标题 | 国有企业混合所有制改革的思考 |
范文 | 车志刚 段文婷 吴岳 摘要:近年来,为了深入推进国企改革,政府出台了一系列的建议和政策,基于此形成了系统化“1+N”政策体系,混合所有制经济制度改革是国企改革不可或缺的一环,然而在具体的改革中还面临着诸多问题。 关键词:国企;混合所有制;改革 改革开放是当今中国最鲜明的特色,也是我们这个时代的主旋律。坚定不移推进改革,具有十分重要的意义。 国企混改革是在国有控股的企业中引入更制衡、更有机、更创新、更能进化、更市场化的制度及制度创新能力。通过混合所有制改革,既做到国有资产保值增值,又实现国有资本的放大、引领、带动、驱动效应的最大化。以此更加积极地参与市场竞争。在国民经济组成中,国企是不可或缺的重要部分,最近几年,为了全面提升国企管理质量、盈利能力、管理效率以及国企经营水平,我国推进混合所有制改革,控股的门槛将被彻底打破,社会资本也完全可以进行控股。怎么才能使得民营企业更好地参与国有企业混合所有制改革呢?可以用四句短小精悍的话来总结:打开进的大门,提高改的质量,保障在的权益,畅通退的通道。 一、基本情况 截至目前,企业混改以大范围、宽领域的幅度在我国深入推进,并进行了持久的改革。实事求是地讲,混合所有制经济所占的比重日趋增长,其重要性不言自明。党的十九大报告明确,全面深化改革总目标是完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系 和治理能力现代化。 二、国企混合制所有制改革的重要性 (一)能提高资源配置效率 国企作为国民经济的重要支柱,在新时期下,合资企业和民营企业高速发展,助推国民经济的发展,促使自身资源投入的成本降低,有效减轻了企业在资源和资金方面的消耗。另外混合所有制改革还加快了产品产出效率,减少了一些中间环节,节约了发展成本,避免了资金损失浪费,也基本杜绝了资源的闲置沉淀。混改无疑让资源高效配置,助公司健康发展,使企业稳定增收,从而创造良好的经济效益,两相配合,相得益彰,产生一加一大于二的资源配置效果[1]。 (二)能有效整合非国有资本 非国有资本在运作模式上与国企相比,虽然更加灵活,但在数量、质量、时效、成本、效益等方面,与国企发展还相差甚远。具体来说,非国有资本运作过程中受多种因素的影响,经常出现融资困难、盲目逐利、过于分散的问题。而深化混合所有制改革有助于加强与非国有资本的联系,幫助双方引入更制衡、更有机、更创新、更能进化、更市场化的制度,并大大提升制度创新能力,还能共享市场资源和公共基础设施等,从而有效营造一个良好的市场氛围,确保非国企与国企二者之间可以公平竞争,拓宽经济发展空间。[2] (三)国有企业更好适应市场运作 目前我们中国实行社会主义市场经济体制,市场起到主导的作用,国企和非国企必会在导入市场机制的道路上相逢。对于国企来说,改革之后能更好地适应市场运行规则,微观干预将得到有效放松,从而在社会主义市场经济体制下运用规则与其他企业竞争,比如国有企业可以使用市场资源配置功能增强自身活力。 (四)建立灵活高效的市场化经营机制 压实各级法人治理主体责任,选优配强董事监事,强化董事会监事会运行机制。采取“内转外聘”方式,在市场化单位加快推行职业经理人制度,健全考核、薪酬、退出机制。在上市公司推广股权激励。包括国有资本投资、运营公司的组织架构、履职行权方式、选人用人机制、财务监管、收益管理及考核机制等。有助于构建现代化企业法人治理结构,促进国有企业的良性、稳步发展。[3] (五)利于引进人才 在引进人才方面,利益分配至关重要。薪酬分配不能绝对平均,也要走上市场化之路,这样才能提升对于人才的吸引力,且亦有助于留住人才。收入应该合理划分等级,要有差异,要有区分度。无论是员工持股抑或是股权分红,都能形成一种有效激励,让员工和公司紧密相连,具备一荣俱荣、一损俱损的责任意识,从而提高员工的工作积极性,激发员工无限潜能,提高公司效益。 三、推进国有企业混合所有制改革的路径 (一)优化企业法人治理框架 通过国资管理体制改变,带动国企内部的治理结构改革。对于高级管理层存在缺位、兼任,职责不明、处理问题机械被动的情况,笔者认为,应当加强董事会建设,落实董事会职权,明确董事会是公司的决策机构的功能定位,优化董事会组成结构,规范董事会议事规则,细化相应的职责,切实加强董事会履职能力建设。 (二)完善现代企业制度 要实行公司制股份制改革,积极引入其他国有资本或各类非国有资本实现股权多元化,国有资本可以绝对控股、相对控股,也可以参股,并着力推进整体上市。推动国资证券化。 (三)提高企业审计监管能力水平 混合所有制改革近年来得到较大发展,国有企业已经作为了独立的市场主体,在社会主义市场经济体系下发展良好,但要更好地让国有企业适应市场化,走向国际化,不能不加强国有资产的监管。 (四)完善产权市场体系 作为现代市场体制中不可或缺的一部分,产权流动有助于促使混合所有制经济的构建,创建集中现代化市场体制和发展混合所有制度经济中,顺畅的产权流转是至关重要的,从另一角度来说,非公有制和公有制模式主要是根据产权市场流动的。 (五)积极鼓励员工持股 完善市场化经营机制,强化激励,健全市场化选人用人机制,持续激发企业活力,增强员工积极性。实现企业股权多元化方面,员工持股是非常关键的方式,企业将部分股权分给员工,通过股份让加强员工与企业的纽带,在工作中,不断激发自己的创造活力。 四、结语 综上所述,我们要认识到其重要性,采取措施,不断加强国企混合所有制的改革,从而助推我国国民经济在改革开放的时代背景下顺应潮流、稳健长远发展。 参考文献: [1]刘宗兰.积极有序推进国有企业混合所有制改革的建议[J].企业改革与管理,2019(13):13+25. [2]奚凤群.国有企业以市场化方式推进混合所有制改革初步探索[J].中国市场,2019(13):27+33 [3]李建红.新常态下国有企业混合所有制改革的路径研究[J].现代国企研究,2019(04):57. 作者简介: 车志刚(1974.02.14),男,汉,甘肃秦安,本科,经济师,甘肃科源电力集团有限公司,经营管理。 段文婷(1987.02.21),女,汉,陕西韩城,本科,助理政工师,甘肃科源电力集团有限公司,经营管理。 吴岳(1981.11.04),男,回,甘肃天水,本科,助理政工师,甘肃科源电力集团有限公司,经营管理。 甘肃科源电力集团有限公司车志刚段文婷吴岳 |
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