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左凌云：科技创新的带头人

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自2013年11月4日担任长春兴煤业总经理以来，面对日益疲软的国内外煤炭市场和煤矿安全生产的严峻形势，有着多年煤矿工作经验的左凌云便着力于提升煤矿机械化、自动化、信息化和智能化建设，扎实推进“机械化换人、自动化减人”科技的科技兴矿、科技强安专项行动，努力实现煤矿井少人化，无人化。

在他的带领下，企业还建立了“简单、精干、高效、执行的管理团队和职工隊伍”，推行431组织构架；创造1573长春兴模式，体现1214核心价值观，有效地提高了矿井现代化管理水平，极大的提高了生产效率，降低成本。

从2015年开始，公司又组织各类工程技术人员开发了“移动互联网+煤矿管理系统”，该系统将煤矿“传统的人与人互动人工管理方式提升为人机互动远程移动智能管理方式”，将移动互联网引入煤矿各项管理中，逐步达到了井上下“一岗多责，一职多能”，逐步实现了煤矿井下少人化，无人化，极大地解放和提高了矿井的劳动生产力。

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