易增添了一定的风险。本文主要针对大宗商品贸易企业贸易风险防控进行分析和探究，希望给予我国相关行业以些许参考和借鉴。 关键词：大宗商品贸易;企业贸易;风险防控 当前，随着我国改革开放政策的持续深入，商品贸易更加频繁，大宗商品主要是指农业或者工业消费、生产使用的物质商品，例如小麦、大豆、煤炭、原油、矿石、有色金属以及钢铁等，其具有流通广泛、资金投入大、交易量大等特点，并且随着贸易行业的发展，其由以往的物质流通逐渐向金融投机和贸易融资方向演变，交易环节更为复杂，为企业增添了一定的风险，想要实现企业的稳定运行，需要采取有效的措施进行风险防控。 1.大宗商品贸易存在的主要风险 1.1货权风险 导致货权风险的主要原因为：商品价格出现较大波动、持货时间较长则面临跌价风险、由于物流方或者仓储而导致货物损失等。当前，在大宗商品市场价格变化加大、贸易企业周转效率不高的背景下，一些贸易企业没有科学制定购销价格，进而面临着一定的跌价风险，而想要实现贸易企业的可持续发展，防止贸易业务出现劣化和萎缩，需要加强流程风险管控，保证各个业务流程紧密衔接。 1.2资金风险 贸易企业在大宗商品采购中，需要向供应商支付一定的货款作为定金，当供应商收到货款后发货，但是如果供应商没有按照合同及时发货，或者其存在欺骗行为，则贸易企业会面临资金风险。同时，在商品销售过程中，如果销售情况不理想，货款回收难度大以及无法全面回收，则对企业的资金健康运行带来风险。 1.3价格风险 大宗商品贸易具有市场价格波动大的特点，企业在开展贸易业务中，如果持货时间较长，则需要承担价格风险，如果价格跌落较快，地域采购价格高，企业也将面临资金损失。同时，当贸易企业与客户签订销售合同后，如果商品价格大幅跌落，客户容易出现拒收、弃货等情况，企业为了回收资金，则需要对商品进行低价处理，避免价格风险加剧。 1.4信用风险 大宗商品贸易对供货商、贸易企业以及下游客户的信用状况具有较高的要求，信用状况也体现了企业的偿债能力和偿债意愿。在市场经济体制下，经济形势瞬息万变，市场波动可能会对客户经营带来负面影响，如果出现资金链断裂或者资金紧张等问题，则容易诱发信用风险。当前，我国信用体系依然存在诸多漏洞，违约成本较低，为贸易企业增添了信用风险。 2.大宗商品贸易风险防控措施分析 2.1规范客户准入 规范客户准入是防控贸易风险的重要措施和关键方式，对贸易客户和企业的准入资质进行严格审核，需要充分掌握贸易企业和下游客户的详尽信息，了解其贸易背景和资金情况，尤其要对近几年的往来款项和贸易关系进行审核，从源头避免贸易风险。同时，针对已经建立贸易业务关系的客户，贸易企业需要对客户开展实地勘察，评价客户是否具备大宗商品贸易的能力和资质。 2.2谨慎预付赊销 在预付审批中，贸易企业需要对客户的公司战略、发展规划、特殊性、产品、行业信用情况以及还款能力等因素进行综合考虑和衡量，制定预付期限、预付额度以及赊销额度。同时，审批人员需要在掌握客户基本信息的基础上，还要对客户的主体资质和行业地位进行了解，结合以往的业务往来情况和履约记录，分析客户的经营实力和履约能力，对担保物的价值和基础情况进行分析，考虑担保物的变现能力、保值性以及稳定性。 2.3优化项目评审 项目评审主要是指贸易企业要与审核通过的客户明确合作关系后，组织项目评审团队，对业务项目进行评审，其中包括经济效益、业务风险、风险防范措施、业务模式、业务背景、客户情况以及项目情况等方面，在项目评审过程中，企业还要对客户的经济实力和信用情况进行动态监督。 2.4加强业务执行 业务执行是大宗商品贸易风险控制的关键环节，同时也是贸易中发生风险概率最高的阶段，想要有效规避以及应对风险，贸易企业需要注重对这一阶段的管控。首先，业务单位需要按照项目评审的要求，全面落实具体执行步骤，保证各个步骤的严谨性和紧密性;其次，业务单位还要承担审查合规性、识别虚假贸易等责任，严格控制潜存的风险。业务执行能力和水平，决定了风险管控的质量，如果出现执行不到位或者不执行的问题，大宗商品贸易则承担巨大风险。 2.5注重货权管理 首先，在启用保管仓库之前，贸易企业需要组织人员对仓库开展资信调查以及实地考察，对仓库的安全性进行评估与审核，保证其符合要求后才可以使用，同时还要签署正规合理，明确印鉴约定、出库指令以及存货凭证;其次，定期对仓库货物进行对账和盘点，保证账实相符，在具体操作中，严格把关货物交接、货权归属等环节;最后，贸易企业要定期检查货物储存情况，并且参与到货物交接和看货验货中，如果需要引入第三方负责验货工作，需要对其能力、资信和背景进行调查分析，在货权交接中要收集全面单据，防止出现货权风险。 2.6强调项目闭环 项目闭环是保证大宗商品贸易安全落地的重要举措，由于商品品种和贸易业务存在差异，项目闭环也存在些许不同，但是无论哪种商品交易，都要保证银货两讫的时间和方式。预付类或者现货类业务，要组织人员进行现场走访，对商品的销售情况和库存情况进行及时检查，赊销类业务需要下游客户与贸易企业保持密切联系，对账款明细进行定期核对，明确回款方式和回款时间，如果回款方式为非现金，需要落实收款目标和流程。在项目顺利完成闭环后，贸易企业要对项目经验进行梳理和总结，落实相关防控措施后开展下一轮项目。 2.7提升风险意识 贸易企业要在内部加强风险防范宣传，提升所有人员的风险意识，注重构建企业风险防范文化。首先，加强内部风险宣传，通过案例教育、知识普及、制度宣传等方式，促使员工加深对贸易风险的认知;其次，定期组织员工开展风险教育，统一员工的价值标准和管理理念，促使员工形成正确的履责习惯和职业态度;最后，将风险防范纳入到企业文化建设中，构建风险防范的职业环境和道德标准。 3.结语 总而言之，在市场经济体制下，经济形势变化较大，对贸易企业的业务开展带来了一定的风险，做好风险管理是现代贸易企业生存发展的关键环节。大宗商品贸易具有一定的风险性，想要有效预防以及规避风险，贸易企业需要树立危机意识和风险意识，对各个环节进行精细化管理，明确风险管控的重点与职责，将贸易风险控制在一定范围内，实现企业的稳定以及可持续发展。 参考文献： [1]吳佳耘.关于国有商贸企业大宗商品贸易的问题分析[J].建材与装饰，2018（40）：128-129. [2]黄伟凤.基于青岛港事件分析我国大宗商品融资性贸易[J].北方经贸，2018（09）：8-9. [3]李晓波，何康.以大宗商品交易为突破口 加快推进人民币国际化进程的路径研究[J].西南金融，2018（08）：57-62. [4]何波娜.浅析大宗商品贸易融资方式及财务风险防范[J].中国乡镇企业会计，2018（03）：27-28. [5]王亮飞.集团企业融资性贸易业务风险导向审计的思考[J].中国有色金属，2017（S1）：281-283. [6]陈寰，林晓慧.商业银行大宗商品国际贸易融资的风险防范——基于信息不对称理论的视角[J].财会月刊，2017（17）：118-122. [7]周勇，张晓斌，刘芸.国际经贸新形势下大宗商品贸易定价机制研究——以棉花等为例[J].纺织报告，2017（05）：21-24+51. |
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