| 标题 | 谈房屋建筑工程施工管理 |
| 范文 | 苏清明 摘要：房屋建筑在施工过程中的管理对工程质量，现场安全，成本等起着举足轻重的作用，加强对施工过程的管理，是建筑工程能否达到合格的基本标准。 关键词：施工管理；建筑工程；工程质量；检查验收 施工管理是建筑工程中一个重要环节，对工程质量起着关键性作用，能否获得最佳利润和施工管理是分不开的，也和施工质量，施工安全相互联系。本人经历了十四年的房建施工，对施工现场的管理谈谈自己的理解和建议。 1施工前期准备工作 1.现场平面布置及规划 施工前根据现场进行施工场地布置，办公区，生活区，施工区域合理规划，考虑绿色施工的基础上，以经济适用为出发点。对已有建筑和道路等资源的合理利用，施工平面在时间和空间上的合理规划，施工道路和永久道路相结合，现场土方外运和内运，临时围墙及永久围墙的使用上进行前期全面考虑。做好施工前的现场布置和合理安排，对后续材料进场，设备进场，人员进场打下基础，尽最大限度的减少二次周转和倒运，造成成本偏高和资源浪费。 2.施工规划红线交接 做好红线的交接和复测工作并办理相关手续，对建设单位交接的高程和坐标进行复测，确保符合规划设计要求。做好三通一平，和相关单位查明地下管线和构筑物，做好标记，划出管线布置图。 3.设计交底及前期手续办理 对设计图纸由相关专业人员早期熟悉图纸，找出设计中的不足结合各专业图纸，找出对施工有影响的或不明确的问题，为图纸会审做好准备。由建设单位组织设计交底，图纸会审，到生产安全部门办理工程备案手续，施工许可证办理，办理质量备案等手续后方可行施工。 2施工管理 1.基础施工 基础施工前进行场地平整，定位放线和基槽开挖。若地下水位在基础以上，必须先进行降水工作，根据水位，土质和基础特点等合理选择降水方案。水位必须降到基地0.5米以下，方可进行基槽的开挖，降水时间依据设计或施工规范要求连续进行，不得中断降水工作。基槽开挖根据设计文件和施工方案严格控制开挖尺寸和标高。基坑支护和防护严格按照施工规范和施工方案进行施工，施工完成后按程序组织各部门验收，资料手续要求齐全完善。 2.进场人员材料设备的要求 合理组织人员进场，机械设备进场，材料进场，按施工需求合理进场，进行施工。对进场作业人员做好三级安全教育，做好班前班后安全技术交底，施工注意事项，各项管理制度。进场材料和设备严格进行检查和验收，进行报验和取样，质保资料齐全，合格后方可进入现场，施工过程中对机械做好维护和检查，确保正常施工及安全隐患发生。 3.工序的检查验收 基础工程施工完成后，组织各单位人员进行分部工程的验收工作，完结后进行主体工程施工。施工过程中，严格把控工程质量，加强对检验批，分部分项工程的验收工作，做好技术交底工作和过程监控工作，对工程质量的难点，要点，和通病进行重点监控。做好自检，互检，交接检三检制度，加强工序报验和隐蔽验收工作。对于最基础的轴线复测，和标高复核必须严格进行，在工程施工中，轴线和标高出问题的房屋建筑工程也有不少。严控验收程序，是分项工程，分部工程合格的基础，也是工程质量的基本保证。 4.安全检查 安全检查的目的是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是安全生产的一项重要内容，通过安全检查可以发现生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。对工程项目组织定期安全检查，各级管理人员日常巡回检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后的检查，班组自检，交接检查，不定期检查等方式进行安全检查。 5.主体及装饰阶段的控制 主体分部经各项功能性和结构性实验检测合格，如混凝土强度实体回弹，结构保护层检测，楼板厚度检测等合格，且试验报告等质保资料齐全，组织各部门进行验收，合格后进入装饰装修阶段施工。 结构是房屋工程的骨架，装饰装修就是房屋工程的血和肉。装饰装修过程中的质量控制，是房屋工程最后一道分部工程，也決定着我们能否给业主交上满意的建筑产品。对门窗，外墙，屋面，防水工程等在建筑节能上，必须严格按照设计和规范要求进行，全过程监督验收。做好每个细节，每个节点的控制，为整个建筑产品做好基础。比如房间净高，开间，径深，墙面平整度，阴阳角，垂直度，门窗的气密性，外墙的保温性和屋面保温性，防水的蓄水实验等，全部达到合格，才能确保工程合格。 建设工程施工项目管理是一个全面管理，也是过程管理，质量，安全，成本，进度管理，是相互联系，不可分割的，在施工中必须全面考虑。主体结构施工，也就是钢筋，模板，混凝土的施工，加强分项工程的验收检查制度，落实到位，其他各安装工程同步进行，确保质量，进度成本目标的实现和最大化。 3职业健康与环境保护 随着人类社会进步和科技发展，职业健康安全与环境的问题越来越受关注。为了保证劳动者在劳动生关过程中的健康安全和保护人类的生存环境，必须加强职业健康安全与不环境保护。 1.建设工程职业健康安全管理的目的 职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，进行对影响生产的具体因素的状态控制，使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除，且不引发事故，以保证生产活动中人员的健康和安全。对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其它有关部门人员健康和安全的条件和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。 2.建设工程环境管理的目的 环境保护是我国的一项基本国策。对环境管理的目的就是保护生态环境，使社会的经济与人类的生存环境相协调。对于建设工程项目，环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。项目部应当遵照国家和地方的相关法律法规以及行业和企业自身的要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并且要注意对资源的节约和避免资源的浪费。 4结束语 总之，施工管理就是质量控制，施工成本控制，进度控制，合同管理，项目信息管理和组织协调的过程。 房屋工程的施工管理，是一个多样化，全面的，复杂的过程，有着许多不可预见性。做为一个管理者，必须具备一定的专业技术水平，和领导能力，具有一定的工作经验，方可管理好项目，建造出合格的建筑产品。建筑工程施工管理需要一位有知识，身体健康，有经验，专业性强的人，才能领导参与工程的建设者，为业主，为社会交上一份满意的答卷。技术文 |
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