标题 | 临颍县旅游市场现状分析 |
范文 | 乔墩墩 为了进一步明确临颍县旅游市场的现状,明确旅游市场定位,为临颍未来的旅游发展指明方向,针对临颍旅游市场相关的一系列问题,在对临颍县旅游市场进行了抽样问卷调查的基础上,对临颍县客源市场结构等8个旅游市场现状方面进行了分析并得出相应结论。 2012年到2014年,临颍全县旅游接待人数由80万人次增长到110万人次,旅游总收入由4.8亿元增长到6.7亿元。为了进一步明确临颍县旅游市场的现状,明确旅游市场定位,为临颍未来的旅游发展指明方向,于2015年10月1日至4日对临颍县旅游市场进行了抽样问卷调查,共发放问卷500份,收回有效问卷491份,问卷有效率98%。 一、旅游市场现状分析 (一)客源市场结构 按照问卷调查的结果,临颍县游客以本地为主,占调查游客总量的38%。漯河及周边城市的游客约占59%。省外游客较少,约占9%。总体92%的游客为河南本地游客,客源地域性特征明显。 (二)年龄结构 总体来看,临颍县旅游市场以18-44岁的游客最多,其中18-25岁的游客占调查总量的20%,25-44岁的游客占调查总量的45%。其次是18岁以下的少年游客,占调查总量的16%,主要是由于十一期间游客中以家庭为单位的亲子游较多。 (三)职业结构 在职业结构方面,游客职业以学生居多,占调查总量的22.24%。其次为公司职员和自由职业者,分别占比15.1%和11.02%。军人占比最少,为0.61%。 (四)收入结构 从调查结果来看,没有固定收入和月收入在2000-4000元之间的游客占了较大的比例,其次为4000-6000元的游客。这一情况反映出临颍县游客的收入水平相对较低,在一定程度上制约了他们的消费水平。 (五)旅游形式 根据问卷调查的结果,临颍县游客的旅游形式90%以上为与朋友或家人同行,只有少量游客独自一人,或是由单位或旅行社组织。 (六)出行方式 自驾游已成为临颍县游客出行的主要方式,占了调查总量的71%,其次为自行车和公共汽车,分别占总量的11%和9%。 (七)信息获取方式 临颍县游客的信息获取渠道集中在熟人介绍和网络两种途径,占调查总量的88.3%。 (八)满意度结构 根据问卷调查,游客对临颍的旅游体验,最满意的为景区景点。满意度较低的为费用和购物环境。在今后的旅游开发过程中,可以考虑从费用和购物环境两个方面来改善游客的体验(图1)。 二、临颍旅游市场定位 市场细分是旅游营销的依据,细分旅游市场便于旅游地市场定位和制订旅游地市场策略。并有利于发现市场机会,制定正确的市场运营战略。 (一)地理空间细分市场定位 按照旅游者所在的地理位置,临颍目前主客源市场是临颍县居民及周边城市居民,还有少量的省内外其它城市游客。未来其市场开发重点将指向漯河市区、许昌、周口、平顶山等周边城市,同时以郑州、开封、洛阳等省内的居民为周边市场,待旅游地资源整合完毕,可将市场开发重点指向省内外其他城市。 (二)人口特征细分市场 人口特征向来是细分市场的重要基础。旅游者的消费欲望、兴趣爱好和旅游率往往和人口特征有因果关系。按照年龄可以将市场细分为学龄市场、青年市场、中年市场、老年市场;按性别可以细分为女性市场和男性市场;按家庭结构可以细分为情侣市场、家庭亲子市场。 (三)功能细分市场 按照旅游功能可以将旅游市场细分为观光旅游市场、商务考察旅游市场、度假旅游市场、工业旅游市场和红色教育旅游市场等。游客对临颍的整体印象集中在红色教育和生态环境两方面,未来应发挥这两方面的优势,做大做强观光旅游市场、度假旅游市场和红色教育旅游市场。 三、结论 在市场方面,可以通过市场细分,有目的的选择具有发展潜力的子市场,作为下一步临颍旅游业发展的目标市场。营销上,临颍县的旅游营销推广活动应该在网络信息传播和人际关系传播中进一步加大投入,同时尽可能的利用其它多样化的传播渠道。在出行方式上,小型汽车的普及率越来越高,为人们的自驾出游提供了有效保障。在年龄结构上,18-44岁之间的游客精力充沛、充满活力,经济状况也相对较好,同时又有一定的旅游需求,未来也将是临颍县旅游市场开发的重点对象。在旅游市场上,临颍未来旅游市场应重点着眼于本地市场及周边城市,在此基础上向省内其他城市和省外不断扩张。 |
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