标题 | 网约导游服务模式现状及服务创新发展对策 |
范文 | 梁正 引言 在2016年5月,国家旅游局正式启动了试点线上线下的导游自由执业,并首先在江浙沪三省进行导游自由执业试点。该政策的落地使得旅行社与导游构成了一种双向型的关系,并在无形之中对旅行社的垄断地位产生了一定的影响,使得导游发展更为个性化、多元化,导游的执业范围得到了不断扩大。一、当前网约导游服务模式的发展现状 (一)监督管理难度大,导游个人承担风险能力不足 全面开放化的网约导游服务模式的推行,要求监督管理也必须得到相应的完善。传统的管理导游的方式是旅行社主要通过薪资、制度对导游的行为及工作予以约束。但网约导游服务模式的自由执业还刚刚起步,如果只是依靠平台,那么在很大程度上平台是无法有效监管和制约导游的。所以一旦导游在服务中产生问题,导游的个人承担能力有限,所以无法有效保障游客的权益。 (二)多数导游保持观望的态度,导游权益保障难度大 导游突然从传统意义上的导游发展成为个体从业人员,这就代表其必须构建有着个人特色的旅游线路及导游服务,而且,导游需要自主完成营销、策划等工作,这种自身的工作转型,对传统导游而言,是一个巨大的挑战,而且需要付出很高的转型成本,即使转型成功,导游的权益保障也依然是个问题,工资、保险缴纳等都无法得到保障,这意味着这种网约导游的整体发展仍然比较被动。 (三)服务费用较高且实际需求少 当前国内网约导游的起步价约是300元/天,而面对需求层次更高的游客,或者资历经验更为丰富的导游,导游的价格可达到一天1 000~2 000元。与国内导游相比,国外导游的费用会高很多,如美国、日本等国家,其导游服务费大概是一天1 000元。虽然越来越多的人开始选择自由行,但因个人请导游的费用偏高,通常较少人愿意请导游,但如果人们是通过团队形式进行旅游,那么其选择请导游的几率就会大一些,因为团队可以分摊导游费。普通游客对于网约导游服务模式还存在认知上的一些空白,这导致网约导游表面上看起来市场广阔,但实际发展却不尽人如意。二、网约导游服务模式的创新发展对策 (一)从服务理念上进行创新 首先,导游应树立传承文化、责任担当的导游执业理念。网约导游是旅游文化知识的传播工作者,所以应真正肩负起传播中华民族优秀历史文化的责任和使命,通过历史与时代的结合,不断深化和拓展旅游资源的内涵及精神,不断引导游客对景点产生共情性,并使游客认知、认同我国悠久的传统文化,从而将中华民族的这些历史与灿烂文化传承并发扬光大,凝聚中国力量。同时,还应树立与时俱进、多元化发展的执业理念。网约导游服务模式的产生是时代发展的必然产物,因此,导游应加强自身技能的提升,注重创新和发展,大力发挥网约导游的主观能动性,促进导游个体的多元化发展。 (二)创新网约导游的服务方式 首先,导游应对网约导游的服务营销渠道进行拓宽。在当前信息化时代的背景下,导游应与时俱进,形成并增强互联网的思维意识,利用大数据、云计算来审视、分析市场、用户及整个旅游业,实现线上、线下的融合贯通,并达到现实与虚拟的良性互动,构建属于导游个人的导游网络,利用互联网宣传个人的导游服务内容,提升影响力。其次,导游还要注重提高服务质量。导游人员在设计旅游线路和具体的旅游服务时,应重视做好人文关怀,包括游客的出行安全、饮食居住、审美需求等各方面的关怀,引导游客通过旅游释放情感、放松心情。 (三)创新网约导游服务的内容 首先,导游应不断提高自身的知识底蕴和文化品位。网约导游自由执业之后,游客的自主选择更多,导游间的竞争也更为激烈,因此导游必须不断丰富和拓展个人的知识储备,提升个人的文化品位及知识能力,从而创建属于导游個人的文化,以此来吸引更多的客户。同时,还应积极发掘旅游资源内涵,提高游客体验的质量。导游应更深入地挖掘旅游资源的文化内涵,对有特色的地区进行主题游览的创新设计,结合历史、政治、地理、文化风俗和城市建设等多个方面进行文化渗透,从而使旅游景点更加具有教育性、审美性以及启发性。三、结语 在新形势下,网约导游服务模式的发展还存在很多问题。要想提高网约导游自由执业的服务质量,导游就必须对服务进行创新,丰富并提升游客的游玩体验和质量。 (作者单位:海南师范大学旅游学院) |
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