标题 | 建筑工程管理的影响因素与对策 |
范文 | 王新章 摘 要:建筑工程管理对于建筑施工来说具有十分重要的作用和意义。随着我国经济的快速发展,城市化的速度越来越快,人们对于建筑建设的要求水平越来越高。随着建筑行业的快速发展,建筑工程管理的水平也逐渐提升。笔者通过对建筑工程管理的重要意义进行研究和分析,得出建筑工程管理中存在的相应问题,然后对建筑工程管理中所相应的影响因素进行了全面的总结和研究,并据此提出了建筑工程管理的相应对策。希望可以为每个从事建筑工程管理的人员一定的帮助和指导。 关键词:建筑工程;工程管理;影响因素;对策 1 建筑工程管理的重要意义 1.1 保证工程项目的按时完成 对于建筑工程来说,进行相应的建筑工程管理,能够对建筑工程的施工进度进行控制,确保工程管理贯穿于整个过程中。一般情况下,建筑工程项目在开始施工前,需要进行工期计划的编制,以此来对工程施工进度进行相应的控制。对于工程的不同阶段,需要计划各环节的相应工作内容,并对各个阶段的相应工作任务进行确定。通过对建筑工程项目进度计划的控制,确保工程项目按时完成。 1.2 有利于降低建筑工程的成本 对建筑工程进行工程管理,能够从一定程度上降低建筑工程的成本。对于建筑工程而言,进行成本控制是十分重要的。而且在进行建筑工程投入成本控制的时候,能够确保对工程利润的促进。作为工程管理单位,需要对建筑工程中所使用的材料和设备等进行全面的综合性管理,对于建筑材料的采购和后期放置,都需要有相应的计划。通过对建筑工程材料的控制,能够实现对工程质量的控制,進而减少响应的成本投入。 1.3 有利于节省人力和安全施工 对于建筑工程来说,其中的很多资金都是使用在人工成本中,利用建筑工程管理,能够实现对人工的合理使用,进而实现对人工的综合化使用,确保了人尽其才,合理的发挥出不同人才的使用效率,对人工成本进行了相应的控制和节省。在进行工程管理的时候,需要制定相应的安全施工方案,并对施工人员进行全面的安全培训,这样可以对工程的安全性进行相应的提升,减少事故的发生率,实现对建筑工程安全隐患的排除,确保了施工安全。 2 建筑工程管理中存在的问题 2.1 建筑工程管理体制及制度不健全 我国的建筑工程管理本身具有起步较晚,发展较慢的特点,和国外的发达国家相比,我国的建筑工程管理水平和制度明显较低。我国的建筑工程管理体制虽然受到了经济时代的强力冲击,但是从根本上来说,我国的工程管理体制中仍旧存在很多的不足之处,主要表现为主观能动性和创新性不足。我国目前的法律法规对建筑工程的管理力度不够,导致很多相应的操作没有约束性。 2.2 对建筑工程管理认识不足 随着我国经济的快速发展,我国的建筑工程企业的发展受到了一定的影响。有些企业为了谋求自身的快速发展,将主要的精力和工作重点放在了对业务的承包中,对于建筑工程的管理没有引起相应的重视。有的企业在进行建筑工程管理的时候,没有相应的管理制度,进而导致建筑工程质量有所下降,甚至出现了对成本的影响。这对于企业的经济效益和所建工程的安全性有严重的影响,长此以往必将对企业自身的发展产生不利的影响。 2.3 缺乏管理人才及人员管理不当 对于我国的建筑工程管理人员来说,由于目前的相应专业人才较少,导致无法满足现代管理的需要。很多建筑工程管理人员在进行工程管理的时候,需要身兼数职,在进行工作的时候,出现心有余而力不足的现象。对于很多高水平的建筑工程管理人员来说,一般都是临时兼职的,所以在时间和精力上无法满足实际的需要。对于很多的建筑企业来说,并没有建立完善的管理队伍,导致工程管理的完整性无法实现。有的建筑工程管理企业的现代化水平偏低,不能满足社会和工程的需要,在进行建筑质量控制的时候,也容易出现各种问题。 3 建筑工程管理的影响因素 对于建筑工程管理来说,其本身具有工艺复杂的特点,因此对于材料和设备的要求比较高。一般情况下来说,建筑工程项目的时间都是比较长的,所以容易出现认为因素对工程的影响问题。在进行建筑工程施工的时候,人是主要的影响因素。建筑工程的施工管理每个环节和步骤都是需要进行人为控制的,所以如果人为因素对建筑工程管理产生了相应的影响,一般情况下这种影响所波及的范围都是比较广的。另外还有施工材料及设备质量的影响,工程设计及施工工艺的影响,这两方面的影响因素主要是由于对施工的计划和材料产生的影响,如果没有进行控制,容易导致严重的工程质量问题。另外对建筑工程管理有重要影响就是环境因素,建筑工程本身属于自然环境的一部分,在进行建筑工程施工的时候,对于建筑工程周边的环境情况,需要有全面认识,不能对其有所忽视,确保将其影响减少的最低。 4 建筑工程管理的对策分析 4.1 强化工程管理理念,提高管理人员素质 想要全面提高建筑工程的管理水平,首先需要确保的就是企业本身具有优秀的工程管理理念,以此全面提升管理人员的管理素质。对于工程管理来说,在进行管理人员选择的时候,需要进行严格的考核,确保管理人员的具有先进的工作理念,能够进行相应的管理工作。与此同时,对于管理工作人员需要进行全面的知识和能力培训,确保符合国家的相关法律和法规的要求,提升管理工作人员的整体素质和技术水平。 4.2 加大管理力度,严把工程质量关 作为工程管理单位,要增加管理的力度,对于以往的旧管理方法,需要进行科学化的改革。另外对于计算机等先进设备的时候,要确保有所普及。通过自身管理情况的不断改进和创新,提高建筑工程管理的适应性,以此提高工程的整体质量水平。 4.3 要做好建筑工程的安全管理 建筑工程和人们的生活息息相关,因此在进行建筑工程管理的时候,最重要的就是安全性管理。通过对建筑工程中的安全管理和施工安全管理,能够全面提升施工和工程后期使用的安全性。作为施工人员,要确保在施工的时候佩戴安全帽,对于工程机械和器械的使用和检查,要及时进行。管理人员另外还需要对一般的施工人员进行定期额安全知识培训,防止出现人身安全事故。 5 结束语 随着我国经济的快速发展,人们对于建筑工程管理水平的要求逐渐提高。对于管理人员来说,在进行日常的工作的时候,需要对建筑工程的相关理论知识进行全面的学习,并对国内外的先进管理经验进行全面的吸取和学习。利用先进的技术,对自身的相应技术进行不断的提升,确保建筑工程管理水平的稳步提升。 参考文献 [1]曾程程.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施分析[J].科技创新与应用.2016(34) [2]严怡伟.建筑工程管理运作中存在的问题及解决措施[J].黑龙江科技信息.2016(33) [3]洪安晨.谈加强我国建筑工程管理的有效防范[J].黑龙江科技信息.2016(33) [4]许艳婷,王东风.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].建材与装饰.2016(38) [5]冯建栋.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材与装饰.2016(38) [6]季红霞.建筑工程管理的现状分析及管理方法[J].建材与装饰.2016(38) [7]张超.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].山东工业技术.2016(23) [8]刘大伟.浅谈建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].现代装饰(理论).2016(11) [9]蓝君.建筑工程管理中存在的问题及应对策略[J].住宅与房地产.2016(33) |
随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台,免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。