| 标题 | 大数据对企业管理决策影响分析 |
| 范文 | 刘宝荣 摘要：众所周知对于企业管理来说决策占据十分重要的地位，他对于整个企业的运行和发展前途都起到十分重要的作用，甚至可说决定性作用。现代是大数据时代，大数据时代中庞大繁杂的数据使我们所必须面对的，面对纷繁复杂的数据如何进行挑选，怎样加以利用就对企业管理决策提出了更高的要求，因此我们必须顺应时代潮流加强管理决策的提升。 关键词：大数据;企业管理;决策 引言： 随着现代社会的科学水平不断提高，不难发现网络技术已经大范围运用，由此可以看出大数据时代的悄然而至，大数据时代的诞生给现代商业提供了无限的可能。由于巨大的价值大数据在企业中的运用，可以说给企业带来了新的革命大数据时代对于企业的影响非常大，所以我们必须加强企业的管理决策，只有加强企业的管理决策才能更好的利用这些数据，发挥这些数据更大的外附价值最终带领企业在竞争中走向胜利。 一、初识大数据 1.什么是大数据 对于认识大数据主要有三种观点。第一，由于时代进步产生海量信息，从而出现了一种新的模拟方法。第二，它是将所有小型的信息汇总起来的一种。具有大量信息的集合。第三，大数据是对于普通数据搜集厚利用现代网络科技进行进一步处理的一种方式。 2.大数据特点 大数据主要具有以下三个特点：第一，大量数据汇成。数据多可以说是大数据最主要的特点之一。他汇总了我们网络中小的数据，形成了一个数据海。企业也因为数据过多过于庞大杂乱，所以需要不断增强自己的决策能力，也筛选有用的数据。第二，大数据具有多样性，这数据的不断增加，我们可以发现大数据越来越多种多样，主要有结构性和非结构性，企业可以依据不同的需要分类进行数据的汇总。第三，形成速度快。随着网络科技越来越发达，大数据的形成速度也是越来越快的，这就要求企业进一步加强其决策，在短时间内对大量数据进行筛选分析。 二、大数据对管理决策影响 1.大数据对企业管理决策背景环境影响 近几年全世界网络科技发展都十分迅速，因此大数据也水涨船高迅速发展。从最初的零到现在为止全球大概已经拥有了160多亿电子设备用来共享数据以及进行数据之间的连接，目前对于大数据的访问，一直以每年1.5倍速的速度上涨。现代企业在作出推算决策之前，大部分是通过网上的数据调查来了解用户的需求，进行市场的推广，大数据对于企业收集信息的方式从原来的线下问卷调查发放、营销点做活动等方式变为网上数据利用，此可见大数据对于现代企业管理决策方式的背景产生了巨大的影响。 2.大数据对企业主体会有影响 企业决策在一定程度上取决于作出决策的管理层人员，但是不仅是他们，企业的组织形式，企业的文化，企业的基础设施都对企业决策有一定程度上的影响。我们今天就先来讨论一下企业的人员被大数据怎样的影响。对于决策有决定权的人员主要分为两类，第一类是真正的管理层人员：不难理解管理层人员具有很高的权限，在企业中有很高的地位，所以他们对于决策。起着主导作用，另一类是我们企业中的普通员工，这一类人群，因为他自己本身地位较低，话语权较轻，所以他们不能对于决策起到很高的决断性，因此他们所做的决策一般是间接性的，并且具有一定的基础性。不过他们的决策也有一定的优势，那就是他们的决策相对于比较贴合大众。我们可以利用大数据，对于产品的制作过程，可以让消费者也亲身参与，让他们在研制的过程中提升提出意见，并不断进行修改。这样可以最大程度的使客户对我们的产品有较高的满意度。不仅是在产品的研发过程中，在产品的后期市场推广以及产品反馈的过程中，我们也可以利用大数据对客户的满意程度，某方面的不满意程度以及意见进行汇总，对于较大的问题可以进行整改。这样的改进更有利于拉近客户与企业之间的关系，有利于企业产品更好的销售。以往大数据不普遍的情况下，我们普遍采用集中制的方式，这样的方式就是企业的高层管理人员进行决策，但是这样的决策具有一定的片面性。几个人不能代表所有人，他们并没有接触到客户，他们的想法也许与客户并不十分接近，并且因为决策者的思维大多一样，所以以至于市场上出现企业在同一时间内做出相同或相似的决定，这样对于市场的发展是不良的。但现在网络发展以及大数据普遍的情况下，我们不仅可以让高层进行决策，还可以通过网上数据问卷调查等方式，对于基层的优秀员工也介入到决策层面。 3.大数据对决策产生的影响 任何事物在其发展、成长的过程中都会受到其所在环境的影响，这些影响的来源包括但不限于人文环境，社会环境，自然习俗等等。那么，我们同样可以推测出在某件事情进行决策的过程中，具有决策权利的某一主体也会受到其周围环境的影响，从而做出符合当下利益的决策战略。在早期进行决策相关的数据调研时，因为技术、通信等条件的不便利往往会限制数据采纳的范围，这样做的后果就是数据采集不全面，会有失偏颇，得出来的结论往往会在某种程度上偏向数据相关的代表，在整体上具有非常明显的主观性。这种情况下做出来的决策具有一定的风险性，在大数据背景下做出的决策应当尽力规避这些风险所产生的因素。我们合理运用大数据体系，全面收集不同地区，不同阶层的数据，努力使数据具备合理性与科学性，为决策人员提供准确的数据。决策者在决策过程中也应到注意，应当把决策的依据来源尽可能均衡、广泛，这样才能体现出数据时代大数据资源的真实性与实用性，而不是把决策依据放在公司的发展规划上。 结束语： 综上所述，大数据时代改变的不只是技术的更新迭代，还改变了企业的管理思路和经营思路。企业获取数据的范围更广阔，决策方式也应当以此而改变，大数据的分析现在已经成为诸多领域更新和完善自身管理方式。希望越來越多的企业能够注重大数据时代数据的来源与分析，从而做出正确的决策，保障公司的平稳运行与提高公司的财务效益。 参考文献： [1]闫巍. 网络时代背景下大数据对企业管理决策的影响探究[J]. 时代金融（中旬），2016，（6）：110，116. [2]翟飞. 大数据对企业管理决策影响分析[J]. 知识经济，2016，（21）：14-15. [3]韩红蕾. 大数据对企业管理决策影响分析[J]. 金融经济（理论版），2015，（3）：105-107. |
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